20xx年社區(qū)三有一化建設(shè)工作匯報材料(編輯修改稿)
2025-01-17 05:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 習(xí)等形式對社區(qū)干部進(jìn)行集中培訓(xùn)，提升了社區(qū)干部整體素質(zhì)。
（四）建立完善待遇激勵機(jī)制
實(shí)行社區(qū)干部年終績效考核，年底分別給予月均550元、500元和450元三個檔次的績效工資，充分調(diào)動社區(qū)干部想干事、干好事的積極性。同時，各社區(qū)還相應(yīng)組建了以黨員為骨干、社區(qū)群眾參加、服務(wù)內(nèi)容廣泛、形式靈活的愛老助殘、安全巡防等社區(qū)黨員志愿者隊(duì)伍，切實(shí)做到了“有人管事”。
二、建立健全社區(qū)黨組織經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，實(shí)現(xiàn)有錢辦事
**區(qū)建立健全了以區(qū)財政撥款為主的社區(qū)黨建經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，從根本上解決了社區(qū)黨組織無錢辦事的難題，激活了社區(qū)內(nèi)在動力，實(shí)現(xiàn)了有錢辦事。
（一）拓寬籌資渠道，構(gòu)建保障體系
區(qū)委把社區(qū)黨建工作經(jīng)費(fèi)納入財政預(yù)算，明確
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