20xx保衛(wèi)處處長年度述職述廉述學(xué)報告(編輯修改稿)
2025-01-17 03:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】
?。阂皇羌訌妼π?nèi)流動人員管理，對臨時用工、校內(nèi)施工人員、承包經(jīng)營戶進行嚴格管理。二是加強校內(nèi)交通秩序管理。安裝了三校區(qū)智能門禁車輛管理系統(tǒng)，嚴格規(guī)范各類車輛管理，嚴查外來車輛，強化車輛安全。三是加強對校內(nèi)擺攤設(shè)點的清理，對違反規(guī)定的發(fā)現(xiàn)一起清理一起，保證校內(nèi)秩序的整齊有序。
。一是抓好校衛(wèi)隊員的選聘工作，優(yōu)先選用素質(zhì)能力強信得過的隊員。二是督促安保公司與聘用人員簽訂勞務(wù)合同，防范管理風(fēng)險。三是堅持對安保人員的崗前培訓(xùn)和日常培訓(xùn)，增強安保隊員的各種業(yè)務(wù)技能。四是對保安公司的進行嚴格管理，落實進駐保安公司的各項管理制度，強化各類考核，推動了保安管理規(guī)范化制度化。
。全面加強保衛(wèi)值班和校內(nèi)巡邏，堅持保衛(wèi)干部帶班、值班制度，及時處理校園各類案事件。加強門衛(wèi)值班，嚴格詢問進出人員，防止社會閑雜人員進入校內(nèi)。加強夜間巡邏力度，防范校內(nèi)盜竊案件及針對學(xué)生的侵害案件的發(fā)生。充分發(fā)揮校園“110”安全服務(wù)熱線與師生的橋梁紐帶作用，全年接聽受理服務(wù)電話300余起，并及時對電話求助進行有效反應(yīng)，形成可視監(jiān)控、報警求助、人員備勤等各種治安防范手段的聯(lián)動機制，強化了保衛(wèi)力量在處置突發(fā)件、處理各種情況時的反應(yīng)能力，同時與各黨總支簽訂了《綜合治理和安全工作目標責(zé)任書》，進一步完善治理手段，形成齊抓共管局面。
。目前龍子湖校區(qū)和英才校區(qū)監(jiān)控除了標準化考場在網(wǎng)絡(luò)中心維護下還能滿足考試需要，其外圍監(jiān)控嚴重老化，英才校區(qū)的基本癱瘓，龍子湖校區(qū)的有一半限于癱瘓，北林校區(qū)三分之二處于癱瘓狀態(tài)。主要原因是投入不夠，沒有必要的維護費用，加之建設(shè)時間最少也超過了五年。在此情況下，保衛(wèi)處拿出了幾套方案，一是連續(xù)幾年申報教育廳專
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