【文章內(nèi)容簡介】 多次深入衛(wèi)生系統(tǒng)，在廣泛調(diào)查研究和組織協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，向
市政府提出了《關(guān)于丹東市公共衛(wèi)生事件醫(yī)療救治體系建設(shè)的意見》，為丹東市緊急救援中心、
丹東市疾病預(yù)防控制中心、丹東市傳染病醫(yī)院及縣級傳染病區(qū)等建設(shè)項目開工建設(shè)創(chuàng)造了條
件。 四、認(rèn)真研究投資政策，抓住時機(jī)，爭取項目，爭取資金，為丹東經(jīng)濟(jì)發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
資金短缺一直是制約我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最重要因素。因此，每年我都要和分管處室的同志一道
認(rèn)真分析國家產(chǎn)業(yè)政策的變化和投資傾斜的重點(diǎn)，把爭取項目、爭取資金做為工作的主攻方
向，加大工作力度，并取得了較好的成效。 2020年，爭取國家振興東北老工業(yè)基地高技術(shù)
產(chǎn)業(yè)化示范工程項目七項，其中：爭取國家投資4400萬元。旅游、教育、
衛(wèi)生、文化領(lǐng)域，爭取國家、省投資項目18個，共爭取資金1523元。其中：國債資金1378
萬元，國家專項資金30萬元，省專項資金115萬元。 五、搞好調(diào)查研究工作，為市委、市
政府當(dāng)好參謀。調(diào)查研究是我黨工作的一貫優(yōu)良傳統(tǒng)，也是我們計劃干部的一項基本功。盡
管這幾年計劃任務(wù)重，但是我分管的處室始終沒有放松調(diào)研工作。并且在調(diào)研工作中著重突
出了四個原則，一是要選好題目，二是要情況清楚準(zhǔn)確，三是要有獨(dú)到的見解，四是要有指
導(dǎo)意義和實用價值。本著這些原則，2020年先后完成了《丹東市生物產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀調(diào)查》、《丹
東市信息產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀調(diào)查》、《丹東市未成年人活動場所的現(xiàn)狀調(diào)查》、《我市縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)
略研究》、《2020年丹東經(jīng)濟(jì)形勢分析與2020年形勢展望》、《丹東市商品房空置情況調(diào)查報
告》《加快發(fā)展丹東市民營科技企業(yè)的對策建議》、《我市絲綢行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析及對策建議》
等多篇調(diào)研報告及學(xué)術(shù)論文。信息中心還就我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時跟
蹤國家產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整，編發(fā)了15期《信息內(nèi)參》，內(nèi)容涉及宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測、政策前瞻、東
北老工業(yè)基地改造等多方面內(nèi)容，為市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。通過調(diào)研，不僅就我
市經(jīng)濟(jì)生活和社會發(fā)展中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題提出了建設(shè)性意見，而且還鍛煉了干部，提高了
干部發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力，增強(qiáng)了做好計劃工作的基本功。 六、依托信
息技術(shù)，實現(xiàn)宏觀調(diào)控手段的科學(xué)化。為使各級領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)濟(jì)部門能及時把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展動態(tài)，
提高決策的科學(xué)性，利用信息技術(shù)手段與經(jīng)濟(jì)周期波動理論和計量經(jīng)濟(jì)學(xué)原理相結(jié)合，在全
省范圍內(nèi)率先組織研制開發(fā)完成了《丹東市宏觀經(jīng)濟(jì)監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)》的研制工作。該課題是
以經(jīng)濟(jì)周期波動理論、計量經(jīng)濟(jì)學(xué)、概率與數(shù)理統(tǒng)計及景氣分析技術(shù)等現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)理論為指導(dǎo)，
以信息技術(shù)為手段，以丹東地區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的規(guī)律特點(diǎn)為依據(jù)而展開的實證性研究，體現(xiàn)出針
對性、實踐性、創(chuàng)新性的特點(diǎn)。通過我市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況的跟蹤監(jiān)測，可以準(zhǔn)確地預(yù)測出我市
經(jīng)濟(jì)發(fā)展所處不同階段的景氣特征，并及時預(yù)警，以便 “市發(fā)改委主任述職報告”版權(quán)歸作者所有；轉(zhuǎn)載請注明出處! 決策者能提前采取措施予以調(diào)控。同時，可以通過數(shù)學(xué)模型對未來一段時期內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)模
和總體水平進(jìn)行預(yù)測、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析和政策評價，實現(xiàn)由傳統(tǒng)決策模式向新型決策模式的轉(zhuǎn)
變。這一系統(tǒng)的建立，將對我市經(jīng)濟(jì)進(jìn)行定量分析，保證地區(qū)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展，具有重要意義。
七、工作中注意找準(zhǔn)個人位置，擺正同志關(guān)系，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，置身于黨組領(lǐng)導(dǎo)和群眾監(jiān)督
之下。我委的黨組是一個有活力的、團(tuán)結(jié)的整體，做為一名黨組成員、付主任，在工作中始
終把自己放在即是參謀，又是助手還是領(lǐng)導(dǎo)的位置上，做到嚴(yán)格執(zhí)行黨組的集體決策，服從
一把手的行政領(lǐng)導(dǎo)；同志間心地坦城，心胸開闊，心口一致，言必信，行必果，不爭名，不
爭利。工作上即要有自己的意見和觀點(diǎn)，又要虛心聽取不同意見，變個人智慧為集體智慧，
避免出現(xiàn)重大決策失誤；日常工作不依不靠，重大問題及時匯報；協(xié)調(diào)工作，積極配合，密
切聯(lián)系，謙讓有秩。廉潔自律，聯(lián)系群眾，堅持“領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)”的原則，急群眾所急，想
群眾所想，使大家心情愉快地做好本職工作。同時，自覺接受群眾監(jiān)督，聽取群眾意見和呼
聲，注意不斷從群眾中汲取營養(yǎng)，變?nèi)罕娭腔蹫楣ぷ鲃恿ΑＦ饺兆⒁饨?jīng)常與分管處室的同志
開展談心活動，了解他們的疾苦，解決同志的困難，使大家心往一處想，勁往一處使，充分
調(diào)動同志們的積極性。 盡管一年來為黨的事業(yè)做了一些工作，取得了一定的成績，但是不足
之處依然需要不斷改正。主要是在學(xué)習(xí)方面有時由于工作忙，對學(xué)習(xí)抓得不夠緊；此外，工
作方法上有時簡單化，愿意批評人，有時會對同志的自尊心有所損傷，今后在這些方面還需
進(jìn)一步加強(qiáng)修養(yǎng)。 “市發(fā)改委主任述職報告”版權(quán)歸
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篇三：本縣發(fā)改委副主任匯報心得的述職報告
本縣發(fā)改委副主任匯報心得的述職報告
2020年，本人分管中央投資項目申報、管理和稽察，并協(xié)助主任