20xx整改報(bào)告(編輯修改稿)
2025-01-17 06:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 全年按計(jì)劃完成16次集中學(xué)習(xí)和5次研討，進(jìn)一步提升了領(lǐng)導(dǎo)干部
的理論水平。
進(jìn)一步加強(qiáng)聯(lián)系點(diǎn)制度。公司黨委進(jìn)一步完善聯(lián)系點(diǎn)制度，制定下發(fā)了《關(guān)于調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系點(diǎn)的通知》，使公司的政策方針能夠順暢傳達(dá)，基層單位的經(jīng)營(yíng)情況、工作困難能夠及時(shí)反映。重點(diǎn)解決了聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)板塊領(lǐng)導(dǎo)的意見存在差異的問題，加強(qiáng)了溝通，統(tǒng)一了思想和口徑，在經(jīng)營(yíng)管理和目標(biāo)任務(wù)完成上班子成員和各單位領(lǐng)導(dǎo)干部能夠共同努力，達(dá)成共識(shí)。
開展調(diào)查研究，深入基層。公司領(lǐng)導(dǎo)積極參與調(diào)研，尋求國(guó)有企業(yè)上市公司的黨建工作發(fā)展方向，針對(duì)問題找方法、探路子，為集團(tuán)健康發(fā)展出謀劃策。順利完成了?混合所有制企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用及運(yùn)行模式研究?工作，撰寫了《發(fā)揮引領(lǐng)作用 優(yōu)育黨建強(qiáng)勢(shì) 彰顯組織形象 共建和諧企業(yè)》調(diào)研報(bào)告；公司作為城市公交政研會(huì)理事單位，結(jié)合實(shí)際完成了《思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系之思考》調(diào)研報(bào)告，從如何將思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合等方面，對(duì)市場(chǎng)化公司政工工作未來發(fā)展方向進(jìn)行了積極的研討。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員也都結(jié)合自身工作撰寫了調(diào)研報(bào)告。此外，公司黨委結(jié)合實(shí)際順利完成了2020年?領(lǐng)導(dǎo)干部辦實(shí)事工程?，四件實(shí)事為職工生產(chǎn)生活解決了難題，帶來了實(shí)惠。 重新梳理規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行。集團(tuán)黨委統(tǒng)一部署，制定下發(fā)了《關(guān)于做好?教育實(shí)踐?活動(dòng)建章立制工作的通知》，將公司已有制度集中整理、匯總，在紀(jì)檢監(jiān)察部進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、核實(shí)、梳理、制表、分析的基礎(chǔ)上，廢止、完善老制度，根據(jù)需要建立新制度。據(jù)統(tǒng)計(jì)，公司及所屬各單位已有制度589項(xiàng)。其中:經(jīng)營(yíng)管理類372項(xiàng)；安全生產(chǎn)類93項(xiàng)；作風(fēng)建設(shè)類71項(xiàng)；招標(biāo)采購(gòu)類10項(xiàng)；其它類4項(xiàng)；廢止或應(yīng)予廢止39項(xiàng)。目前仍在繼續(xù)延用的550項(xiàng)。公司規(guī)章制度的完善增強(qiáng)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的操作性，使之有據(jù)可依、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、切實(shí)管用。
加強(qiáng)干部培訓(xùn)，提高干部素質(zhì)。
在領(lǐng)導(dǎo)干部中心組學(xué)習(xí)的基層上，集團(tuán)公司黨委加強(qiáng)干部培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，提高干部的協(xié)調(diào)能力、溝通能力、學(xué)習(xí)能力、抗挫折能力和文字語言能力等。2020年，公司各專業(yè)部室組織管理人員參加了專業(yè)知識(shí)、安全、心理健康等各類培訓(xùn)；根據(jù)公司主營(yíng)業(yè)務(wù)的需要，公司黨委組織領(lǐng)導(dǎo)干部重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《公司法》、《證券法》、《上市公司治理準(zhǔn)則》等法律法規(guī)，在提高領(lǐng)導(dǎo)干部政治素養(yǎng)的同時(shí)，增強(qiáng)了決策的科學(xué)性與正確性。為了提升領(lǐng)導(dǎo)干部的個(gè)人修養(yǎng)，公司還邀請(qǐng)北京公交技校劉曉蓉老師講?國(guó)學(xué)?，通過學(xué)習(xí)?弟子規(guī)??道德經(jīng)?等傳統(tǒng)內(nèi)容，塑造領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員和職工的道德觀和高尚人格。加強(qiáng)各單位之間的經(jīng)驗(yàn)交流。集團(tuán)公司所屬九家單
位發(fā)展不均衡，許多單位在經(jīng)營(yíng)管理中有眾多值得推廣的做法。為此，集團(tuán)公司為各單位搭建了相互交流的平臺(tái)，由發(fā)展好的單位向其他單位介紹、提供一些好的管理經(jīng)驗(yàn)，避免其他單位走彎路。
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