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正文內(nèi)容

20xx后勤先進工作者事跡精品范文(編輯修改稿)

2025-01-17 06:15 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 管理,許多員工主動放棄休息時間,任勞任怨,忘我工作,圓滿完成各項工作任務(wù),受到公司黨政領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)表揚。
二、堅持“五特”精神建隊伍,打造學(xué)習(xí)型團隊
搞好后勤的服務(wù)工作,隊伍建設(shè)是關(guān)鍵。一年來,后勤員工堅持“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能忍耐、特別能團結(jié)、特別能奉獻”的“五特”精神,以提高后勤職工綜合素質(zhì)為重點,著力打造學(xué)習(xí)型團隊。
(一) 發(fā)揮黨員先鋒模范作用。在“保持員工先進性教育活動”中要求黨員以身作則,帶動其他職工群眾從認識上堅定崗位服務(wù)、崗位奉獻、崗位成才信念,增強服務(wù)工作的主動性、積極性。
(二) 開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位練兵。支持職工參加經(jīng)濟、餐飲等知識學(xué)習(xí),形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的風(fēng)氣;開展了《細節(jié)決定成敗》讀書活動,增強了“細心、踏實、熱誠”的后勤服務(wù)觀念;邀請專家講課,內(nèi)容涉及大堂、賓館、禮儀、等相關(guān)專業(yè)知識和技能。
(三) 實行臨時工社會化招聘管理。針對他們存在的自卑心理和臨時工觀念,后勤中心堅持“平等對待、團結(jié)協(xié)作、尊重人格、尊重
勞動”,實行人性化管理,在聘用員工中選出思想好、能力強的員工擔(dān)任工作重任,經(jīng)常組織工作交流和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動。
三、堅持改革創(chuàng)新,提高管理服務(wù)水平和保障能力
近一年來,公司銳意創(chuàng)新、深化改革,后勤管理服務(wù)的水平和保障能力不斷提高。
(一) 完善通勤車管理。由后勤統(tǒng)一調(diào)度,杜絕了亂要車現(xiàn)象,僅一年就在通勤車使用方面為公司減少大量費用。員工都覺得合情合理,制度健全,不流于形式,提高了通勤車的使用效率。
(二) 廣泛征求意見,推行標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。制定完善了有關(guān)服務(wù)、管理的工作規(guī)程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)內(nèi)容及責(zé)任制度,使之規(guī)范化,受到公司黨政領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)的表揚。
(三) 認真抓好廠區(qū)綠化管理,建設(shè)良好辦公、人居環(huán)境。經(jīng)過一年的建設(shè),目前公司綠化草坪達40000多平方米,綠化帶600多平方米,綠化樹木百余種,10000多棵,綠化覆蓋率達65%,形成了“喬、灌、花、草”,有機結(jié)合的布局。員工們生活怡然自得,工作干勁更足,單位凝聚力更強。
四、推行個性化服務(wù),食堂紅紅火火,一枝獨秀
食堂的生命力在于深化個性化服務(wù)。公司食堂窗明幾凈,工作區(qū)、用餐區(qū)分開,桌椅井然有序,庫房及工作間各種生熟食品、原輔材料、刀具、廚具分類存放,所有工作人員著裝統(tǒng)一規(guī)范,用餐結(jié)算實行刷卡管理系統(tǒng),給人一種整潔有序、輕松明快的感覺。公司后勤還把食堂工作重點放在開發(fā)成熟的新菜品、改善菜品結(jié)構(gòu)上,每個月發(fā)放《食
堂菜品問卷調(diào)查表》,擬出70個菜品征求職工意見,確定20個最喜歡的菜品,然后食堂按權(quán)重安排菜品頻率。要求廚師每周推出一個新菜,根據(jù)職工和顧客的反映,確定入選菜品。早餐實行了半自助式服務(wù),推出了各色中西點心、小吃、并免費提供佐餐小菜。中、晚餐一般按周制訂食譜,葷素搭配,確定89個主菜,47個鹵菜、56個涼菜,中餐主食除米
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