20xx農(nóng)村三支隊(duì)伍學(xué)習(xí)心得體會(huì)(編輯修改稿)
2025-01-17 04:22 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 所副研究員張翠珠主講了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)知識(shí)”講座。聘請(qǐng)北京師范大學(xué)金盛華教授主講了《企業(yè)文化與企業(yè)家素質(zhì)提高》。聘請(qǐng)北京大學(xué)博士高賢峰主講了《人本管理與執(zhí)行力打造》。聘請(qǐng)臺(tái)灣許榮達(dá)和王仲綏教授主講了《品格第一》、《團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)》等。通過(guò)培訓(xùn)，拓寬了干部的知識(shí)面和視野，對(duì)全體干部樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀起到了積極作用。二是開(kāi)展廉政教育。組織每名中層以上干部簽訂《黨風(fēng)廉政責(zé)任書(shū)》和《廉政風(fēng)險(xiǎn)防控表》，定期學(xué)習(xí)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的相關(guān)政策法規(guī)，年末召開(kāi)民主生活會(huì)，總結(jié)檢查廉潔自律情況，不斷武裝頭腦，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的組織氛圍。
第四，做好用人工作。企業(yè)在選人、育人的基礎(chǔ)上，更加注重人才的使用。一是對(duì)新任用的干部給予充分的信任，做到用人不疑，放手發(fā)揮其作用，讓其萌生出自信心和自豪感，從而充分發(fā)揮他們的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。二是揚(yáng)長(zhǎng)避短，人盡其才。企業(yè)根據(jù)每名干部的知識(shí)層次，工作能力，性格特點(diǎn)，在工作中發(fā)現(xiàn)他們的長(zhǎng)處，用其所長(zhǎng)，使他們?cè)谧钸m合自己的崗位上發(fā)揮作用。三是對(duì)新任用的干部實(shí)行一年的試用期制度，期間，實(shí)行動(dòng)態(tài)考察。試用期滿后，干部本人要對(duì)自己的工作進(jìn)行全面總結(jié)，所在支部要拿出評(píng)價(jià)意見(jiàn)，合格后方能正式聘用，從而保證了干部隊(duì)伍的質(zhì)量。20xx年至今，已在企業(yè)12個(gè)部室、4個(gè)分廠、1個(gè)公司陸續(xù)聘用中層干部25人，他們都已成為企業(yè)的骨干力量。
⒊建立科學(xué)的干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。
目前，企業(yè)中、高層干部共有41人，50歲以上6人，%。4049歲23人，%。3039歲12人，%。本科以上學(xué)歷31人，%。大專以上學(xué)歷10人，%。高級(jí)職稱4人，中級(jí)職稱21人，初級(jí)職稱7人。女干部4人，%。黨員40人，群眾1人。形成了一支政治覺(jué)悟高，知識(shí)層次高，年齡結(jié)構(gòu)合理的經(jīng)營(yíng)管理梯隊(duì)。
(二)加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。
⒈大力招收引進(jìn)大學(xué)本科以上學(xué)歷或中級(jí)以上職稱的人才。
20xx年以來(lái)企業(yè)招收引進(jìn)了井下開(kāi)采需要的采礦專業(yè)、地質(zhì)測(cè)量專業(yè)、機(jī)械專業(yè)、電器專業(yè)、安全管理、生態(tài)建設(shè)等企業(yè)急需的各類專業(yè)技術(shù)人才80人，其中博士1人，碩士9人，本科學(xué)歷70人。目前，已有1名高級(jí)采礦工程師成為企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)，8人走上了中層領(lǐng)導(dǎo)崗位，占企業(yè)中層干部的22%，56人走上了專業(yè)技術(shù)管理崗位。
?、矤I(yíng)造良好人才環(huán)境。
首云礦業(yè)努力營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才的良好環(huán)境。在政治上關(guān)心專業(yè)技術(shù)人才，充分發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用，宣傳和表彰專業(yè)技術(shù)人才的先進(jìn)事跡和優(yōu)秀分子。重
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