20xx工作總結(jié)辦公室主任工作總結(jié)及參考計(jì)劃(編輯修改稿)
2025-01-17 05:45 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 養(yǎng)戰(zhàn)略和公司人力資源部制定的培訓(xùn)打算，并結(jié)合分廠實(shí)際情況，強(qiáng)化員工培訓(xùn)認(rèn)識(shí)。依照各部門(mén)的培訓(xùn)需求進(jìn)展調(diào)查，截止11月底，舉辦治理人員專(zhuān)業(yè)技能和綜合素養(yǎng)培訓(xùn)共69期，參加培訓(xùn)人數(shù)約1000余人。組織內(nèi)部培訓(xùn)50余次，累計(jì)158學(xué)時(shí)。外部培訓(xùn)19余次，累計(jì)744學(xué)時(shí)。員工教育培訓(xùn)學(xué)時(shí)全年到達(dá)40學(xué)時(shí)以上有50人，員工教育培訓(xùn)面達(dá)57%。20xx年分廠通過(guò)加大培訓(xùn)力度，不斷提高了治理人員的才能和素養(yǎng)，滿足分廠快速開(kāi)展的需要?！ 》謴S更加注重對(duì)新員工的教育培訓(xùn)工作，今年8月份，組織公司本部分到我廠的11名高校畢業(yè)生進(jìn)展一周的新員工培訓(xùn)。做好集中崗前平安三級(jí)教育，并介紹分廠的根本情況，結(jié)合團(tuán)委組織新老員工籃球賽，唱歌競(jìng)賽等娛樂(lè)性活動(dòng)，使新員工盡快融入分廠的企業(yè)氣氛。為協(xié)助新員工盡快熟悉分廠環(huán)境，早日融入分廠團(tuán)隊(duì)文化，今年我廠接著推行導(dǎo)師帶徒的培養(yǎng)方法，為每一位新員工指定一名經(jīng)歷豐富的導(dǎo)師，并組織簽定師徒協(xié)議，使新員工能更快的融入工作，可以在工作中獨(dú)當(dāng)一面。對(duì)新員工進(jìn)展職業(yè)化心態(tài)培訓(xùn)，培養(yǎng)新員工良好的職業(yè)心態(tài)，樹(shù)立明確的職業(yè)生涯目的。在新員工入職一個(gè)月后，組織召開(kāi)新員工座談會(huì)，及時(shí)理解新員工在工作、生活中存在的咨詢題，并依照新員工提出的咨詢題指定處理方案，處理他們生活中遇到的困難，盡可能滿足新員工的要求?！ ∨嘤?xùn)工作的根底治理方面：每月按時(shí)向公司上報(bào)培訓(xùn)月報(bào)表，每次培訓(xùn)后，及時(shí)組織參加培訓(xùn)的人員填寫(xiě)培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)表和培訓(xùn)小結(jié)表，及時(shí)做好培訓(xùn)學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)表的，每月對(duì)表格進(jìn)展更新。對(duì)員工培訓(xùn)材料進(jìn)展搜集整理，保證各類(lèi)材料完好備案。 二、工作中存在的缺乏 一、對(duì)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)還比擬缺乏，沒(méi)有制定長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)打算，今后需加強(qiáng)本身學(xué)習(xí)，多向辦公室經(jīng)歷豐富的同事請(qǐng)教。利用公司開(kāi)通的網(wǎng)絡(luò)學(xué)院，學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。在條件同意下參加專(zhuān)業(yè)教育培訓(xùn)，使本人的專(zhuān)業(yè)知識(shí)可以勝任崗位工作的要求?！ 《⑦€需提高個(gè)人工作素養(yǎng)，提高個(gè)人應(yīng)變協(xié)調(diào)才能，多向部門(mén)同事學(xué)習(xí)，具備辦公室人員應(yīng)有的綜合素養(yǎng)和技能水平?！ ∪?、工作中有些方法和思路不對(duì)，工作還不夠標(biāo)準(zhǔn)性，在今后的工作中還應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)、考慮，提高本人的辦事才能，學(xué)習(xí)公司標(biāo)準(zhǔn)的工作方法和步驟，使本人的本職工作做的更好?！ ∷?、在工作中還要嚴(yán)格要求本人，要把不能處理的事情及時(shí)反應(yīng)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)給本人制定長(zhǎng)期工作目的 第二部分20xx年工作
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