20xx年工廠管理員述職報告(編輯修改稿)
2025-01-17 06:19 本頁面
【文章內容簡介】 煉大家的耐性及對工作認真負責的態(tài)度。時常告訴大家：投標是最好的學習過程，把每一次投標都當作是課堂，認真識圖算量，把好的經(jīng)驗、好的做法運用到新工作中。
及時傳達國家、省、市預結算工作的相關文件、信息指導價格。安排師傅授課，組織科室人員學習新清單、新定額、新軟件BIM+云技術、電子招投標、信息化辦公等，加強導師帶徒管理，認真指導，加強業(yè)務訓練，努力提高大家的業(yè)務水平。督促并鼓勵大家參加一、二級建造師考試，造價員、造價師考試，目的是增強信心，更好的為企業(yè)服務。并根據(jù)每個人的不同情況，合理分工，細心指導，使工作有條不亂，使“人人肩上有責任”。
加強導師帶徒管理，對部門新進大學生，每人均指定業(yè)務能力強的科室骨干人員擔當師傅，簽訂導師帶徒合同，認真指導，并經(jīng)常了解各師徒對子的情況，及時提出合理建議。
積極配合公司工會、團委開展的各項活動，按時圓滿完成公司交辦的各項活動任務。
二、正視不足，努力改進（工作不足）
盡管我們在工作中兢兢業(yè)業(yè)，但完美離我們總有一步之遙，經(jīng)過一年的努力，工作沒大的起色，也沒大的失誤，平庸的成績使我更清醒地看到了自身存在的問題：
業(yè)務知識水平有待提高。作為一名招投標管理人員，既要有熟練的業(yè)務，更要有超前意識。溝通協(xié)調能力有待提高。在招投標工作中更多的是人與人之間的溝通、交流，我認為做好招投標工作的第一步就是學會與人交往，增強自信能力，在這方面我做的不夠好，在以后的工作中我要多學習這方面業(yè)務，以便于提高自己的協(xié)調溝通能力。在近些年的招投標項目中，看到領導加強與招標單位的溝通，想
辦法接到的每一項工程。這讓我深深的感到標前提前與業(yè)主溝通是十分關鍵的。工作中缺乏創(chuàng)新思維。
三、超越自己，夢想起飛（工作打算）
總結過去是為了更好地面對未來。對今后
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