20xx工程師辭職報(bào)告-資料下載頁
2025-01-17 05:46本頁面
【正文】 連他們的主管都不知情，原有的打算也被打亂。試想這種老總擔(dān)任了“救火隊(duì)長”，其結(jié)果是不是“火勢”越來越大?我們總經(jīng)理的響聲變得越來越多?像這種老總一樣成為了救火隊(duì)長! 一個(gè)個(gè)被架空的主管，員工會(huì)服從他們的治理嗎? 當(dāng)層層都能夠不服從安排，工程會(huì)是一個(gè)什么樣的場面，人事權(quán)的操縱將決定一個(gè)治理者的*。我曾做過中冶集團(tuán)湖南和天工程治理阿富汗艾娜克工程總工程師、湖南化工醫(yī)藥設(shè)計(jì)院建筑分院總工程師、湖南巴陵建立總工程師、湖南岳陽東唐建筑公司副總經(jīng)理、湖南安信巖土公司總經(jīng)理、湖南建工集團(tuán)工程總工程師等職務(wù)，雖不敢說獲得過什么大的成就，但至少運(yùn)做過他們品牌躍升。我特別清晰變革的困難程度，工程治理中出現(xiàn)了一系列咨詢題時(shí)，我建議對公司直截了當(dāng)任命的個(gè)別人員予以調(diào)整，事實(shí)證明最終的結(jié)果是付出的代價(jià)你們買單。否則，他的直截了當(dāng)上級(jí)*何在?越位、錯(cuò)位、缺位的滑稽治理形式讓員工會(huì)服從誰的治理?當(dāng)層層都能夠混亂安排，工程會(huì)是一個(gè)什么樣的場面?你們告訴我，當(dāng)治理帶來更困難配合的場面下，結(jié)果是什么? “法之不行，自上犯之!”讓一個(gè)人執(zhí)行不太愿意做的事情時(shí)，只有兩個(gè)方法：一個(gè)是通過溝通改變其觀念，二是假如不執(zhí)行意味著將出現(xiàn)其擔(dān)憂的后果。在紀(jì)律標(biāo)準(zhǔn)的過程中，為了有效推行企業(yè)的一系列舉措，我首先施行了部分贏得民心的措施，組織召開工程例會(huì)、班前會(huì)，感激黃毅總經(jīng)理在這一點(diǎn)上的大力支持，工程部紀(jì)律也隨之出現(xiàn)空前的好轉(zhuǎn)。但咨詢題在后邊，例會(huì)決定的事情即不執(zhí)行也不將信息反應(yīng)給，而更要命的是高管的態(tài)度也隨之開場動(dòng)搖。事實(shí)上我的目的在于給員工一個(gè)信息——從如今起，我們必須按新標(biāo)準(zhǔn)、新標(biāo)準(zhǔn)施工都會(huì)以此為例，以便為今后推行新的治理制度鋪平道路。心理學(xué)中，這叫“首因效應(yīng)”或“第一印象”。 工程師辭職報(bào)告篇五 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 特別遺憾在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職?！ r(shí)間如梭，我已經(jīng)在*****工作有7年了，這段時(shí)間是我一生中，難以忘卻的珍貴財(cái)富。在*****的工作生活，完成了我從學(xué)生到社會(huì)人，從幼稚到成熟的轉(zhuǎn)變。有過歡笑，有過收獲，也有過淚水和痛苦。公司平等的人際關(guān)系和開通的工作作風(fēng)，帶給我強(qiáng)烈的歸屬感，我深深為本人是一名***人而感到驕傲?！ ≡?****工作的日子里，十分感激領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷和協(xié)助，使我在工作中能不斷的進(jìn)步。這份深沉的友情將永遠(yuǎn)縈繞在我心中，實(shí)在無法用語言表達(dá)我如今不舍和留戀的心情?！ 〉捎谖业膫€(gè)人緣故，通過深思熟慮，決定辭去我目前在公司所擔(dān)任的職位。對由此為公司造成的不便，我深感抱歉。同時(shí)也希望公司能體恤我的個(gè)人實(shí)際，對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)為盼。我將盡心盡力的做好各項(xiàng)移交工作，站好最后一班崗。離開*****，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，特別舍不得，舍不得領(lǐng)導(dǎo)的譐譐教導(dǎo)，舍不得同事之間的那片真誠和友善?！ ∽詈?，我真心的希望公司能在今后的建立與開展旅途中步步為贏、蒸蒸日上! 再次感激! 此致 敬禮 辭職人： 年
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