20xx工作總結(jié)暨年參考計劃范文(編輯修改稿)
2025-01-17 05:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 由于店內(nèi)人員不斷沒能得以穩(wěn)定，目前本店兩名轉(zhuǎn)正員工，業(yè)績方面也并無突出表現(xiàn)，我想要穩(wěn)定團隊首先要穩(wěn)定人員，人員儲藏充足，才能做好打硬仗的預(yù)備。 因而我們也會想盡一切方法運用網(wǎng)絡(luò)也好，個人親屬朋友介紹外招也好，公司輔助也好，穩(wěn)定人員是至關(guān)重要的?！ ∮捎诘陜?nèi)員工都比較新，沒什么工作經(jīng)歷，對銷售技巧缺乏的現(xiàn)狀，對公司的制度，業(yè)務(wù)流程還不是特別理解的實情，決定在以下幾個方面對店員培訓(xùn)： 培訓(xùn)公司《運營治理制度》的相關(guān)制度，秦皇島2手房現(xiàn)狀及2手房買賣市場開展趨勢，公司內(nèi)網(wǎng)權(quán)限的使用培訓(xùn)，小區(qū)深精耕，產(chǎn)權(quán)過戶流程，及過戶費用算法，貸款知識等做詳細培訓(xùn)說明 目的：使員工對公司進一步理解，并明晰本人的權(quán)利與義務(wù)；對秦皇島2手房買賣樹立工作決心；能純熟的操作公司內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)，方便工作?！ 。骸 ∨嘤?xùn)內(nèi)容：禮儀禮貌、2手房買賣流程、小區(qū)深精耕，二首房過戶更
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