20xxｘｘ煙草專賣局文明創(chuàng)建工作經(jīng)驗交流材料精品范文(編輯修改稿)
2025-01-17 03:49 本頁面
【文章內容簡介】 人員，并且根據(jù)工作崗位的變動，隨時調整補充創(chuàng)建工作領導小組和辦公室人員，確保工作的連續(xù)性，始終使創(chuàng)建工作處于組織健全、領導有力、穩(wěn)步推進的狀態(tài)。在創(chuàng)建領導小組的得力領導下，創(chuàng)建辦公室認真建立和不斷完善創(chuàng)建檔案，做到齊全規(guī)范；認真制定了職工文明行為規(guī)范，并公布上墻；結合網(wǎng)建工作要求，修訂完善服務規(guī)范，印制成小冊子，人手一冊；建立安全防范制度，人人樹立安全意識，做到”安全第一、預防為主”；制定創(chuàng)建工作考評制度，把各單位、各部門的創(chuàng)建工作納入督察考核內容，與工資獎金掛鉤，調動了全員創(chuàng)建的積極性。按照慣例，我們每季度召開一次經(jīng)濟運行分析會，在每次的分析會上，創(chuàng)建文明單位都被列為一個重要的議題進行專題研究，對前期的創(chuàng)建工作進行認真的總結，對本期的工作進行細致的安
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