20xx車船零部件產(chǎn)業(yè)集群思考建議精選多篇)(編輯修改稿)
2025-01-17 04:53 本頁面
【文章內容簡介】 一平”的土地。
水電供給：項目區(qū)水資源豐富，電力供應充足，完全能滿足生產(chǎn)、生活的需要。
原材料供應：我縣緊鄰南昌、景德鎮(zhèn)、九江、鷹潭等地，為長三角、閩三角、珠三角共同腹地，項目生產(chǎn)所需的原材料資源充足，運輸方便。
交通條件：項目區(qū)緊鄰濟廣高速、德昌高速的交匯處，縣內皖贛鐵路、206國道、省道及高速公路四通八達，直達周邊縣市及省內外，交通便利。
市場預測：隨著經(jīng)濟和社會的不斷發(fā)展，汽車和摩托車的年需求量越來越大，產(chǎn)業(yè)獲得持續(xù)發(fā)展，據(jù)預測，到2020年，我國汽車和轎車需求量將分別達到1000萬輛和500萬輛以上，摩托車的年產(chǎn)量和需求量也在不斷增長。同時周邊如安徽、湖北、江西、福建等地汽車制造企業(yè)10多家面。對如此巨大的市場空間，作為汽車和摩托車的配件產(chǎn)品必須同步發(fā)展，因此，該項目市場前景廣闊。
經(jīng)濟效益：項目總投資10億元，項目達產(chǎn)后，年可實現(xiàn)銷售收入20多億元，年利潤可達2億元以上。
合作方式：獨資、合作
聯(lián) 系 人：萬年縣招商局顏紅霖
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第四篇：發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群的幾點思考
經(jīng)濟全球化的今天，市場競爭已從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略向產(chǎn)業(yè)集群戰(zhàn)略演化。產(chǎn)業(yè)集群通過協(xié)同效應顯現(xiàn)出的競爭優(yōu)勢，日益受到關注，成為區(qū)域參與國際競爭的骨干力量。國內外實踐證明，產(chǎn)業(yè)集群是有效的區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，是提高區(qū)域經(jīng)濟競爭力的有效途徑，也是經(jīng)濟發(fā)展到一定階段的必然趨勢。幾年來，鯉城一批行業(yè)已開始形成產(chǎn)業(yè)集群雛形，對推動經(jīng)濟增長起到了十分重要的(更多好范文請關注：)作用。
一、我區(qū)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展歷程
主要有兩個階段：一是從分散辦企業(yè)到集中辦企業(yè)，企業(yè)空間布局由分散走向集中的階段。改革開放初期，城鄉(xiāng)企業(yè)應運而生，在發(fā)展初期依循的是“就地辦廠”、“離土不離鄉(xiāng)”的布局原則，星羅棋布，隨著企業(yè)的進一步發(fā)展，依村傍戶的離散型空間布局無疑成了其進一步發(fā)展的嚴重阻礙，于是城鄉(xiāng)企業(yè)開始自發(fā)進行集中布局，構成企業(yè)群落，而開發(fā)區(qū)這一新模式的出現(xiàn)加快了城鄉(xiāng)企業(yè)的集聚步伐。但是初期的開發(fā)區(qū)、工業(yè)小區(qū)的企業(yè)集聚還只是空間上的集中布局，企業(yè)之間基本上沒有建立起太強的產(chǎn)業(yè)關聯(lián)和分工協(xié)作關系，處于一種地理空間上的集中、產(chǎn)業(yè)關聯(lián)上的離散狀態(tài)，企業(yè)集聚效應還沒有真正充分發(fā)揮出來。在這個階段，我區(qū)出現(xiàn)了諸如臨江工業(yè)小區(qū)、寶洲工業(yè)區(qū)、北峰工業(yè)區(qū)等一些的企業(yè)群落。二是從集中辦企業(yè)到集中做產(chǎn)業(yè)，由企業(yè)集聚走向產(chǎn)業(yè)集群的階段。這個階段有兩個很重要的“關節(jié)點”：仿效性競爭和產(chǎn)業(yè)鏈延伸，前者夯實了集群的基礎，后者促成了集群的實現(xiàn)。仿效必然引起競爭，競爭則導致優(yōu)勝劣汰的分化。一批企業(yè)在這個過程中脫穎而出，形成規(guī)模、創(chuàng)出品牌、成為骨干，構成了產(chǎn)業(yè)龍頭，帶動眾多中小企業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)了從辦企業(yè)向做產(chǎn)業(yè)的轉變；而一些企業(yè)出于降低生產(chǎn)成本和提高技術水平的需要，逐步把生產(chǎn)過程中可剝離的部分剝離出來，走專一化生產(chǎn)道路，這樣就強化了各種各樣的配套需求，產(chǎn)生了產(chǎn)業(yè)鏈上下延伸和相關行業(yè)逐步配套的強大拉力，從而逐步促成集群雛形、集群的形成。如早期出現(xiàn)的江南樹兜汽配專業(yè)村，義全機電產(chǎn)品一條街，近年形成的九一路電腦專業(yè)街、迎賓路汽車一條街和正在建設的江南高新園區(qū)等。
二、我區(qū)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展中存在的問題
（1）我區(qū)形成規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集群少，產(chǎn)業(yè)鏈不夠完整，集群內的企業(yè)規(guī)模小，層次低。據(jù)統(tǒng)計，2020年我區(qū)五個支柱行業(yè)輕紡服裝鞋帽包袋、樹脂陶瓷工藝美術、機械五金汽配、塑料制品、電子通訊設備制造業(yè)實現(xiàn)的產(chǎn)值分別為：、%、%、14%、%、%，全區(qū)產(chǎn)值超億元的企業(yè)僅11家，5000萬～1億元的企業(yè)也只有23家，五個支柱行業(yè)內大規(guī)模企業(yè)不多，大多數(shù)企業(yè)規(guī)模小，行業(yè)內平均每家實現(xiàn)的產(chǎn)值：、電子通訊設備制造業(yè)950萬元。區(qū)域互補變成重復產(chǎn)業(yè)的簡單相加，許多企業(yè)原材料需要到外地購買，行業(yè)存在低水平重復的結構性矛盾，防御市場風險能力有限。
（2）市場集散規(guī)模相對較小。我區(qū)的市場以消費市場為主，與生產(chǎn)性關聯(lián)的生產(chǎn)資料市場受發(fā)展空間的制約，以街為市，以路為市，如伍堡裝璜裝飾材料、迎賓路汽車汽配市場、泉州建材市場、義全機電街等，數(shù)量少，輻射能力不強，難以適應產(chǎn)業(yè)規(guī)?；I(yè)化、大流通的格局。
（3）管理技術人才緊缺，企業(yè)研發(fā)力量薄弱，熟練工人不足，生產(chǎn)穩(wěn)定性差。一方面，企業(yè)高級管理和研發(fā)設計人才緊缺，研發(fā)力量不足，導致產(chǎn)品附加值難以提高。生物學、新材料等相關綜合性技術在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的應用比較少；另一方面，企業(yè)熟練工人不足。由
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