【文章內(nèi)容簡介】 。我不斷堅持以一個合格監(jiān)理人員的標準要求本人，熱愛本人的本職工作。有良好的工作作風和吃苦耐勞精神。工作態(tài)度嚴謹，思想品德端正。遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度。服從組織分配，吃苦在前，享受在后，盡職盡責，認真完成監(jiān)理部交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求本人，嚴格履行本人的崗位職責，站在公正的立場上，獨立地處理實際征詢題。生活中，可以尊重領導，團結同事，協(xié)助有困難的同志處理生活與學習上的難題?！　」さ卦诤贤约艾F(xiàn)場治理方面較為混亂。個別工程在未招標的情況下，建立單位就組織施工單位開始施工、施工單位的施工力量較薄弱、施工隊伍繁雜，例如：3.4樓后期裝飾裝修工程在開工前未報送任何材料(分部工程施工技術方案、人員報驗申請和設備報驗申請以及分部工程開工申請等)，施工隊伍單獨分包多達七八家，穿插作業(yè)復雜，導致了現(xiàn)場治理較混亂的場面，因人員和設備均不能滿足施工要求導致進度緩慢。由于施工單位技術力量薄弱，本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策。覺察過程中存在的征詢題，及時要求施工單位進展整改，防止了成品的不合格率的降低，加快了工程進度。　　,質量及評審標準為按照,催促承建單位實現(xiàn)合同商定的質量目的,嚴格審查承建單位的《施工組織設計》并提出合理化的建議,實行了嚴格的材料、設備、配件的報驗制度,要求施工單位填寫《報驗單》報監(jiān)理部審核,不符合要求或不合格的產(chǎn)品堅決不同意用。在施工過程中我們實行巡回檢查,旁站監(jiān)理及平行檢查等多種手段。關于隱蔽工程更是要檢查驗收合格后才能封閉,通過多種有效的措施和嚴格的治理,質量好的效果?！　　豆こ炭傔M度計劃》。各分工程工程開始時《制定階段工作計劃》。還組織各方一起制定《協(xié)調工作計劃》。關于每個工作計劃,監(jiān)理方都會進展嚴格的審查,并提出合理化的建議,在保證工程質量的前提下,加快工作進度。在工程建立過程中,監(jiān)理方嚴格催促計劃的落實情況,當覺察有嚴峻偏向時,立即組織相關各方分析緣故、研究措施,施行糾正。關于在保證質量的前提下實在不能按時完成的,協(xié)調各方重新調整工作計劃。在進度操縱的過程中,確?！百|量優(yōu)先”的原則。在監(jiān)理方有力的措施下,工程的進度得到了有效的操縱,工程的進度較預期目的有延后,但是這有其客觀的緣故：整個工程包涵的內(nèi)容比較多,涉及到的承建商及有關單位比較多,制定工程總體計劃時對工程建立的難度和復雜都考慮不夠,對其互相間的制約等阻礙工程施行進度的不確定要素可能缺乏。盡管,工程的總體進度有所延遲,但這都是在工程建立過程中及時預見并經(jīng)各方客觀分析,為了保證工程的質量而一致認可的,該工程建立的進度仍然得到有效操縱的?！　?對實際支付情況和計劃支付情況進展分析比較,確保了建立方的投資計劃目的?！　?研究合同條款,在工程建立過程中,對合同確定的工程的質量、工期、本錢等執(zhí)行情況進展及時分析和跟蹤治理,合同執(zhí)行有偏向的,及時向建立單位報告,并向承建單位提出意見,要求改良,催促各方嚴格履行合同。　　5信息及文檔治理,在整個工程的建立過程中,產(chǎn)生多種文件或文檔,主要包括：　　(1)合同文件。　　﹙2﹚設計方案、施行方案?！　?3)產(chǎn)品文檔。　　(4)過程中產(chǎn)生的各類文檔?！　?5)監(jiān)理方產(chǎn)出的周報、月報、階段總結報告、會議紀要、監(jiān)理通知、監(jiān)理建議等?！　⌒畔⒓拔臋n治理貫穿整個工程施行的各個階段。監(jiān)理方對合同、設計方案等工程按照性文檔及時歸檔并調查：對各方發(fā)出的工程文檔進展接收、審查并轉發(fā)給相關各方,保證了各方的溝通和信息共享。及時要求承建單位提交工程的階段性成果文檔進展歸檔。驗收時要求整理提交最終的產(chǎn)品性文檔。及時編制周報、總結報告、會議紀要等監(jiān)理文檔,并進展歸檔?？傊?監(jiān)理平時留意各類信息的搜集、整理、歸檔。保證信息的完好性,確保了系統(tǒng)建立的各項活動的可追溯性。　　,涉及到的承建單位及相關部門比較多,沒有一方對各分項工程之間的　　銜接(特別是技術上的銜接)進展總體的把握和負責,各方之間特別容易發(fā)生扯皮現(xiàn)象。在工程建立過程中,監(jiān)理方不但擔負著建立方和承建方之間的協(xié)調工作,還擔負著各承建單位之間的協(xié)調工作,使工程各方充分協(xié)作,有力了促進了工程的質量和進度的保證。協(xié)調的內(nèi)容不僅僅表達在與業(yè)主單位和承建單位技術層面的交流和溝通,更多是在工程施行全過程中對各種治理組織層面的協(xié)調。