20xx小學校長的期末工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-01-17 06:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 依然是一名職業(yè)的數(shù)學教師。
值班工作
值班工作作為某某學校的一項特色工作，對于我們教師來說尤其重要。在課堂我們是人民教師，在樓道我們就是看門的保安一樣，教工與職工的高度合一拓展了我們的視野，讓我們更貼近學校的第一線基層工作，這是我們某某人的職責。我們要對身邊的每一個孩子的人身安全與未來負責。
在一個學期的值班中，沒有無故遲到，無故早退，沒有任何重大事故出現(xiàn)。沒有讓學校付出一分錢賠償，沒有一日放任學生沒有扣分，按時到崗盡心盡力，鞠躬盡瘁，隨時準備為了學校反恐安保工作而獻身。
教師午休工作
教師午休問題一直是學校王校長困擾的問題，在這種時候我們微機組義無反顧的承擔了部分教師的午休問題。一個學期共接待教師午休將近500人次，有時一個中午最多接待8名教師午休。并且提前調(diào)節(jié)好溫度，關(guān)閉電腦降低輻射，完事后整理床鋪，盡可能的保證微機室的原貌。希望下學期有更多的老師到微機室就寢，我們微機組將會保證微機室的溫度，衛(wèi)生，整潔，低輻射。
晚睡工作
本學期的國際局勢風起云涌，學校的反恐安保工作的重任就算是理所應當?shù)穆涞搅藢W校為數(shù)不多的碩果僅存的男教師的身上。為了學生的安危，捍衛(wèi)學校的安寧，我們不怕苦，不怕累，頂著家人的誤會，即便家有嬌妻，我依然沖到了斗爭的前線，我們男教師組織了“保衛(wèi)隊”，每日輪換留守，寸步不離，禁得住誘惑，耐得住寂寞，任它大雨滂沱，任它烈日炎炎，我們都決不后退一步，沒有人怨言，更沒有人算計過怎么怎么不值，積極的正能量就是我們的某某精神。
開會工作
本學期學校工作事務繁重，需要上下一心其利斷金，這離不開開會。本學期的會議很多，但是我沒有請假，沒有早退，不計較飯菜工資，開會不玩手機，不看書，不備課，不判作業(yè)，不睡覺，認真筆記理解并領會精神。每次開會都有新的收獲感悟，做一名合格的某某人。
勞動紀律
在勞動紀律方面我也有些不足之處，雖然夜以繼日按時到校，早來晚走，但是也沒有保證每日早到，有時只能保證恰好按時到校未能帶領風氣之先，未站在勞動紀律優(yōu)秀的一邊我深感不安，希望以后通過努力，克服自身困難不僅僅做到符合學校要求，還要引領風氣之先，使得浩然正氣縈繞某某大地。
搬床工作
在某某工作充滿了新鮮和愉快，充分體現(xiàn)了“我是一塊磚，哪里需要哪里搬?”的精神。學校教室調(diào)整，需要把大量的床鋪從四樓搬到樓下，怎么辦?保守的算床有80多張。雇人已經(jīng)來不及了，而且雇人辦還會增加學校的成本，問題擺在學校眼前，上還是不上?我選擇上。為了學校拼了，忍汗水浸濕衣衫，每個床鋪都被我的汗水浸濕，我沒有怨言，這是我不悔的選擇。床鋪桿子打在身上，磕在腿上，千金的重量壓在腰上，即便承受不起，也堅持。干活的時候雖然沒有見到王校長的身影，但是依然感受到了王校長的關(guān)懷，與囑托。心里想著王校長的身影與教誨，這就是我們某某人，所以我強迫自己堅持了下來，把苦與痛，汗與累都統(tǒng)統(tǒng)留給自己，事后的傷痛苦困也從不跟人提起。無私付出，不求回報，從不計較值與不值，這就是我的想法。
不知不覺中，一年的工作也接近了尾聲，總得來說一個學期的工作中收獲還是很多的，但比起其他數(shù)學老師還是有很大差距，還要虛心向他們學習。因此，我要在新的一年里更加倍的努力工作，在今后工作上還請領導提攜，同事們多提寶貴意見。
小學校長期末工作總結(jié)(三)
一、辦學方向
全面貫徹黨的教育方針。
以提高同學的全面素質(zhì)為宗旨，以培養(yǎng)同學的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點，全面貫徹全教會關(guān)于推進素質(zhì)教育精神，面向全體同學，正確處置全面發(fā)展與個性潛能挖掘的關(guān)系，以新的教育觀念指導學校工作，同學的過重負擔得到有效控制，使同學在德智體美勞等方面得到生動、活潑、主動的發(fā)展。
學校有明確的三風建設目標，經(jīng)過多年的努力，目前已形成了“認真、勤奮、刻苦、向上”的校風，“團結(jié)、守紀、好學、創(chuàng)新”的學風，“修身、敬業(yè)、愛生、奉獻”的教風。學校以“面向新世紀，培養(yǎng)現(xiàn)代人”為目標，以勞技、科技教育為載體，全面實施素質(zhì)教育，先后制訂了、……等，做到學期有工作計劃、每周有工作布置、學校有大事記載，每學期均有工作總結(jié)。
實現(xiàn)教育目標
在推進區(qū)域性素質(zhì)教育過程中，本校十分注重面向全體同學、面向同學的全面發(fā)展，以提高人的素質(zhì)為目標，做到“減負增效”。嚴格依照課程計劃，開足上好各門課程，有計劃組織開展各類課外活動和社會實踐活動，開設的興趣小組多個，還充沛利用雙休日對多名同學進行計算機初級培訓，同學參與面廣，人數(shù)多，效果好。在參與市、省、全國各類競賽活動中取得令人矚目的成果。(……)。
二、管理體制和領導班子
管理體制
學校經(jīng)過多年的探索，已形成了校長負責、黨支部監(jiān)督、教代會參與的民主治校的管理體制。凡學校重大事情，均要通過黨支部討論、校行政商量，教代會審議后由校長執(zhí)行，確保了校長決策的準確性。同時在這過程中，使決策形成全員共識，確保貫徹的效率，如學校規(guī)劃、計劃、基建、教師獎罰、職務評聘、考核方案等。本學年根據(jù)上級用人制度改革政策，學校與教職工簽訂了合同，變國家用工為單位用工并清退了局部臨時工。
領導班子
經(jīng)過多年的努力，學校領導班子已成為堅強領導集體，帶領全體教職員工克服困難，使學校的辦學水平迅速提高，在群眾中有較高的威信，班子成員，敬業(yè)勤政，團結(jié)協(xié)作，表示出強烈的事業(yè)心和責任感。作風踏實，模范遵紀守法，廉潔從教，為人師表，辦事公正
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