20xx年環(huán)境治理工作自查報告(編輯修改稿)
2025-01-17 06:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 刊等宣傳工具和手段來引導(dǎo)市民懂得雙創(chuàng)的目標和做法,使他們從被動接受到自覺行動。先后發(fā)放宣傳單5千余份,創(chuàng)衛(wèi)知識手冊500余冊,發(fā)放門前四自一包責(zé)任書400多份,創(chuàng)辦健康教育專欄10期,書寫創(chuàng)衛(wèi)標語18余幅,在各網(wǎng)站、報刊、電視臺刊發(fā)消息20余條。
(三)全員參與。創(chuàng)衛(wèi)工作量大面廣,剛性條件多,要求嚴格,標準極高,很難過關(guān)。客觀上要求必須全民動員,全員參與。只有全員參與,才能不留死角死面。只有全員參與,才能清潔保潔。只有全員參與,才能形成共識。只有全員參與,才能達到目的?？h總工會廣泛聯(lián)系各責(zé)任單位和片區(qū)各商戶、企業(yè)、公司、個體戶、社區(qū)居民,全民動員,分片分區(qū)域清理建筑和生活垃圾、拆除違章建筑,同時組織社區(qū)困難居民和低保戶多次集中清理山坡上的陳年垃圾,最大限度的調(diào)動了片區(qū)人員的積極性。
(四)現(xiàn)場整改。不創(chuàng)衛(wèi)不知道,一創(chuàng)衛(wèi)嚇一跳。原來在我們身邊存在著很多陋習(xí),不衛(wèi)生的現(xiàn)象。人們對已經(jīng)習(xí)以為常的壞習(xí)慣早已學(xué)會“等會再說”、“明天再說”等等推諉和潛移默化的認可,致使所有的壞習(xí)慣和不衛(wèi)生也就不了了之,久而久之,積少成多,不可收拾。因此,“現(xiàn)場整改”、“現(xiàn)在就做”已經(jīng)成為15片區(qū)工作人員的口頭禪。無論大事小事,馬上做馬上啟動是我們創(chuàng)衛(wèi)整改的主要經(jīng)驗,做到小事不過夜,大事不過周,事半功倍,效果明顯。
(五)簡化程序。行政工作程序繁雜,中間環(huán)節(jié)多,多頭管理,多頭請示,容易貽誤工作時機,既增加行政成本又不能按時把工作做到位,扯皮、推諉、刁難、責(zé)怪現(xiàn)象頻發(fā),不適應(yīng)創(chuàng)衛(wèi)決戰(zhàn)工作。在我們拆除城建監(jiān)察大隊幾年沒有拆掉的違章建筑中可以看到,‘人民的眼睛是雪亮的’,那些該建那些不該建是清楚的,沒有必要討價還價。在拆除過程中,如果考慮到違章建筑的“七大姨八大姑”是永遠無法拆除的,只有公開、公正、公平地去做事,最終會得到違章建設(shè)者的理解和支持的。在拆除過程中,我們嚴格按照創(chuàng)衛(wèi)標準和簡要程序,達到了整治目的。
(六)正視問題。創(chuàng)衛(wèi)工作必須要發(fā)現(xiàn)問題,以問題為抓手,要正視問題,面對問題,才能找到解決問題的辦法。我們的具體做法: 一是針對個性問題,要求由各責(zé)任單位早安排、早動手、早完成。對能在短時間完成的,要立即完成。對能夠自己投入人力和適當(dāng)財力完成的,要盡快完成。對能夠協(xié)調(diào)有關(guān)單位幫助完成的,請主要領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)完成。對一時完成不了的,而人民群眾亟待解決的問題,要想方設(shè)法努力完成。
二是針對共性問題,召集十五片區(qū)所有責(zé)任單位集思廣益、群策群力、協(xié)作完成。采取的實施方法: 一是組織集體勞動。動員和帶領(lǐng)各責(zé)任單位全體工作人員(包括主要領(lǐng)導(dǎo))到片區(qū)現(xiàn)場參加集體性勞動,進行創(chuàng)衛(wèi)大會戰(zhàn),用實際行動影響和教育廣大市、居民共同參與雙創(chuàng)工作,迅速掀起創(chuàng)衛(wèi)熱潮。
二是督察組定期督查。督察組針對片區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作存在的問題,對單位、商戶、住戶及時送達《整改通知書》,在整改時限內(nèi)定期逐個整改督查,并做好督查記錄,以便連續(xù)跟蹤查究,直至整改到位。
三是巡查經(jīng)常化。十五片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組專門聘請兩名責(zé)任心強的下崗職工為片區(qū)創(chuàng)衛(wèi)巡查員。巡查員高度負責(zé),時刻注意檢查片區(qū)內(nèi)發(fā)生的一切衛(wèi)生事件,隨時提醒市、居民養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣,自覺履行維護衛(wèi)生責(zé)任。大膽訓(xùn)誡市、居民不良衛(wèi)生習(xí)慣,割除陋習(xí)。對屢教不改,執(zhí)迷不悟的市、居民,巡查員及時作好巡查記錄,向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提交名單,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室采取一定方式進行健康教育和心理疏導(dǎo),曉之以理,動之以情,以教育為主,處罰為輔地開展創(chuàng)衛(wèi)工作。
(七)創(chuàng)新機制。創(chuàng)衛(wèi)工作是一項艱巨的革命工程。既要有硬性的嚴格管理措施,又需要柔性的人文關(guān)懷,做到關(guān)懷備至。十五片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組工作人員創(chuàng)新機制,對片區(qū)困難職工和困難黨員夏季送涼爽,難時送 x
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