【文章內(nèi)容簡介】 +間接費 . +材料費 +設(shè)備價值 . +施工機械使用費 。如 ( )等。 ,避免因施工計劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失使施工成本自增加 ,確定、分解施工成本管理目標 ,及時做好增減賬 ,及時落實業(yè)主簽證 ,并在施工中嚴格 控制各項開支 ,降低材料的庫存成本和運輸成本 ( ) ( )等原因引起的索賠 ,承包商可索賠人工費部分。 定人工費增長回 ( ) ( )。 時間 時間 ,( )的工作進度線與時間坐標相對應(yīng)。 劃 ( )。 事件的進度目標吁 : ( )。 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 10 頁 共 23 頁 ,施工措施通常包括 ( ) 施 、職業(yè)健 康和環(huán)境管理措施 ( )。 、檢驗的計量管理 ( )的工程檔案資料及質(zhì)量驗收資料。 ,其目的是 ( )。 ,為質(zhì)量改進提供依據(jù) ( )所需的組織結(jié)構(gòu)、策劃活動、職責(zé)、慣例、程序、過程和資源。 可接受的損害風(fēng)險通常是指 ( )。 、法規(guī)和規(guī)定的要求 、目標和規(guī)章制度等 ( )。 ,須嚴格控制作業(yè)時間 ,出安民告示 ,求得群眾諒解目山 10點到晚 6點之間停止強噪聲作業(yè) ,盡量采取降低噪聲措施 ,會同建設(shè)單位 找當?shù)鼐游瘯?、村委會或當?shù)鼐用駞f(xié)調(diào) ,表述正確的是 ( )。 , 14天內(nèi)提出變更工程價款的報告 ,承包人履行了保修義務(wù) ,發(fā)包人應(yīng)在質(zhì)量保修期滿后 28天內(nèi)結(jié)算 28天內(nèi)進行核實 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 11 頁 共 23 頁 ( )等。 、地點 ( )。 ,有利于業(yè)主對總造價的早期控制 ,工作量較大 ,才能進行施工總承包的招標 25.“信息存儲數(shù)字化和存儲相對集中”有利于 ( )。 檔管理 E提高數(shù)據(jù)處理的準確性 三、答案 (一 )單項選擇題 。 。 。 。 。 。 15.B。 。 。 。 。 。 。 30.D 。 。 。 。 。 。 。 。 5 。 。 。 (二 )多項選擇題 、 C、 D。、 C、 D 、 B、 .C、 E 、 E 。、 C、 D 、 C、 E 、 C、D 、 B、 D 、 D、 E 、 C、 D、 E 、 B、 D、 E 、 E 、 B、 E 、 B、 C、 E 、B、 D、 E 、 C 、 C、 D、 E 、 B、 E 、 C、 E 、 C、 D 、 B、 D、 E 、 C、 E 、B、 C、 D 、 B、 D 、 C、 D 二級建造師建設(shè)工程施工管理模擬試題（二） 發(fā)布時間： 202048 14:56:56 被閱覽數(shù)： 1654 次 綜合測試題 (二 ) 一、單項選擇題 (共 70題 ,每題 1分。每題的備選項中 ,只高 1個最符合題意 ) 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 12 頁 共 23 頁 ,以確定用于目標控制的（ ）。 、工程款支付比較時 ,成本的計劃值是 ( )。 ,施工企業(yè)項目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負責(zé)人 ,其主要任務(wù)是( )。 筑 材 料 、 半 成 品 、 構(gòu) 配 件 、 施 工 設(shè) 備 、 施 工 設(shè) 施 屬 于 項 目 資 源 中 的( )。 A.物資資源 、 應(yīng)資源 5.自 項 目 開 始 至 項 目 完 成 指 的 是 項 目 的( )。 貨 方 的 項 目 管 理 工 作 主 要 在 建 設(shè) 工 程 項 目 的 ( ) 進行。 是 ( )。 目 質(zhì) 量 、 進 度 、 成 本 控 制 編 碼 的 基 礎(chǔ) 是( )。 ,建設(shè)監(jiān)理是一種高智能的 ( )。 、 tj 工 機 械 操 作 人 員 的 知 識 、 經(jīng) 驗 和 能 力 的 風(fēng) 險 屬 于 ( ) 類型。 ,下列費用中屬于直接工程費的材料費的是( )。 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 13 頁 共 23 頁 耗材料費 、腳手架等的攤銷費 、城市維護建設(shè)稅及教育費附加稅。營業(yè)稅的稅額為營業(yè)額的 3%,城鄉(xiāng)維護建設(shè)稅的納稅人所在地為市區(qū)的 ,按營業(yè)稅的 7%征收 ,則納稅地點在市區(qū)的企業(yè)繳納稅金的稅率為 ( )%。 、組織和管理施工生產(chǎn)的全部費用的支出 ,稱為 ( )。 以直接計入工程對象的費用 ( )。 ,確定最佳的施工方案 、合理使用、動態(tài)管理 ,控制實際成本 ,以尋求合同索賠的機會 ,并制定防范性對策 ,下列說法中 ,不正確的是 ( )。 ,通常可利用控制項目進度的網(wǎng)絡(luò)圖進一步擴充而得 施工成本構(gòu)成分解項目總施工成本兩種方式結(jié)合起來 施 工 成 本 控 制 的 步 驟 中 ,( ) 是 施 工 成 本 控 制 工 作 的 核心。 ,求出比率 ,以分析該項指標的發(fā)展方向和 發(fā)展速度的成本分析方法是 ( )。 度 成 本 分 析 的 依 據(jù) 是( )。 ,合同中有類似變更工程的價格 ,按施工合同示范文本的規(guī)定 ,則該變更工程可 (