監(jiān)理方主要通過如下手段進展協(xié)調：　　(1)周例會制度：每周定期組織召開工作例會,要求各承建方按時參加,向建立方和監(jiān)理方匯報上一周工程施行的情況和征詢題處理情況,匯報下一周的工作計劃,并說明工程過程中遇到的困難和存在的征詢題。監(jiān)理方協(xié)調處理工程存在的征詢題?！　?2)專題會議：關于工程中遇到的一些技術或業(yè)務的重點或難點時,監(jiān)理方組織召開專題討論會,進展研究分析和討論?！　?3)協(xié)調會：關于某項工作各方處理意見不一致時,組織召開協(xié)調會,對征詢題進展客觀的分析和討論,公平公正地做出科學的客觀的協(xié)調。整個工程監(jiān)理方組織召開了15次工程監(jiān)理例會,主持或參加了10次其他專題或協(xié)調會,發(fā)出監(jiān)理通知15篇。監(jiān)理的協(xié)調工作,為工程的成功掃清了一個又一個障礙,在關鍵時刻一次又一次推進了工程的進展,有效地促進了工程的成功?！　栏窆境銮诩o律，由于后期任務重、人員少，而建立單位要求每天晚上必須召開工程進度協(xié)調會，我主動的要求夜間加班，做好會議紀要的整理工作。夜間加班至11點已成為適應，做到了公司提出的24小時監(jiān)理的目的　　回憶一年的工作，出過力，流過汗，在確信成績的同時，本人仍存在缺乏之處：有時認為本人行使監(jiān)管權，不太注重聽取施工人員的意見，不講究工作方式，導致工作中的決策才能有所欠缺，不能特別好地、全面地協(xié)調工作?？紤]征詢題不夠全面。計劃在以后的工作中多向領導及同事們學習治理協(xié)調以及現(xiàn)場技術才能。做到言行要嚴謹，說話要有按照，給施工單位提建議時要留意把握尺度。嚴守公司紀律。在文件處理及行文方面多下功夫，以保證行文的準確性和高度概括性。進一步做好工程大事記的采編工作，提高監(jiān)理月報的有用性。建立完善的各類臺帳治理表格，確保各類材料有據(jù)可查。在今后的工作中本人將努力踐行科學開展觀，改正缺點，發(fā)揚優(yōu)點，為公司的建立和開展作出本人的奉獻。在監(jiān)理工作過程中,得到了相關單位領導的大力支持,各承建單位的互相協(xié)作和配合。在此本人謹代表本工程監(jiān)理所有成員對你們的支持和配合表示衷心的感謝!　　篇【3】：2021監(jiān)理公司年終工作總結　　20xx年立即完畢，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難時的惆悵，時間過得飛速，不知不覺中，充滿希望的20xx年就要到來，現(xiàn)就本年度重要工作情況總結如下：　　一、個人年度主要工作內(nèi)容　　在這一年的時間里，我主要參與了煙臺港保稅港區(qū)一期封關工程，煙臺市地下管線普查工作，煙臺港三突堤堆場修復工程，綜合樓位移觀測，以及公司多個工程的測量工作?！　《?、崗位職責履行情況　　在這一年的工作中，我仍然抱著邊工作邊學習的態(tài)度進展各項工作，總結每項工作的流程和要點，找出不明白的征詢題，及時查閱標準并向領導同事請教，一點一滴的積累工作經(jīng)歷。工程質量方面，按照監(jiān)理標準、工程圖紙和《監(jiān)理細則》嚴格監(jiān)視。參與保稅港區(qū)封關工程時，我大部分時間都在工地現(xiàn)場，工程看似簡單，但是工地范圍特別大，多點同時施工，必須抓住監(jiān)理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。假設覺察本人處理不了的征詢題及時向工程負責人匯報并查閱相關標準，在處理征詢題的同時，也填補了本人在該方面的知識空缺，下次再遇到類似情況就可以獨立處理了。對需要旁站的部位進展全程旁站并做好旁站記錄，對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收標準進展驗收，假設驗收不合格，則嚴禁進展施工下道工序。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明文件進展檢查和確認，對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進展見證取樣和平行檢測。關于有穿插作業(yè)的工程，現(xiàn)場協(xié)調各施工單位的施工順序，力求到達最優(yōu)。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進展核對，假設進度落后及時要求施工單位在保證質量的前提下采取措施加快施工?！　」こ滩牧戏矫妫骸　∶刻彀凑展さ噩F(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記，并將當天的旁站記錄等材料整理歸檔，催促施工單位上報相應的工程材料。定期將見證取樣、平行檢測等材料整理歸檔，同時將各項的臺賬做好，力求在工程完畢時