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正文內(nèi)容

王克實(shí)效戰(zhàn)略再質(zhì)疑及其它(編輯修改稿)

2025-01-17 04:00 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 論體系和九宮格戰(zhàn)略推演工具,本身就是一種最有力的論證?! ∩婕褒嫶罄碚擉w系的提法,就是吳敬璉、蕭灼基這些著作等身的大家都不敢自詡,與這些真正的泰斗相比,王克連一篇商榷的文章都以不立文字的策劃境界來解釋,是不是顯得太玄乎、太不可思議了?天底下有無字天書的理論體系嗎?這里也特別提醒歐陽先生不要信口開河,既然歐陽先生也認(rèn)為商界網(wǎng)是一個(gè)全國知名網(wǎng)站,不要給人留下笑柄才是?! W陽先生在《實(shí)效戰(zhàn)略在中國》一文里還寫到:王克的九宮推演法,雖然不是王克個(gè)人天才的首創(chuàng),但他將九宮格這一佛教手段大膽地、天才般地應(yīng)用在現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略的規(guī)劃和實(shí)施當(dāng)中,在我看來,絕對是一種首創(chuàng)?! √觳诺氖讋?chuàng)以及天才般地應(yīng)用?寫得如此絕對,作為一個(gè)員工寫文章推介自己的老板,此類措詞是客觀評價(jià)還是溢美之詞?在我看來,絕對是一種首創(chuàng)的提法如果是客觀評價(jià)的話,筆者要問的是:是歐陽先生水平高還是王克先生水平高?帶有明顯的不實(shí)之詞的文章四處散發(fā)會(huì)損害公司形象,這也是一個(gè)管理者應(yīng)有的常識(shí),難道王克的明天公司內(nèi)部沒有一套對外發(fā)布消息的審查制度?一個(gè)為其他企業(yè)搞策劃的專職公司,在這些細(xì)中見大的環(huán)節(jié)為什么還出現(xiàn)漏洞?如果,這不是明天公司的管理漏洞,那么,王克先生讓自己的員工出面寫出如此文章來吹捧自己,目的是什么呢?  歐陽先生還說:王克之有無正規(guī)而又系統(tǒng)的管理學(xué)習(xí),姑且不論。為什么要不論呢?科學(xué)的東西,天底下誰人能夠生而知之?管理是一門科學(xué),大學(xué)的管理??埔獙W(xué)3年,本科要許4年,如果要成為碩士或者博士的學(xué)業(yè)所需要的時(shí)間就更長。不僅如此,要真正把管理知識(shí)在實(shí)踐中靈活運(yùn)用,就還得在實(shí)際的管理崗位中刻苦地再學(xué)習(xí)。當(dāng)然,也有學(xué)問大家不是科班出生的,比如文科領(lǐng)域的齊白石老人,比如理科領(lǐng)域的華羅庚教授,但是,他們付出了艱辛和毅力畢生刻苦學(xué)習(xí),他們至今也是我們后人學(xué)習(xí)的楷模。我們從《與標(biāo)王共舞》一書中既沒有看到王克有受到過管理高等教育的記載,也沒有看到他有刻苦自學(xué)專業(yè)知識(shí)的描述,更沒有看到他在企業(yè)從事實(shí)際管理工作的經(jīng)歷,有的都是些1997:中國CI王克年或者反復(fù)出現(xiàn)的政治家的素質(zhì)+經(jīng)濟(jì)家的精明+軍事家的謀略+藝術(shù)家的浪漫 之類的溢美之詞。1997年,王克就在中國開始推廣CI,既然開始了CI王克年,為什么現(xiàn)在又不搞CI了呢?這么多年過去了,有多少企業(yè)在真正實(shí)施CI?預(yù)言至今沒有實(shí)現(xiàn),王克先生去研究過其中的奧秘嗎?還有,什么是經(jīng)濟(jì)家?按照漢字的搭配原則,生意人的精明不是更貼切、更符合漢語習(xí)慣嗎?難道,恥談自己是生意人?如果這些都不重要的話,那么,我們沒有看到王克相關(guān)管理的著作,沒有看見講解實(shí)效戰(zhàn)略的VCD演示版或者案例版面世,沒有看到網(wǎng)上關(guān)于王克寫的論文,更沒有看見哪家電視臺(tái)在播放實(shí)效戰(zhàn)略的講座。