20xx辦公室行政工作參考計(jì)劃(編輯修改稿)
2025-01-17 04:36 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，沒有夸張的語(yǔ)言，卻直截了當(dāng)表達(dá)了公司的工作理念與治理方式。在企業(yè)中，僅僅用薪金留人是不夠的，還要用企業(yè)文化去吸引、感化人，也確實(shí)是我們通常所說的人文治理。 企業(yè)文化的建立主要包括以下兩個(gè)方面 ?、俳M織構(gòu)造明晰，戰(zhàn)略導(dǎo)向明確。行政治理人員應(yīng)該協(xié)助企業(yè)治理者制定一個(gè)好的組織構(gòu)造，并制定戰(zhàn)略目的，從而構(gòu)成一個(gè)完善的團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)。 ?、谧⒅仄髽I(yè)形象建立。包括物質(zhì)形象和精神形象。物質(zhì)形象包括司容、司貌、產(chǎn)品、公司設(shè)備等。精神形象包括員工精神相貌、企業(yè)風(fēng)格、人文環(huán)境等。 企業(yè)文化的建立需要全體員工的參與，隨著我們公司各項(xiàng)工作都穩(wěn)步開展，會(huì)逐步建立起來(lái)，因此一定要本著實(shí)事求是的原那么，要可以表達(dá)出公司的本身特點(diǎn)、開展方向、治理方式等，真正的使企業(yè)文化滲透到每個(gè)角落，深化到人心?！ ∪肆Y源方面 人力資源方面將按照企業(yè)的開展規(guī)劃，通過企業(yè)今后的人力資源的需求和供給情況的分析，對(duì)組織架構(gòu)、職務(wù)編制、人員配置、教育培訓(xùn)、人力資源治理政
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