20xx部門加人申請2(編輯修改稿)
2025-01-17 06:18 本頁面
【文章內容簡介】 量體系 有效運行，保證產品的過程質量，在2020年公司質量體系審核中，未出現(xiàn)不符合項；
3. 安全生產方面：生產部門將安全生產納入日常的管理工作之中，做到隨時對各車間員
工進行安全知識的教育，因地制宜地向職工灌輸安全知識和操作技能，并監(jiān)督檢查及時消除
各車間存在的安全隱患，同時加強了對生產現(xiàn)場勞動紀律和勞保用品佩戴的監(jiān)管，保證了生
產車間的有序運行，全年度未發(fā)生一起人身傷害、設備損壞之類的安全事故。
4. 產品質量方面：
一年來，我們生產部加強過程質量控制，對所有員工進行了質量方面的培訓，嚴格按要
求進行生產作業(yè)，嚴把生產工序的每一個質量控制關，不斷完善質量自檢、互檢機制，通過
即時對在線產品質量的自檢自查，%，%，
但我們始終堅信產品質量是設計、生產出來的，只要生產部的每一個員工都有高度的質量意
識，并付諸于生產操作的每一環(huán)節(jié)中，產品質量將會穩(wěn)步提高，從而實現(xiàn)產品包裝專檢檢驗
合格率逐年遞增的目標。
在過去的一年里，本部門各種生產設備運轉完好率達到100%，尚未出現(xiàn)一起因設備原因
影響生產的事故。在公司領導協(xié)助下更新編制新的《設備操作及保養(yǎng) 規(guī)程》，并落實各班組對設備進行定期檢修保養(yǎng)，保存相應的文件記錄，有力地保障了設
備的正常運轉，進而確保了生產運行的穩(wěn)定。
：
在這一年里生產部有計劃的實施部門培訓計劃，組織本部門全體員工進行各類培訓（包
括公司制度、5s管理知識、崗位操作技能等），對新員工進行技能培訓考核合格后方可上崗
作業(yè)。
：組織組裝包裝車間員工進行多崗位技能培訓，并進班組之間輪崗作業(yè)，保證我們的生產
任務能順利完成，
：
生產部建立共同的目標，組織各班組成員在一起工作以改進他們的的技能操作，計劃和
控制他們的工作并處理日常問題，齊心協(xié)力的完成每一次下達的生產任務；
：
2020年生產部在公司領導的指引下狠抓生產現(xiàn)場管理工作，車間現(xiàn)場環(huán)境干凈整潔在
2020年的基礎上有明顯的提高。主要改變有：對現(xiàn)場地的半成品和成品進行了標識擺放；以
及設備工具等都制作了相應的標識牌并粘貼；對設備工具進行統(tǒng)一的歸檔整理；對老化臺設
備進行水路水質改善及相關標識；
：
在這一年里，生產部實行新的生產績效管理方案，標準工時時間比2020年降低2025%，
但是我們還是基本達成預定的生產效率目標，本年度組裝生產效率達97%，包裝生產效率達
84%（主要是崗位輪換操作、部分工序變更的影響）。
組織全員積極參與生產工序操作及工具、工藝改善共提出改善建議6項；其中已改善實
施6項；具體情況：
1. 老化電源插座更改，避免老化過程電源接觸不良，
2. 老化水路改善，避免水桶注水過程中溢出造成生產安全及品質問題；
3. 腳踏測試工序操作改善減少操作時間10秒到15秒。
4. 制定刻標機保養(yǎng)方法減少出故障次數(shù)，
5. 老化臺電源的標識管理，減少機子上架操作時間，
6. 調試崗位水路改善，杜絕水路滲出現(xiàn)象總之，這一年通過全體員工的共同努力，在上級領導的正確領導下，能夠完成各項工作
指標來之不易，但我們也清醒認識到我們部門還有很多問需要我們去發(fā)現(xiàn)去改善，所做的工
作離公司領導的要求還很遠，為此，我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結努力，扎扎實實干
好每一項工作，爭取在2020年的工作中再創(chuàng)新高，我們相信在我們大家的共同努力下，寶萊
的明天會更加美好。篇二：加入學生會自薦書范文加入學生會自薦書范文 篇一： 尊敬的xx：你們好，我是xx級xx系xx班學生xxx，來自xxx。我的性格比較活潑，也十分熱心幫
助他人。我很高興能站在這里向大家介紹自己，希望大家能夠了解我。我是一個熱心、充滿
陽光的人，我也希望我能帶給別人溫暖。我做事十分積極踴躍，不怕吃苦，并且在勞動中我
能鍛煉自己。喜歡幫助有困難的人，因為我能從幫助他人過程中收獲快樂，雖然自己辛苦些，
但我感到很值得。但我知道，憑我自己的能力能做的事十分有限，所以我想加入院生活部這
個大家庭。只有這樣我才能更好的去幫助他人，為同學們服務。我的愛好有許多，喜
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