20xx關(guān)于獄警工作心得體會5篇(編輯修改稿)
2025-01-17 04:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 單位，監(jiān)獄。
首先說下工作情況。熟悉監(jiān)獄的朋友應該了解，監(jiān)獄都有自己的企業(yè)。做為一個煤炭大省，又地處本省最大煤田之上的監(jiān)獄，理所當然開辦的企業(yè)就是煤礦。監(jiān)獄中關(guān)押的所有具備下井勞動條件的罪犯必須下井參加勞動。而我們基層的民警的工作就隨之分為兩塊：一塊是罪犯的日常管理工作。一塊是井下的安全生產(chǎn)。其中最重要的就是井下的生產(chǎn)，為了避免事故發(fā)生，監(jiān)督罪犯生產(chǎn)，要下井直接指揮罪犯生產(chǎn)。煤礦生產(chǎn)是三班倒，每班12小時，罪犯勞動12小時，民警現(xiàn)場指揮12小時。我們的每日工作程序以下午班為例，上午進入監(jiān)房之后全面了解自己所承包的罪犯情況，有需要談話的談話，并且還需要帶領(lǐng)罪犯接見打親情電話什么的。中午12點吃飯之后帶罪犯下井，晚上12點上井后，有事的處理完事情才能下班回家，可以說是很辛苦的。正因為辛苦，全監(jiān)近900名警察只有區(qū)區(qū)60人是做這個工作的，而我，就是其中一個。
接下來，說下待遇。我們的月工資分工資和獎金，做為一個工作5年的二司來說，正常的話(沒有罰款，可是不可能沒有，起步1000)月收入在5000左右，其中占很大比重的是獎金。對于一個欠發(fā)達的中西部省份來說，這樣的收入我還是比較滿意的。大家可能認為做為一個煤礦企業(yè)這樣的工資有點低了，(對于一名基層民警來說不低了，分監(jiān)區(qū)長監(jiān)區(qū)長監(jiān)獄長那是另一個檔次，至于多少，不遍透露)其實我們省有只有4所煤礦監(jiān)獄，收入的很大一部分都要上繳監(jiān)獄局，再由局里分配給其他效益不好的監(jiān)獄，這樣以來，待遇并將沒有別人想象的那樣高。
再說下自己工作5年來的感受，總結(jié)下來就是越來越?jīng)]有勁，越來越?jīng)]有希望?？赡軗Q一個環(huán)境就不會有這樣的想法，但就我們60個兄弟來說，都是這樣的想法。
為什么呢?相信每個從剛從學校出來的朋友都是朝氣蓬勃，熱血沸騰，立誓要作出一番事業(yè)來的。我也是，當分配過來卻要下井的時候我并沒有什么想法。我知道，這是我的工作，只要干好了，下一輩子何妨?可是到后來，我發(fā)現(xiàn)我錯了。遇到的事情太多了，舉幾個典型事例吧
例一：我們監(jiān)獄所有分配過來的公務員必須從基層做起，其中最大的原因就是下井的人太少了，必須充實一線民警隊伍。我們這一年分配的十幾個兄弟都分配到各分監(jiān)區(qū)一線下井。而某位長的兒子，分過來直接去了科室工作。這件事無可厚非，因為在我們單位這不算什么事，在社會上更不算什么事，我也沒有什么心理失衡的，咱沒關(guān)系沒錢，靠自己努力吧。接下來的事卻讓我徹底失去了信心。我們晉升副科指標條件為：本科必須有3年的井下工作經(jīng)歷，?？菩枰?年。有一年竟然變了!本科不需要，?？?年，我是?？飘厴I(yè)，工作不到3年，沒有資格，而那位公子由于是本科，直接副科，還有很多沒有下過井的同事晉升副科。更稀罕的是去年，條件又變回去了!這樣下來，我和我們那幫難兄難弟還是不到!這指標是為他開的?
例二：監(jiān)獄近900名干警，只有不到300人是直接監(jiān)管罪犯的，其余的都在機關(guān)工作。一個部門的正常運轉(zhuǎn)，需要個環(huán)節(jié)通力合作才能發(fā)揮最大效力，少了誰也不行。但在待遇方面應有所傾斜和主次。傾斜當然是照顧基層、一線，我們監(jiān)獄恰恰在這上面難得糊涂。井上井下，一線后勤，雖然有差別，微乎其微。重要的是一線擔負著生產(chǎn)安全和管教安全，稍微出點事情，罰款少則數(shù)千，多則上萬。而井上單位，從來沒有罰款之說。迷惑很久，一位同事一語道破天機：井上單位很多人都是關(guān)系才進去的!恍然大悟，怪不得都要削尖腦袋往外面跑，待遇低不了多少，關(guān)鍵是不用擔責任，不操心。不像井下單位一樣，辛辛苦苦干一年，到年底了因為罪犯打架或生產(chǎn)完不成任務而一下回到舊社會。所以和他們聊天的時候不論說什么,他們最后總會繞到錢上面來“你們掙的比我們多多了”......比你們多為什么你們不來
例三：每個監(jiān)獄為了提高工作效率，提高隊伍執(zhí)法水平，都會制定或多或少的制度和紀律什么的。我們監(jiān)獄也一樣，不論什么科室，只要是有點權(quán)利，有點職能，都會制定一些制度。而這些制度，全部是用來約束分監(jiān)區(qū)，約束一線民警的!而且全部跟罰款掛鉤!更離奇的是，由于溝通不夠，各自為了那點利益，制度之間甚至是矛盾的。讓我們不知所以，畏首畏尾。甚至有些內(nèi)看守民警，為了抽幾包煙，不停的往分監(jiān)區(qū)跑，檢查這個檢查那個，查住就扣分，領(lǐng)導為了不影響考核，就忍痛從分監(jiān)區(qū)帳里撥款給他們買煙什么的，這已經(jīng)是一種“潛規(guī)則”。
例四：民警李某，參加工作不到兩年，不想下井，但無奈無錢無關(guān)系，就請假，有什么假請什么假，長達十個月不上班。然后不停的找領(lǐng)導鬧，耍無賴，說家里如何如何困難(娃開一輛邁騰)，自己有病不宜下井等等，領(lǐng)導耐不住死磨硬泡，后如愿調(diào)入一職能科室。民警王某，十幾年如一日，兢兢業(yè)業(yè)，克己奉公，堅持深入井下生產(chǎn)一線指揮生產(chǎn)，一心撲在工作上，家里的事都留給妻子照顧。就這樣一位民警，至今任堅持在一線。領(lǐng)導甚至不知道這位民警的名字!
以上的例子都不是個案，在我們單位是普遍存在的，諸如此類的事情很多很多，在這工作生活了5年的我已經(jīng)麻木了?？赡芎芏嗳藭J為我是在發(fā)牢騷，就像領(lǐng)導開會給我們講的一樣“別老發(fā)牢騷，問
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