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正文內(nèi)容

20xx年維穩(wěn)目標(biāo)責(zé)任書(編輯修改稿)

2024-10-15 14:22 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 三、學(xué)校各部門負(fù)責(zé)人要以對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)、對(duì)工作負(fù)責(zé)的精神,做好本部門的工作,勤政廉潔。同時(shí),要深入教職工中,了解情況,化解問題,做到“看好自己的門,管好自己的人,干好自己的事。四、學(xué)校各崗位工作人員要從熱愛教育事業(yè)、實(shí)踐“三個(gè)代表重要思想的高度認(rèn)真對(duì)待本職工作,勤奮廉潔,團(tuán)結(jié)實(shí)干,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地做好本職工作,及時(shí)化解各種矛盾,排除導(dǎo)致維穩(wěn)案件產(chǎn)生的潛在因素。五、全體教師要志存高遠(yuǎn),愛國敬業(yè)。為人師表,教書育人,自覺加強(qiáng)道德修養(yǎng),認(rèn)真履行崗位責(zé)任,用愛心平等地對(duì)待每一個(gè)學(xué)生。嚴(yán)禁教師從事有償家教,嚴(yán)禁教師體罰或變相體罰學(xué)生,嚴(yán)禁教師收受學(xué)生家長的財(cái)物或接受家長的宴請(qǐng)。六、后勤人員要扎實(shí)地完成本職工作,為教職工和學(xué)生提供高質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。七、對(duì)于來訪的學(xué)生家長及其它人員,接訪人員態(tài)度和氣,認(rèn)真解難答疑。嚴(yán)禁欺騙、辱罵、諷刺來訪人員,嚴(yán)禁與來訪人員發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。八、學(xué)校嚴(yán)禁本校教職工越級(jí)上訪、集體上訪。因某種原因需上訪的教職工,必須先向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)反映問題。如果認(rèn)為學(xué)校處理措施不力者,應(yīng)在告知學(xué)校的前提下到上級(jí)主管部門上訪。九、凡是有集體上訪或越級(jí)上訪行為的教職工,及因處理信訪措施不力而導(dǎo)致信訪人越級(jí)上訪、集體上訪的責(zé)任人,學(xué)校年終評(píng)先評(píng)優(yōu),一票否決,并按有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的處分。責(zé)任人簽名:教職工簽名:年 月 日看了“2017年維穩(wěn)目標(biāo)責(zé)任書的人還看了:(共4篇)(共5篇)(共3篇)(共4篇)(共2篇)第二篇:維穩(wěn)目標(biāo)責(zé)任書本責(zé)任書由下列雙方簽署:甲方:北京XXXXXXXXXXXXXXXX 乙方:北京XXXXXXXXXXXXXXXX 有限公司 有限公司XXX部 公司書記、董事長:XXX公司總經(jīng)理:XXX負(fù) 責(zé) 人:XXX為做好維穩(wěn)工作,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、認(rèn)清形勢(shì)、明確責(zé)任,維護(hù)安全穩(wěn)定局面,營造公司科學(xué)、和諧發(fā)展環(huán)境,結(jié)合集團(tuán)公司安全穩(wěn)定工作總體部署和公司的實(shí)際情況,制定本責(zé)任書。第一條 維護(hù)穩(wěn)定工作責(zé)任一、乙方為本責(zé)任書的責(zé)任部門。二、本部門部長(副部長)、各項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理為本責(zé)任書第一責(zé)任人,對(duì)本部門安全穩(wěn)定工作負(fù)總責(zé)。三、本部門第一責(zé)任人職責(zé):,提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)自身的政治敏感性和做好維穩(wěn)工作的主動(dòng)性;、傳達(dá)公司有關(guān)維穩(wěn)工作的文件和會(huì)議精神,結(jié)合實(shí)際部署本部門維穩(wěn)工作。