狼性華為(編輯修改稿)
2025-01-17 03:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 策利多近八十項(xiàng)。“從長遠(yuǎn)看，政治要讓位經(jīng)濟(jì)，民進(jìn)黨實(shí)在是被選票搞迷糊了?！睍r(shí)至今日，對臺灣地區(qū)經(jīng)濟(jì)問題意識形態(tài)化行為，郭臺銘依然敢放言抨擊。今年4月，郭參加上海、臺北“雙城論壇”，痛批前去向上海市長韓正嗆聲的綠營人士“吃飽沒事干，還擾亂交通”。在鴻海集團(tuán)前執(zhí)行顧問信懷南看來，郭臺銘就像中國的法家，攻于心計(jì)，極具謀略。信懷南回顧，有一次郭用電話免提與一個(gè)政壇高官通話，他不停地讓對方“你再說一遍”，對方就再說了一遍，聲音是越來越大，大概有十次，最后對方傳出來的聲音已經(jīng)沙啞了。信懷南一直搖手，郭則笑一笑，沒說什么。信懷南估測，郭臺銘并非真的要羞辱對方，而是要利用這個(gè)機(jī)會樹立權(quán)威，“在他眼里，我可能是婦人之仁?！毙艖涯险f，曾經(jīng)一次與日本人開會，郭臺銘故意遲到半個(gè)鐘頭，然后穿著拖鞋進(jìn)去，“他就是要給你一個(gè)下馬威”。命理和現(xiàn)實(shí)郭臺銘不問政治，以經(jīng)濟(jì)游刃于兩岸，固然有超然的一面，但是，企業(yè)的脆弱性也是如影隨形。如今，事件超出他的預(yù)想，使他徘徊在命理和現(xiàn)實(shí)之間。“滿眼紅絲，人已經(jīng)落形?！彼拇ㄔL臺團(tuán)知情人士透露，5月24日到28日間，郭臺銘都抽空與代表團(tuán)會餐。就餐過程中，郭左腕圈著一串綠色佛珠，右手時(shí)不時(shí)逐子輪捻，嘆氣咳嗽，喃喃有聲，心智顯受劇創(chuàng)。從4月中旬以來，郭連做法事，并先后派遣僧道、牧師前往深圳廠區(qū)。坊間透露，有僧人以命理概念，勸其急流勇退，并在農(nóng)歷五月到七月間再請高僧做法兩周以上，他的御用命理師張清淵也持相似看法。郭本人對風(fēng)水命理深信不疑。發(fā)妻病重期間，郭為替其改運(yùn)，依風(fēng)水理論將房產(chǎn)登記妻子名下，并疑父母墳葬不佳，耗巨資多做修正。在交班問題上，郭臺銘對自己丙火制甲木命征也予以認(rèn)同。2005年中旬，他宣布達(dá)到其中一項(xiàng)條件后退居二線：一是營業(yè)額新臺幣1兆元，二是時(shí)值2008年。郭臺銘曾說，他按照歷史和命理，當(dāng)年多次勸臺塑集團(tuán)董事長王永慶交棒，“清朝的積弱不振，都是因?yàn)榍≡谖?0年”，王永慶最終依其所言交。2005年底，鴻海1兆元營收目標(biāo)提前達(dá)成，郭臺銘心有不甘，在2006年集團(tuán)旺年會上說，2008年“2兆元不是夢”，交棒時(shí)間仍定為 2008年。如此推算，鴻海集團(tuán)每年至少要達(dá)到成長5000億元的量級，相當(dāng)于每個(gè)部門每年增長50%。在這種需要借重員工的情形下，郭臺銘還將往年給員工摸彩的激勵獎金捐贈給慈善團(tuán)體，引起眾人非議。對此，知情人士透露，郭按照命理推算，日后適合從事福利事業(yè)，故有此行為；另外，郭臺銘堅(jiān)信家命中無人能接鴻海攤子，弟弟、女兒以及老臣都不會是接班人。鴻海必須打破家族制，形成股份公司，由家族外年輕一輩接受，族人享受股利，“未來只要花錢作善事即可”。披開命理迷霧，郭臺銘的交班，實(shí)有其商業(yè)規(guī)律在。股份制、經(jīng)理人、慈善基金等等，都是西方大型財(cái)團(tuán)的常規(guī)運(yùn)作。在一些類似花邊趣聞的背后，也不乏精明的現(xiàn)實(shí)考量。畢竟鴻海已是一個(gè)財(cái)富帝國，非個(gè)人喜好所能左右。比如，2006年12月王菲主辦的慈善晚會中，郭臺銘和港星劉嘉玲公開十指緊扣，外資見狀大喊獲利了結(jié)，三大法人共賣出鴻海3萬多張股票。當(dāng)郭臺銘開出擇偶五條件之后，概因一旦劉嘉玲加入，勢必導(dǎo)致鴻海股權(quán)架構(gòu)的不可測性。2008年初，郭臺銘宣布交棒，而后再與臺星林志玲等交往，鴻海股價(jià)不受影響。同年7月，郭娶了小他24歲的舞美師曾馨瑩為妻，按他的說法，曾“身上聞不到錢的味道”，作為表征，兩人以“分別財(cái)產(chǎn)制”辦妥登記夫妻財(cái)產(chǎn)，并宣稱捐出九成財(cái)產(chǎn)做公益，鴻海股價(jià)上揚(yáng)。蓋因郭臺銘25%股權(quán)不因婚姻發(fā)生變動，而九成財(cái)產(chǎn)公益，等于形成一塊變動不易的股權(quán)，對鴻海發(fā)展頗為有益。“比亞迪侵權(quán)案，讓郭臺銘被迫復(fù)出?！敝槿耸空f。郭的強(qiáng)硬和霸氣所造就的企業(yè)性格，也因此在江湖上樹敵甚多。從與華碩競爭間的蜚短流長，到糾纏的“富比訟爭”可見一斑。2006年5月，富士康以侵權(quán)為由向深圳公安機(jī)關(guān)報(bào)案。直到2008年2月才開庭；敗訴后轉(zhuǎn)往香港打官司，再??；2008年10月，郭臺銘重回一線，打
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1