20xx發(fā)電企業(yè)總經(jīng)理先進(jìn)事跡材料精品范文(編輯修改稿)
2025-01-17 06:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 之間不必要的扯皮和推諉，達(dá)到生產(chǎn)管理快速、高效。
嚴(yán)格考核和執(zhí)行力是貫徹制度管理的根本保證。2020年，公司結(jié)合實際情況，以人為本，采取收入向一線職工傾斜的措施，而傾斜部分的收入則與具體安全生產(chǎn)指標(biāo)掛鉤，增強了公司的凝聚力；公司出臺并執(zhí)行了《一般設(shè)備事故考核辦法》等管理制度，按照“四不放過”原則，建立健全考核機制，獎罰分明。對事故責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人堅決考核處罰，下了一劑猛藥；同時他大力倡導(dǎo)對有突出貢獻(xiàn)的員工，做到精神、物質(zhì)雙獎勵原則，在即時頒發(fā)獎金的同時，設(shè)立“今日我上鏡”專欄進(jìn)行表彰，充分調(diào)動全員上下的工作責(zé)任心和積極性。
雷總的作風(fēng)是敏銳果敢，以身作則，對于他自己提出的“落實責(zé)任，主動出擊”的管理理念，他更是身體力行，起到了表率示范作用。遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)的他，晚上辦公室的燈時常亮到深夜；白天
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