20xx年度公司領導班子述責述廉述職述學述法報告(編輯修改稿)
2025-01-17 06:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 是突出主體責任，擔當領導之責。把意識形態(tài)工作擺在更加重要的位置，認真學習《黨委(黨組)意識形態(tài)工作責任制實施細則》并組織下屬企業(yè)支部書記簽訂意識形態(tài)責任狀，全年召開書記會議4次，不折不扣地落實好意識形態(tài)工作主體責任，形成層層抓落實、共同促提高的意識形態(tài)工作新格局。
三是強化陣地防線，擔當管理之責。認真開展黨務公開，積極做好新聞宣傳工作，堅持正面導向，抓隊伍建設，黨員干部主動做到在微信朋友圈和公眾號上，不轉發(fā)不實信息以及損害我黨形象的文章，時刻把黨擺在心頭，永葆共產(chǎn)黨人的政治本色。
五、“穩(wěn)”字當頭，站穩(wěn)基調，保持業(yè)務工作平穩(wěn)運行
2020年，，回收各類報廢汽車700輛(不含黃標車)，資產(chǎn)經(jīng)營收益達800萬元，超額完成年初制定的總目標任務。
一是緊扣生產(chǎn)，強化經(jīng)營，經(jīng)營體制機制不斷創(chuàng)新。各企業(yè)在經(jīng)營方面，堅持“主業(yè)精，副業(yè)興”的發(fā)展方針，充分發(fā)揮現(xiàn)有的主業(yè)資源，不斷拓展自營業(yè)務，潛心打造自營發(fā)展平臺。生豬屠宰工作是食品總公司的主推產(chǎn)業(yè)，為確保主營業(yè)務的規(guī)模，根據(jù)公司業(yè)務量不斷擴大的情況，食品總公司投入了300萬元，對原有的屠宰車間進行升級改造，在配送業(yè)務環(huán)節(jié)，新購置兩輛配送車，來滿足配送的需求。為達到環(huán)保要求，食品總公司又投入20萬元對病死豬焚燒爐進行改造升級，確保焚燒病死豬過程中無異味、無污染。在自營銷售方面，擴大了自營銷售銷量，制作了“xx肉莊”微信公眾號。再生公司在汽車報廢回收上做了大量工作，完善報廢車輛回收、拆解手續(xù)，與商務局、公安等部門協(xié)同合作努力做到流程規(guī)范、程序合法。今年受環(huán)保影響，在綠色拆解的要求下，再生總公司切割工作一度停止，我們沒有坐以待斃，主動尋求有資質的客戶，避免損失，一方面是前往常州學習，利用等離子技術進行切割，在現(xiàn)場鋪上一層鐵板防止車油滴漏污染土壤，另一方面將危廢、固廢交由常州、無錫等有資質的廠家進行處理。
二是強化監(jiān)管，主動作為，全力以赴抓好食品安全工作。2020年下半年發(fā)生的非洲豬瘟事件影響到全國豬肉產(chǎn)品市場，我們積極按照上級召開的非洲豬瘟防控工作會議要求，強化措施落實。制度上，建立24小時值班制度和信息安全報送制度，成立非洲豬瘟防控工作應急領導小組。程序上，嚴格執(zhí)行生豬及產(chǎn)品調運規(guī)定，認真抓好宣傳培訓，加強養(yǎng)殖、屠宰、流通環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理及排查，及時準確上報信息數(shù)據(jù)。范圍上，密切關注全國疫情動態(tài)，加強市場監(jiān)督管理力度，對外來豬嚴格把控，防止有病豬肉流入本轄區(qū)內(nèi)。為確保市場供應，我們組織近200萬元資金和人員加緊本地豬的調運，做好集伙單位的供應。 非洲豬瘟防控工作從短期來看無法完全消除，因此需要我們建立長效機制，打持久戰(zhàn)，確保豬肉產(chǎn)品市場的安全放心。
三是以變應變，公開規(guī)范，強化國有資產(chǎn)經(jīng)營管理。受國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境影響，市區(qū)的門店經(jīng)營
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1