20xx調(diào)研報告打造本科生就業(yè)“綠色通道”的實踐與探索(編輯修改稿)
2025-01-17 05:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，努力探索新形勢下經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)畢業(yè)生就業(yè)工作的新路。
因地制宜，盤活存量編制引才
近幾年來，在高校畢業(yè)生人數(shù)不斷增加的同時，隨著國家宏觀政策的調(diào)整和各項改革的不斷深入，一些事業(yè)單位職責萎縮，人員和編制大量閑置。另有一些單位正好與此相反，職責在強化，工作量不斷加大，迫切希望引進高層次人才，卻因編制嚴重不足而捆住了發(fā)展的手腳。xx縣人事部門積極尋求對策，針對人才難引進、難扎根的實際，改革以往事業(yè)機構(gòu)編制管理沿襲的“一定終身”的習慣做法，采取盤活存量、動態(tài)管理的辦法，蓄水養(yǎng)魚，騰崗納才。他們通過編制平衡性調(diào)整，擠編騰崗，筑巢引鳳，在編制總數(shù)略有減少的前提下，對30個職責弱化的事業(yè)單位精簡、壓縮、調(diào)整出228名富余編制，增加給36個職能不斷加強、人員結(jié)構(gòu)老化的事業(yè)單位，全部用于吸納、引進、儲備本科以上畢業(yè)生，壯大基層和經(jīng)濟一線的技術(shù)力
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