20xx工作總結(jié)和年工作參考計劃范文(編輯修改稿)
2025-01-17 05:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工作進展順利?！ ?六)以參合群眾利益為根本，實在做好群眾信訪維穩(wěn)工作?！ ∪罕娎鏌o小事，依照黨的群眾道路教育實踐活動的有關(guān)精神，在平常的工作中我辦嚴格堅持有訪必接，接而必辦，辦而必果的工作制度，做到件件有回音，事事有結(jié)果，能處理的征詢題及時處理，該答復的事項如實答復，該回訪的回訪，該說明的說明，在極大程度上防止了重信重訪及越級上訪事件的發(fā)生。今年以來，我辦共受理群眾來信來訪案件15件(無一例越級上訪案件)，每一案件根本上都能按規(guī)定時間辦結(jié)，對上級交辦的案件我們能及時按交辦要求將辦理情況及時向上級呈報。對能及時處理的征詢題我們能及時予以處理，因資金或其他緣故一時不能處理的，我們也能及時向來信來訪人解釋清晰，以求得其諒解與支持，如對敖泉鎮(zhèn)烏龍村上新一組村民張瑞英患者反響補償資金過低的投訴，我辦及時依照相關(guān)補償制度耐心細致地跟其進展理解釋說明，有效處理了她的疑慮等?！ ?七)以防備新農(nóng)合資金風險為前提，積極推進意外損害補償委托商業(yè)保險公司經(jīng)辦效勞工作開展?！ ∫馔鈸p害補償委托商業(yè)保險公司經(jīng)辦效勞，不僅能較好地發(fā)揮商業(yè)保險公司網(wǎng)絡、人才隊伍、效勞才能等優(yōu)勢，既能對意外損害進展勘查，堵塞破綻，擠出水分，有效防備新農(nóng)合基金的風險，也能極大減輕合作醫(yī)療經(jīng)辦機構(gòu)的工作壓力。今年以來，依照衛(wèi)生部、財政部、國務院深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領導小組辦公室《關(guān)于商業(yè)保險參與新型農(nóng)村合作醫(yī)療經(jīng)辦效勞的指導意見》(衛(wèi)農(nóng)衛(wèi)發(fā)[2012]27號)及省市有關(guān)文件精神，我辦精心組織、積極行動全力推進了新農(nóng)合意外損害補償委托治理經(jīng)辦效勞工作開展。一是研究制定的《桂陽縣新農(nóng)合意外損害委托治理經(jīng)辦效勞施行方案》。二是按照程序，依法依規(guī)完成了意外損害補償經(jīng)辦效勞的競爭性會談招標工作。三是加強培訓和指導，于11月1日新農(nóng)合意外損害委托經(jīng)辦效勞工作正式啟動施行。 三、存在征詢題 今年以來，通過完善制度、標準治理、加強監(jiān)管，我縣新農(nóng)合工作獲得了較好的成績，但與上級組織的要求和廣大群眾的期望相比，還有較大差距，在推進過程中仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)和征詢題。突出表現(xiàn)為： (一)在現(xiàn)行醫(yī)療體制下，醫(yī)療機構(gòu)以過度經(jīng)濟效益為根本目的，不標準效勞行為仍然存在。表如今：一是“四個合理”執(zhí)行不到位。二是部分醫(yī)療機構(gòu)新農(nóng)合政策執(zhí)行不到位等?！ ?二)新農(nóng)合網(wǎng)絡信息化仍然相對較為滯后。與全省已經(jīng)推行“一卡通”業(yè)務的先進縣市比，我縣目前仍然使用的是紙質(zhì)合作醫(yī)療證，既不能方便參合農(nóng)民即時結(jié)報，同時也給我縣新農(nóng)合資金的運轉(zhuǎn)平安帶來較大的平安隱患。另外，受網(wǎng)絡、交通及經(jīng)濟條件等方面要素妨礙，我縣仍有相當部分的定點村衛(wèi)生室未能開通網(wǎng)絡，無法實現(xiàn)與新農(nóng)合系統(tǒng)的網(wǎng)絡實時對接，一定程度上也妨礙了我縣新農(nóng)合各項制度的正常推行?！ ?