20xx工程師辭職報告(編輯修改稿)
2025-01-17 05:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，工作需要*，我想趁年輕做本人喜愛做的事情?！ ∽詈?，愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢，揚長避短，祝愿公司興隆興隆! 辭職人： 年月日 工程師辭職報告篇四 尊敬的公司董事會成員： 我通過深思熟慮，決定辭去目前的公司總工程師兼副總經(jīng)理職務(wù)。在此，心中充滿了感慨和遺憾。自2012年11月27日來到公司已經(jīng)是三個年頭14個月了，2013年7月公司重組使我在新的領(lǐng)導(dǎo)班子中再次成為總工程師兼副總經(jīng)理之職，六個月來其間的悲歡離合，一言難盡。盡管這六個月已經(jīng)獲得了我們公司歷史的業(yè)績，但我依然決意離開，這種結(jié)局帶給我更多的是沉重和反思?！ ∫?、反思走入公司的決策 是由于緣故接受了任命，而非由于目的——我邁出的第一步就錯了，當(dāng)初原公司副總經(jīng)理溫強強烈邀請經(jīng)公司董事會決定讓我擔(dān)任公司總工程師，我對公司進展了為期一個月的觀察，我選擇了放棄。是當(dāng)時的明白事長廖榮生、總經(jīng)理湯曉龍的信譽經(jīng)溫強屢次在贛州金水灣大酒店與我談公司的今后和開展目的，而且告訴我，董事會一致通過聘我做總工，并讓我對贛州漳江新區(qū)農(nóng)民返遷房工程的治理能夠調(diào)整或辭退工程部人員，任何人不得有異議。我特別感動，種種復(fù)雜的緣故讓我接受了這份任命?！ ÷防щy、人復(fù)雜，跌跌撞撞,忙繁忙碌。股東之間沒有組織原則，各自為政構(gòu)成了最不團結(jié)的組織高層一盤散沙，贛州漳江新區(qū)農(nóng)民返遷房工程失敗了，大家深感遺憾一失足成千古恨，我辭職了。2013年7月16日當(dāng)時總經(jīng)理湯曉龍?zhí)匮襾淼搅松仃P(guān)，通過曾教師和湯總的誠意打動了我，前車之鑒，后事之師。同時也看到湯總對公司變革決心之大，告訴我把權(quán) 力完全下放，能夠大膽放手地去干，使我再次成為中航長城大地建工集團贛州工程公司的總工程師兼副總經(jīng)理?！ ∵M入韶關(guān)四個月后，逐步認(rèn)識到公司不注重長遠(yuǎn)利益，受權(quán)也遠(yuǎn)不夠充分治理混亂，錯位、越位、缺位現(xiàn)象嚴(yán)峻我提出了離開。又是湯總的誠心挽留，是啊，來的時間畢竟太短，完全放權(quán)也存在風(fēng)險，公司失敗不起，而員工的渴望、治理的現(xiàn)狀也確需引進外聘的高管。我同樣也失敗不起，作為從業(yè)多年的職業(yè)總工程師，更不愿意輕易看到本人的失敗?！ 」拘枰牟皇强偣こ處?，公司的主要治理方式是靠人治，公司的所謂“施工員”不但不能按要求做好工作，還在業(yè)主、監(jiān)理面前講出一連串丟人的歪理實在是太滑稽了。那些熟悉面孔的老臣是公司無法革除的痼疾。今天看來，我們雙方的定位就沒有從根本上獲得一致。公司需要的不是總工程師，本位主義思想造成了雙軌制，公司卻沒有認(rèn)識到系統(tǒng)咨詢題的根源大多出在本人身上。將因錯位導(dǎo)致舍本逐末。反之，試圖改變公司的結(jié)局，往往注定失敗的是我本人。因而，我們公司招聘高管，必須在公司認(rèn)識并接受改變本人的時候。 二、反思戰(zhàn)略思路的配合 一個企業(yè)的戰(zhàn)略要統(tǒng)領(lǐng)全局，是企業(yè)開展之大綱。戰(zhàn)略是基于企業(yè)使命的根底上，充分分析優(yōu)勢、優(yōu)勢、時機、威脅等綜合要素并裝備必要資源的結(jié)果。企業(yè)不同的開展階段需要配合不同的戰(zhàn)略?！ 。锌赡苁敲魈?
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