【文章內(nèi)容簡介】 會，取得了三項團體活動第一名，三項單項第一名，四項單項第二名等的好成績，使廣大員工對企業(yè)文化建設充滿了參與感和成就感；在參加股份公司為迎 “ 七 一 ” 、百花村六周年店慶和慶祝百花村股票恢復上市的文藝表演中，物業(yè)公司用真情實感排練的詩伴舞《 ***，為你作證》獲得了在場各屆同仁、朋友的一致好評；在股份公 司組織的迎 “ 十 一書畫、手工藝品制作比賽 ” 中獲得了一個一等獎、二個二等獎和五個三等獎；物業(yè)公司還舉辦了 “ 迎十 一、慶仲秋卡拉 OK 比賽 ” ，選送前三名參加了股份公司舉辦的卡拉 OK比賽，獲得了一個二等獎和一個鼓勵獎；同時我們還開展了兩此大規(guī)模的獻愛心捐款活動，四次慰問特困職工、生病員工活動，使員工感受到了企業(yè)的溫暖，為維護企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展和員工隊伍穩(wěn)定起到了極大的作用。 為促進物業(yè)公司物質文明與精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，物業(yè)公司在加強“ 三德 ” 教育方面作了大量工作，積極開展崗位培訓、優(yōu)質服務、降低 中國最大管理資源中心 第 7 頁 共 14 頁 物耗、節(jié)約成本、提高效益 的勞動競賽和崗位技術練兵活動，并做到了有制度、有計劃、有實施、有考核，通過這一系列活動，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益；同時，深入開展了第六個 “ 三德 ” 教育月活動，促進了黨員、干部和行業(yè)作風的轉變。通過以上開展的各項活動，促進了物業(yè)公司 2020 年度精神文明建設工作的深入開展。物業(yè)公司工會還非常關心職工生活中的困難，在春節(jié)、勞動節(jié)等節(jié)日期間走訪慰問困難職工，在得知保安部員工王新國同志的女兒患重病的情況后號召全體員工計 134 人共捐款 4000 多元（其中不含與王新國有私人交情主動捐款的），并積極響應公司向弱勢群體捐款 活動，為住宿職工提供日常藥品，通過送溫暖等方式切實做到了為員工排憂解難。 物業(yè)公司自去年 11 月成立了工會組織并按組織程序選舉了工會委員會委員后按制定的二 OO 五年工作計劃、職工代表大會制度和工會工作制度充分發(fā)揮工會組織的民主監(jiān)督、民主參與和民主管理職能，按要求在原先由員工選舉出的 9 名職工代表基礎上于今年 8 月在物業(yè)公司一屆一次職工代表大會上又增補了 22 名職工代表。 為調(diào)動廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性，公司工會有組織、有計劃、有目的地在員工中開展以完成公司既定目標為議題、以節(jié)能降耗、降低成本、合理化建議、技 術革新改造和優(yōu)質服務等為內(nèi)容的勞動競賽活動，并于 9 月份開展了《百日優(yōu)質服務勞動競賽》、創(chuàng)建 “ 巾幗文明示范崗 ” 和爭創(chuàng) “ 青年文明號 ”等活動，通過活動進一步調(diào)動廣大員工的積極性和 在公司副主席 **同志的組織主持下工會委員和職工代表認真學習新《工 中國最大管理資源中心 第 8 頁 共 14 頁 會法》三次（其中一次是在全體管理人員例會上共同學習），使大家充分認識到工會組織的職能作用，在此基礎上，公司的員工獎懲、規(guī)章制度的建立等都通過工會和職工代表大會討論通過；物業(yè)公司根據(jù)職代會制度于 8 月份召開了物業(yè)公司第一屆一次職工代表大會，通過了大會決議。通過這些會議，充分發(fā)揮 了職代會的作用。 為公開、公正、實事求是地開展企務公開工作，物業(yè)公司制定了《企務公開民主管理實施辦法》和《企務公開制度》，成立了領導小組及辦公室，通過板報、橫幅、宣傳欄及職工代表大會等形式對企務進行了 7 次、涉及內(nèi)容 7 項的公開板報 1塊（內(nèi)容為黨風廉政建設等）；橫幅 1 次，（內(nèi)容為黨風廉政建設）；宣傳欄 8 次，（內(nèi)容為社保金繳納公開、公積金繳納公開、醫(yī)保公開和電話費用公開等）；職工代表大會 1 次，（內(nèi)容為效績考核結果公開、規(guī)章制度公開），為切實維護職工合法權益提供了有力的保障。 物業(yè)公司工會還十分注重女工工作，在參加 股份公司組織的 “三八 ”婦女節(jié)演講活動中精心組織、認真準備，選送了三名婦女代表參加了演講；在計生辦的組織下全公司婦女參加了婦檢，切實保障了女工的權益；在崗位練兵活動中保安部的升旗訓練、工程部維修班的一崗多能訓練都取得了優(yōu)異成績，體現(xiàn)了企業(yè)精神、樹立了企業(yè)形象。 三、各部室工作情況總結 為進一步改進物業(yè)公司工作作風，提高服務意識，規(guī)范員工言行，提高工作效率，行政辦主持起草了十幾項涉及勞動紀律、環(huán)境衛(wèi)生、會議、培訓等內(nèi)容的規(guī)章制度，使全體管理人員和員工的日常工作都有章可循、有制可約，起到了比較好的效果，尤其是《效 績工資考核制度》的實施對提高員工工作積極性、主動性和自律性等方面起到了實效性作用，同時為