20xx公司員工培訓工作參考計劃范文(編輯修改稿)
2025-01-17 04:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 務(wù)、采購、人力資源、國際貿(mào)易、辦公室）專業(yè)知識的培訓由部門負責人組織進展，主要內(nèi)容確實是本部門相關(guān)專業(yè)知識的系統(tǒng)培訓，結(jié)合工(！)作實際運轉(zhuǎn)中出現(xiàn)的專業(yè)咨詢題，進展討論培訓交流，教會下屬如何去做好工作，提高低屬的專業(yè)技能，每周一次，每次不少于一小時。培訓方式多種多樣，目的確實是提高人員素養(yǎng)和工作質(zhì)量、產(chǎn)質(zhì)量量。 四、新員工的崗前培訓：新員工集中招聘八人以上者由公司人力資源部組織培訓，不得少于三天，主要內(nèi)容是公司簡介、開展歷程、戰(zhàn)略目的、公司文化、產(chǎn)品介紹、通用規(guī)章制度和通用平安操作規(guī)程，新員工到車間后（或班組）進展崗位職責和操作規(guī)程的培訓，第一個月內(nèi)在車間實際培訓不得少于6小時，使每個員工到崗后明確本崗位的工作職責范圍，本崗應(yīng)知、應(yīng)會，應(yīng)做什么，
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