20xx技術(shù)部門(mén)經(jīng)理年終總結(jié)(編輯修改稿)
2025-01-17 06:15 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 過(guò)程管理中的運(yùn)用數(shù)據(jù)為解決質(zhì)量問(wèn)題了作用在SPC運(yùn)用的基礎(chǔ)上“工序診斷”活動(dòng)
?、扌抻嗩櫩玩溄Y(jié)構(gòu)圖及承諾每月一次顧客鏈走訪(fǎng)和一次質(zhì)量(工藝、案例)教育
工藝管理
?、贋樯a(chǎn)的需要在技術(shù)科的安排下更換了工藝作業(yè)卡
?、诎嘟M明晰工藝流程工序間質(zhì)量承諾和服務(wù)活動(dòng)
?、蹗徫蛔鳂I(yè)報(bào)表制度反饋生產(chǎn)線(xiàn)上的問(wèn)題
④班組工藝要求自主編寫(xiě)了《標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書(shū)》
四、安全生產(chǎn)與設(shè)備
安全管理
班組在“特安評(píng)”的基礎(chǔ)上全年無(wú)安全事故
班組全年安全工作的重心了人的安全意識(shí)上目的想以此杜絕人的不安全、環(huán)境的不安全因素、物的不安全狀態(tài)以安全事故的為此班組了多樣的安全活動(dòng)讓組員的親身：組織了安全測(cè)試、了當(dāng)一天安全員活動(dòng)、讀安全文章、寫(xiě)安全心得、隱患自查互查每天晨會(huì)說(shuō)安全班組所有新員工100%了安全教育創(chuàng)新安全教育藝術(shù)
班組10月份代表公司參加了在黃山舉行的集團(tuán)安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組交流會(huì)并“安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組”稱(chēng)號(hào)
設(shè)備、工裝管理
?、侔嘟M所有設(shè)備TPM模板的編寫(xiě)并上墻
②班組設(shè)備、工具
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