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正文內(nèi)容

狼性華為(編輯修改稿)

2025-01-17 03:57 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 策利多近八十項(xiàng)?!皬拈L(zhǎng)遠(yuǎn)看,政治要讓位經(jīng)濟(jì),民進(jìn)黨實(shí)在是被選票搞迷糊了?!睍r(shí)至今日,對(duì)臺(tái)灣地區(qū)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題意識(shí)形態(tài)化行為,郭臺(tái)銘依然敢放言抨擊。今年4月,郭參加上海、臺(tái)北“雙城論壇”,痛批前去向上海市長(zhǎng)韓正嗆聲的綠營(yíng)人士“吃飽沒(méi)事干,還擾亂交通”。在鴻海集團(tuán)前執(zhí)行顧問(wèn)信懷南看來(lái),郭臺(tái)銘就像中國(guó)的法家,攻于心計(jì),極具謀略。信懷南回顧,有一次郭用電話免提與一個(gè)政壇高官通話,他不停地讓對(duì)方“你再說(shuō)一遍”,對(duì)方就再說(shuō)了一遍,聲音是越來(lái)越大,大概有十次,最后對(duì)方傳出來(lái)的聲音已經(jīng)沙啞了。信懷南一直搖手,郭則笑一笑,沒(méi)說(shuō)什么。信懷南估測(cè),郭臺(tái)銘并非真的要羞辱對(duì)方,而是要利用這個(gè)機(jī)會(huì)樹立權(quán)威,“在他眼里,我可能是婦人之仁?!毙艖涯险f(shuō),曾經(jīng)一次與日本人開會(huì),郭臺(tái)銘故意遲到半個(gè)鐘頭,然后穿著拖鞋進(jìn)去,“他就是要給你一個(gè)下馬威”。命理和現(xiàn)實(shí)郭臺(tái)銘不問(wèn)政治,以經(jīng)濟(jì)游刃于兩岸,固然有超然的一面,但是,企業(yè)的脆弱性也是如影隨形。如今,事件超出他的預(yù)想,使他徘徊在命理和現(xiàn)實(shí)之間?!皾M眼紅絲,人已經(jīng)落形。”四川訪臺(tái)團(tuán)知情人士透露,5月24日到28日間,郭臺(tái)銘都抽空與代表團(tuán)會(huì)餐。就餐過(guò)程中,郭左腕圈著一串綠色佛珠,右手時(shí)不時(shí)逐子輪捻,嘆氣咳嗽,喃喃有聲,心智顯受劇創(chuàng)。從4月中旬以來(lái),郭連做法事,并先后派遣僧道、牧師前往深圳廠區(qū)。坊間透露,有僧人以命理概念,勸其急流勇退,并在農(nóng)歷五月到七月間再請(qǐng)高僧做法兩周以上,他的御用命理師張清淵也持相似看法。郭本人對(duì)風(fēng)水命理深信不疑。發(fā)妻病重期間,郭為替其改運(yùn),依風(fēng)水理論將房產(chǎn)登記妻子名下,并疑父母墳葬不佳,耗巨資多做修正。在交班問(wèn)題上,郭臺(tái)銘對(duì)自己丙火制甲木命征也予以認(rèn)同。2005年中旬,他宣布達(dá)到其中一項(xiàng)條件后退居二線:一是營(yíng)業(yè)額新臺(tái)幣1兆元,二是時(shí)值2008年。郭臺(tái)銘曾說(shuō),他按照歷史和命理,當(dāng)年多次勸臺(tái)塑集團(tuán)董事長(zhǎng)王永慶交棒,“清朝的積弱不振,都是因?yàn)榍≡谖?0年”,王永慶最終依其所言交。2005年底,鴻海1兆元營(yíng)收目標(biāo)提前達(dá)成,郭臺(tái)銘心有不甘,在2006年集團(tuán)旺年會(huì)上說(shuō),2008年“2兆元不是夢(mèng)”,交棒時(shí)間仍定為 2008年。如此推算,鴻海集團(tuán)每年至少要達(dá)到成長(zhǎng)5000億元的量級(jí),相當(dāng)于每個(gè)部門每年增長(zhǎng)50%。在這種需要借重員工的情形下,郭臺(tái)銘還將往年給員工摸彩的激勵(lì)獎(jiǎng)金捐贈(zèng)給慈善團(tuán)體,引起眾人非議。對(duì)此,知情人士透露,郭按照命理推算,日后適合從事福利事業(yè),故有此行為;另外,郭臺(tái)銘堅(jiān)信家命中無(wú)人能接鴻海攤子,弟弟、女兒以及老臣都不會(huì)是接班人。鴻海必須打破家族制,形成股份公司,由家族外年輕一輩接受,族人享受股利,“未來(lái)只要花錢作善事即可”。披開命理迷霧,郭臺(tái)銘的交班,實(shí)有其商業(yè)規(guī)律在。股份制、經(jīng)理人、慈善基金等等,都是西方大型財(cái)團(tuán)的常規(guī)運(yùn)作。在一些類似花邊趣聞的背后,也不乏精明的現(xiàn)實(shí)考量。畢竟鴻海已是一個(gè)財(cái)富帝國(guó),非個(gè)人喜好所能左右。比如,2006年12月王菲主辦的慈善晚會(huì)中,郭臺(tái)銘和港星劉嘉玲公開十指緊扣,外資見狀大喊獲利了結(jié),三大法人共賣出鴻海3萬(wàn)多張股票。當(dāng)郭臺(tái)銘開出擇偶五條件之后,概因一旦劉嘉玲加入,勢(shì)必導(dǎo)致鴻海股權(quán)架構(gòu)的不可測(cè)性。2008年初,郭臺(tái)銘宣布交棒,而后再與臺(tái)星林志玲等交往,鴻海股價(jià)不受影響。同年7月,郭娶了小他24歲的舞美師曾馨瑩為妻,按他的說(shuō)法,曾“身上聞不到錢的味道”,作為表征,兩人以“分別財(cái)產(chǎn)制”辦妥登記夫妻財(cái)產(chǎn),并宣稱捐出九成財(cái)產(chǎn)做公益,鴻海股價(jià)上揚(yáng)。蓋因郭臺(tái)銘25%股權(quán)不因婚姻發(fā)生變動(dòng),而九成財(cái)產(chǎn)公益,等于形成一塊變動(dòng)不易的股權(quán),對(duì)鴻海發(fā)展頗為有益?!氨葋喌锨謾?quán)案,讓郭臺(tái)銘被迫復(fù)出?!敝槿耸空f(shuō)。郭的強(qiáng)硬和霸氣所造就的企業(yè)性格,也因此在江湖上樹敵甚多。從與華碩競(jìng)爭(zhēng)間的蜚短流長(zhǎng),到糾纏的“富比訟爭(zhēng)”可見一斑。2006年5月,富士康以侵權(quán)為由向深圳公安機(jī)關(guān)報(bào)案。直到2008年2月才開庭;敗訴后轉(zhuǎn)往香港打官司,再敗;2008年10月,郭臺(tái)銘重回一線,打
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