20xx目標(biāo)責(zé)任書(shū)(編輯修改稿)
2025-01-17 04:51 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 得分。
⑵按質(zhì)量要求完成圖紙?jiān)O(shè)計(jì)任務(wù)，質(zhì)量以提交任務(wù)人滿意度為評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，滿意為滿分。（4分）
考核：因個(gè)人原因造成甲方投訴圖紙質(zhì)量問(wèn)題，引起方案不成功或未收到設(shè)計(jì)費(fèi)，造成公司損失的，承擔(dān)責(zé)任，本項(xiàng)不得分。
⑶在設(shè)計(jì)過(guò)程中與業(yè)主就景觀綠化設(shè)計(jì)的溝通、協(xié)調(diào)及計(jì)劃的跟蹤，確保設(shè)計(jì)任務(wù)如期保質(zhì)完成。（4分）
考核：因溝通不完善、態(tài)度惡劣，造成業(yè)主投訴，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。
⑷協(xié)助工程部做好竣工圖繪制工作或涉及景觀綠化設(shè)計(jì)方面的技術(shù)問(wèn)題的處理。（3分） 考核：如果因態(tài)度或各種借口不配合其他部門工作，造成工程不能正常驗(yàn)收。該情況發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
⑸對(duì)涉及工程的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行管理，及時(shí)與相關(guān)部門和單位溝通。（3分）
考核：如果因個(gè)人原因不配合相關(guān)部門工作，造成工程不能正常進(jìn)行或正常驗(yàn)收。該情況發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
⑹按照要求做好工程各類設(shè)計(jì)工作相關(guān)內(nèi)容的保密工作。（3分）
考核：如因設(shè)計(jì)人員對(duì)項(xiàng)目圖紙泄密，造成項(xiàng)目不成功。發(fā)現(xiàn)一次此項(xiàng)不得分，并由泄
密者承擔(dān)前期工作費(fèi)用和公司損失的利益。
工程施工（22分）
⑴開(kāi)工前做好施工方案，編排出施工進(jìn)度表，與業(yè)主搞好對(duì)接協(xié)調(diào)，按照方案做好資金預(yù)撥、材料采購(gòu)、機(jī)械、車輛使用等相關(guān)事項(xiàng)的提前申報(bào)審批；需要實(shí)施工程分包的，負(fù)責(zé)分包合同擬訂和簽約，確保工程順利實(shí)施。（）
考核指標(biāo)：施工方案、施工進(jìn)度表、資金、材料、機(jī)械、車輛等相關(guān)事項(xiàng)的不提前申報(bào)審批，扣完本分為止。
⑵按時(shí)優(yōu)質(zhì)完成施工任務(wù)，階段性工程和整體工程按期完成，不得出現(xiàn)工期延遲現(xiàn)象。（ 分）
考核指標(biāo)：除甲方認(rèn)可的原因外，扣分限額為本分； ⑶按照業(yè)主及監(jiān)理單位要求，按時(shí)填寫(xiě)工作日記、施工日記、變更與簽證結(jié)算資料，及時(shí) 完善各工程的竣工驗(yàn)收和結(jié)算；苗木、材料等進(jìn)場(chǎng)要驗(yàn)收并記錄，機(jī)械車輛的使用費(fèi)用要日結(jié)日簽并記錄。（）
考核指標(biāo)：、扣分限額為本分。
⑷工程驗(yàn)收、結(jié)算及工程款回籠管理:及時(shí)辦理工程竣工驗(yàn)收、結(jié)算和工程款回籠，爭(zhēng)創(chuàng)
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