這樣的人卻成了專業(yè)給企業(yè)搞策劃的著名專家,實(shí)在是匪夷所思,因?yàn)闆]有革命的理論,就沒有革命的行動(dòng),借用列寧的這句名言,我們就有根據(jù)推理:沒有管理的理論,就不會(huì)有管理的行動(dòng)?! ≡凇杜c標(biāo)王共舞》一書的第22頁,我們看到王克給策劃下的定義:策劃,就是憑感覺勾勒一幅藍(lán)圖,再腳踏實(shí)地的將它變成現(xiàn)實(shí)。雖然變成現(xiàn)實(shí)的前提是要腳踏實(shí)地,但是,大前提卻是要憑感覺!試問:憑感覺與腳踏實(shí)地之間有因果關(guān)系嗎?大小前提之間不存在因果關(guān)系,這樣的邏輯成立嗎?策劃一詞本來屬于管理術(shù)語,自然有其規(guī)范定義。作為著名的策劃專家,居然連這些基本定義及其定義域都沒有弄明白,實(shí)在是不應(yīng)該?! ∷?,以上推理所得出的結(jié)論與歐陽逸先生認(rèn)為阿Q也能鬧革命的理由根本就是風(fēng)馬牛不相及的,實(shí)在不值得與之一辯?!              ∩倘妒鞘欠菃栴}嗎  《質(zhì)疑王克的實(shí)效戰(zhàn)略》本來有個(gè)副標(biāo)題,就是與王克先生商榷。王克先生也知道,但是,通過歐陽先生的原文我們看到:當(dāng)王克先生知道重慶有人質(zhì)疑他的實(shí)效戰(zhàn)略時(shí),超然地表示不攪進(jìn)這種是非局面,寧可自我修煉、低調(diào)致遠(yuǎn),以達(dá)不立文字的策劃境界甚至連基本的傳播也可割舍。作為企業(yè)的負(fù)責(zé)人,作為實(shí)效戰(zhàn)略的首創(chuàng)者,我覺得,王克的這種超然態(tài)度顯然是一種較高的思想境界。有這種境界的人,必然宰相肚里能行船,寬容大度。古話說,仁者無敵。我想,像王克先生這樣面對污言穢語仍然處變不驚、甚至反躬自省的仁者,肯定會(huì)接納任何一位敵人、化敵為友的?! ≡儋|(zhì)疑到這里,筆者需要說明的是:《質(zhì)疑王克的實(shí)效戰(zhàn)略――兼與王克先生商榷》一文寫好以后,筆者以電子郵件方式給了王克先生,當(dāng)天(20040106 19:11:40)就收到了王先生的回復(fù)。原文如下:主題:Re:置疑王克的實(shí)效戰(zhàn)略兼與王克先生商榷   歷史規(guī)律,您好!  謝謝指教?! ∪绻袡C(jī)會(huì)并且您愿意,我們可以在一起討論。我喜歡不同觀點(diǎn),我們能夠在事實(shí)、理論、數(shù)據(jù)和方法的基礎(chǔ)上,圍繞一、兩個(gè)問題爭個(gè)天翻地覆,無論誰輸贏,都獲得了一筆財(cái)富?! ‘?dāng)然,我十分自信贏,希望你也自信?! ‰y得是諍友,當(dāng)面敢批評。我們能成為陳毅先生描述的諍友嗎?                                 王克以下是筆者對王克回復(fù)的答復(fù)原文:王克先生好!  指教不敢,商榷。  如果您來重慶,當(dāng)然愿意與您一辯(本來應(yīng)該是一敘,但您提出的是爭,就只好一辯了,我喜歡與人為善)?! 〖偃缥颐Σ荒芘c您一辯,能夠請您圍繞我的文章提出一、兩個(gè)事實(shí)、理論、數(shù)據(jù)和方法的問題嗎?  不習(xí)慣事先就下結(jié)論誰輸誰贏。自信好,能夠以理服人就更好,獲取財(cái)富需要真本領(lǐng),您認(rèn)為呢?  不過中國人的習(xí)慣倒是諍友來自朋友,還不是您的朋友就是諍友了,感謝先生厚道!  此文為舊作,偶感而發(fā),在先生鼓勵(lì)下就抽空修改了附后,萬望先生斧正是盼!                                 諍友  從上文可以看出王克先生不但不想爭,而且還要在事實(shí)、理論、數(shù)據(jù)和方法的基礎(chǔ)上,圍繞一、兩個(gè)問題爭個(gè)39。天翻地覆39。,并且,還沒有經(jīng)過爭,王先生就已經(jīng)先知十分自信贏了。既然王克先生喜歡不同觀點(diǎn),當(dāng)筆者提出能夠請您圍繞我的文章提出一、兩個(gè)事實(shí)、理論、數(shù)據(jù)和方法的問題嗎之后,王克先生的商榷文章卻久等而不可得?,F(xiàn)在,我們雖然看
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