三)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)合管辦的治理體制不順，駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核員的監(jiān)視職能難以發(fā)揮。我縣駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核員具有雙重身份，駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核員實行縣鄉(xiāng)兩級治理，名義上雖以縣合管辦治理為主，但在實際工作中，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理為主，縣合管辦難以監(jiān)管到位。再則，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)合管辦目前只有一名駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核員，未設片整合，勢單力薄，進村入戶監(jiān)視檢查少，尤其是對鄉(xiāng)村兩級定點醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)管的時間、精力和財力都缺乏，難以落實到位。 (四)對定點醫(yī)療機構(gòu)監(jiān)視、指導不力的現(xiàn)象客觀存在。我縣涉及市縣鄉(xiāng)村定點醫(yī)療機構(gòu)共380家，縣合管辦總共在編在職工作人員僅46名，即平均每名工作人員均需治理1。6萬名參合農(nóng)民，8個定點醫(yī)療機構(gòu)，完成日常審核報賬、參與年度籌資等工作任務繁重，監(jiān)管工作點多、線長、面廣，僅有的工作人員，在現(xiàn)有條件下(工作經(jīng)費缺乏、使用紙質(zhì)合作醫(yī)療證、部分定點村衛(wèi)生室網(wǎng)絡建立滯后等)，對定點醫(yī)療機構(gòu)監(jiān)視或指導不力的現(xiàn)象客觀存在?！ ?五)財務人員嚴峻缺乏，造成資金治理難度大?！ ∧壳?，我辦從事財務的在編財會人員僅1名，承擔著全縣70萬余參合農(nóng)民、近3。0億元新農(nóng)合補償資金核算和撥付任務，每月上報月報表，每年還需裝訂6000余本報賬憑證，工作量極大。盡管近幾年我辦臨聘了3名財會人員從事財務工作(3名臨聘人員的工資和三金經(jīng)費從縣財政年初預算給我單位的公用經(jīng)費中開支，該筆經(jīng)費開支每年需要10余萬元)，一定程度上緩解了我辦財務工作壓力，但是我辦財務工作繁重且工作經(jīng)費緊缺，導致聘請的財務人員流淌性大，無法在我辦長期堅持工作，不僅增加了我單位的公用經(jīng)費負擔，還直截了當妨礙了財務工作的正常開展，造成資金治理難度大?！ ∷?、2020工作打算 (一)工作目的 全縣合作醫(yī)療基金年度結(jié)余操縱在8%以內(nèi)?！ 】傮w上實現(xiàn)對參合農(nóng)民住院費用補助率縣鄉(xiāng)到達75%以上?！ ∪h參合率達96%以上?！ ≡谌袉雾椗盼粻幰槐Ｈ ≡谌h績效考核中爭創(chuàng)優(yōu)秀，單位接著爭取在縣政務效勞中心評選為文明窗口單位。干部職工精氣神大提升、工作作風更扎實，新農(nóng)合工作形象大提升。 (二)工作重點： 以加強定點醫(yī)療機構(gòu)監(jiān)管為重點，進一步完善新農(nóng)合監(jiān)管長效機制?！ ∫皇墙又鴮嵭卸ㄆ跈z查、不定期抽查相結(jié)合的方式加強對各定點醫(yī)療機構(gòu)門診和住院病人的有效監(jiān)管。二是進一步加大審核力度。嚴格執(zhí)行新農(nóng)合各項政策規(guī)定，對醫(yī)療機構(gòu)次均費用超標、床位數(shù)超標、四個合理制度執(zhí)行不到位等不標準醫(yī)療效勞行為
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