20xx哈密公路總段安全生產經驗交流材料精品范文(編輯修改稿)
2025-01-17 06:17 本頁面
【文章內容簡介】 故的發(fā)生，根據“誰主管誰負責、誰受益誰負責”的原則，確立了責、權、利的關系，將目標責任層層落實下去，確保安全管理橫向到邊，縱向到底，不留死角。
為確保安全生產工作順利進行，總段嚴格實行了“一崗雙責”的工作機制，安全生產工作采取“嚴管重罰”、強化安全生產管理的有效管理手段。特別是哈密公路總段領導班子，不惜加大資金投入，加大對安全生產管理力度，采取切實有效的措施，做到措施、資金、人員、時間及預案“五落實”，切實把安全生產工作各項隱患的整治和投入落到實處。
三、加強監(jiān)管力度，檢查落實到位
?。ㄒ唬?、為了確保哈密公路總段安全生產工作順利進行，我們實行了管理制度化。出臺了《哈密公路總段安全生產管理辦法》、《哈密公路總段安全生產事故隱患舉報及獎勵管理暫行規(guī)定》、《哈密公路總段安全生產目標管理“一票否決”制辦法》、《哈密公路總段重
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