,發(fā)現(xiàn)問題積極主動(dòng)做好相關(guān)工作。,要采取措施妥善解決并報(bào)告,做到不激化矛盾,確保解決矛盾不出本部門和公司。、暴力恐怖勢(shì)力、宗教極端勢(shì)力和民族分裂勢(shì)力和各種非法組織的滲透破壞活動(dòng)。加強(qiáng)信息收集,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并迅速上報(bào),積極協(xié)助有關(guān)部門開展工作。,不擅自接受任何新聞媒體采訪。,注意工作方法,不因管理不善產(chǎn)生各類不穩(wěn)定事端。第二條維護(hù)穩(wěn)定工作目標(biāo)一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任,確保實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定目標(biāo)。本部門負(fù)責(zé)人對(duì)部門安全穩(wěn)定工作負(fù)總責(zé)。實(shí)施部門負(fù)責(zé)制,確保把維穩(wěn)任務(wù)、措施分解,落實(shí)到班組、崗位和個(gè)人。二、充分發(fā)揮本部門工作職能,確保出色完成維穩(wěn)各項(xiàng)工作。按照集團(tuán)公司安全穩(wěn)定工作的總體要求,結(jié)合本部門職責(zé)任務(wù),進(jìn)行周密部署、認(rèn)真落實(shí)本維穩(wěn)各項(xiàng)工作。對(duì)本部門主責(zé)牽頭的維穩(wěn)任務(wù)要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)治理措施;同時(shí),積極配合其他主責(zé)牽頭部室、項(xiàng)目經(jīng)理部,主動(dòng)參與所開展的各項(xiàng)維穩(wěn)整治行動(dòng)。確保維穩(wěn)各項(xiàng)工作正常推進(jìn)。三、本部門要結(jié)合實(shí)際,制訂維穩(wěn)工作方案,細(xì)化各項(xiàng)措施,要與本部門人員、承包單位層層簽訂相應(yīng)責(zé)任書,確保公司維穩(wěn)各項(xiàng)工作宣傳貫徹到一線,員工知曉和參與100%,責(zé)任書簽訂率100%。四、做好員工思想工作,加強(qiáng)重點(diǎn)人員管理。按照誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,采取多種方式,密切注意員工思想動(dòng)態(tài),加強(qiáng)對(duì)本部門人員的教育轉(zhuǎn)化力度,對(duì)無理取鬧、精神病人等特殊人員,要采取有效控制措施,落實(shí)管控責(zé)任。做到重點(diǎn)人員臺(tái)帳準(zhǔn)確、底數(shù)清、情況明、措施到位。每周四11:00前對(duì)本部門維穩(wěn)情況進(jìn)行匯報(bào),無情況進(jìn)行電話(61226125)零報(bào)告,有情況填寫《維穩(wěn)形勢(shì)周報(bào)》,并傳真至公司黨群工作部(61226273)。五、集中開展不穩(wěn)定因素排查化解工作,建立健全矛盾糾紛調(diào)查處理工作網(wǎng)絡(luò),及時(shí)化解處理各類隱患性、苗頭性矛盾糾紛,嚴(yán)密防止發(fā)生群體性事件。對(duì)影響社會(huì)穩(wěn)定的突出矛盾糾紛和信訪問題要進(jìn)行集中排查化解,做到抓早、抓小、抓苗頭,努力把矛盾糾紛解決在本部門和初始階段,確保實(shí)現(xiàn)“雙零”指標(biāo),即:不發(fā)生群體訪和群體性事件。嚴(yán)防“法輪功”等邪教組織滋事。六、重視紀(jì)檢信訪工作,主動(dòng)維護(hù)公司穩(wěn)定。本部門責(zé)任人要履行綜合管理職責(zé),配合黨組織落實(shí)有關(guān)信訪案件的調(diào)查了解等工作,不允許因工作不力發(fā)生越級(jí)上訪的問題。七、深入開展安全隱患專項(xiàng)排查治理,抓好本部門安全生產(chǎn)工作,進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任、狠抓落實(shí),確保公司安全、有序、穩(wěn)定、和諧。每月開展一次綜
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