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20xx年工廠管理員述職報告(編輯修改稿)

2025-01-17 06:19 本頁面
 

【文章內容簡介】 煉大家的耐性及對工作認真負責的態(tài)度。時常告訴大家:投標是最好的學習過程,把每一次投標都當作是課堂,認真識圖算量,把好的經(jīng)驗、好的做法運用到新工作中。
及時傳達國家、省、市預結算工作的相關文件、信息指導價格。安排師傅授課,組織科室人員學習新清單、新定額、新軟件BIM+云技術、電子招投標、信息化辦公等,加強導師帶徒管理,認真指導,加強業(yè)務訓練,努力提高大家的業(yè)務水平。督促并鼓勵大家參加一、二級建造師考試,造價員、造價師考試,目的是增強信心,更好的為企業(yè)服務。并根據(jù)每個人的不同情況,合理分工,細心指導,使工作有條不亂,使“人人肩上有責任”。
加強導師帶徒管理,對部門新進大學生,每人均指定業(yè)務能力強的科室骨干人員擔當師傅,簽訂導師帶徒合同,認真指導,并經(jīng)常了解各師徒對子的情況,及時提出合理建議。
積極配合公司工會、團委開展的各項活動,按時圓滿完成公司交辦的各項活動任務。
二、正視不足,努力改進(工作不足)
盡管我們在工作中兢兢業(yè)業(yè),但完美離我們總有一步之遙,經(jīng)過一年的努力,工作沒大的起色,也沒大的失誤,平庸的成績使我更清醒地看到了自身存在的問題:
業(yè)務知識水平有待提高。作為一名招投標管理人員,既要有熟練的業(yè)務,更要有超前意識。溝通協(xié)調能力有待提高。在招投標工作中更多的是人與人之間的溝通、交流,我認為做好招投標工作的第一步就是學會與人交往,增強自信能力,在這方面我做的不夠好,在以后的工作中我要多學習這方面業(yè)務,以便于提高自己的協(xié)調溝通能力。在近些年的招投標項目中,看到領導加強與招標單位的溝通,想
辦法接到的每一項工程。這讓我深深的感到標前提前與業(yè)主溝通是十分關鍵的。工作中缺乏創(chuàng)新思維。
三、超越自己,夢想起飛(工作打算)
總結過去是為了更好地面對未來。對今后
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