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20xx監(jiān)理公司年終工作參考總結(jié)-資料下載頁

2025-01-17 03:48本頁面
  

【正文】 現(xiàn)場,覺察征詢題并總結(jié)將征詢題要害及時(shí)反響給建立方。我同時(shí)認(rèn)為方案和計(jì)劃多和細(xì)致并不絕對(duì)重要,把科學(xué)合理的方案和計(jì)劃貫切落實(shí)才是真實(shí)有效。年輕的我切記不要以為監(jiān)理工作輕松、錢好拿、風(fēng)險(xiǎn)小,要樹立風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí),居安思危、防微杜漸將征詢題化小化無。我們是建立方的防火墻,要時(shí)刻提示本人有責(zé)任和義務(wù)為甲方承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。我們必需要樹立,“工程出征詢題,推進(jìn)不利,我是第一責(zé)任人”的認(rèn)識(shí)?! √幚碚髟冾}計(jì)劃性、目的性加強(qiáng)?! ∨μ岣呒寄芩仞B(yǎng)和積累經(jīng)歷,事先預(yù)判風(fēng)險(xiǎn)、覺察征詢題。積極旁站現(xiàn)場建立工作,關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)實(shí)時(shí)旁站,功在不舍,及時(shí)覺察征詢題。監(jiān)理工作驅(qū)動(dòng)必需要有本人的一本經(jīng),日志、周報(bào)、月報(bào)要及時(shí)編寫,既是對(duì)工程施行工作短期的全面梳理也是自我總結(jié)提高的過程。每天的工作要有重點(diǎn),抓大放小的推進(jìn)工程施行。每天的工作重點(diǎn)、每周的工作重點(diǎn)、每月的工作重點(diǎn),都要一一跟蹤并催促承建方落實(shí)到位?! W(xué)習(xí)的廣度、挖掘深度,提高監(jiān)理質(zhì)量?! ”O(jiān)理工程需要個(gè)人有必要的技術(shù)底蘊(yùn)。作為我個(gè)人既要加強(qiáng)學(xué)習(xí)的廣度,也有同時(shí)研究學(xué)習(xí)的深度。我進(jìn)入監(jiān)理行業(yè)已三年有余,已深深感受本人的缺乏。知識(shí)廣度和深度是相輔相成且并不矛盾,學(xué)習(xí)要有所成必須具備兩點(diǎn)。這需要下功夫、沉住氣,毛躁、淺浮、驕傲是不行的。來年我首先將公司的監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)、施工標(biāo)準(zhǔn)、承建單位的施工方案細(xì)心研讀,通過書本積累、實(shí)踐揣摩,不斷提高本人?! ∫弧⒎念I(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真履行本職工作  作為一個(gè)年輕人,首先我必須擺正本人的位置,明晰本人的優(yōu)點(diǎn)和缺乏。通過一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐的感知,20xx年可以說是我學(xué)以致用,加強(qiáng)實(shí)踐的一年。20xx年5月9日之前,我被安排在陜教院工程監(jiān)理部和西岳新家園工程監(jiān)理部。陜教院工程監(jiān)理部工作期間,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和協(xié)助下,我主要負(fù)責(zé)各施工單位竣工材料及監(jiān)理部材料的搜集整理工作,和葉田仁同志負(fù)責(zé)該工程的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位施行監(jiān)理工作,并對(duì)現(xiàn)場構(gòu)成的簽證及時(shí)進(jìn)展工程量確實(shí)認(rèn)。在西岳新家園工程,因?qū)龠€未正式開工工程,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和協(xié)助下,由我和王尚龍同志負(fù)責(zé)處理施工前期監(jiān)理工作,主要對(duì)業(yè)主需完善的“三通一平”進(jìn)展催促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理建議,并對(duì)各施工單位根底開挖標(biāo)高及各樓號(hào)定位放線進(jìn)展復(fù)核。工作期間,本著認(rèn)真為建立單位熱情效勞,遵照監(jiān)理合同要求,嚴(yán)格按照監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責(zé)。工作中,我以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn),工作崗位上,我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí),嚴(yán)格要求本人,認(rèn)真熟悉監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理職責(zé),對(duì)“三控、三管、一協(xié)調(diào)”詳細(xì)在現(xiàn)場如何落實(shí)監(jiān)理程序,按照工程施行不同情況,積極主動(dòng)為建立單位提出合理建議,讓建立單位認(rèn)可監(jiān)理部的工作成果,使工程處于受控狀態(tài)?! ?0xx年5月10日,因工作需要,我被派往陽光城卡地亞工程監(jiān)理部擔(dān)任土建監(jiān)理工作。剛來工地,工作條件較差,吃住征詢題沒有處理,天氣炎熱,回西安路程又特別遠(yuǎn),但是,困難面前,我沒有抱怨,沒有退縮,由于我身負(fù)重?fù)?dān)。陽光城卡迪亞工程一批次a、b標(biāo)段處剛開工階段,銷售示范區(qū)4棟樓正處主體施工階段,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和協(xié)助下,安排我負(fù)責(zé)a標(biāo)段的現(xiàn)場監(jiān)理工作,我也明  白沒有壓力就沒有動(dòng)力,沒有動(dòng)力就沒有進(jìn)步,年輕人只有進(jìn)步才能更好的勝任工作,才能將工作干好。作為年輕人,我沒有過高的經(jīng)歷技術(shù),也沒有歷經(jīng)多年老前輩處理征詢題的游刃有余,我只有相信本人可以把公司交給我的工作干好。剛開始,我主要對(duì)現(xiàn)場實(shí)際情況及時(shí)理解,及時(shí)熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容,掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則。本工程為歐式別墅,業(yè)主對(duì)監(jiān)理部工作要求高。我積極考慮本工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),面對(duì)重點(diǎn),我和工程部同事齊心協(xié)力,認(rèn)真批閱施工方案,每道工序施工前催促施工方做好施工技術(shù)交底,強(qiáng)化隱蔽工程質(zhì)量操縱力度,嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對(duì)難點(diǎn),除了及時(shí)查閱相關(guān)材料,并及時(shí)請(qǐng)教資深的專業(yè)技術(shù)人員,尋找處理征詢題的好方法。在施工過程中,嚴(yán)格按照監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)理合同內(nèi)容,按照公司編制的質(zhì)量操縱方法,采納旁站、巡視、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)展每道工序的過程操縱。重點(diǎn)對(duì)施工方工程治理人員的質(zhì)量和平安認(rèn)識(shí)進(jìn)展調(diào)查,加強(qiáng)監(jiān)視施工單位的三檢制度落實(shí),對(duì)質(zhì)量和平安認(rèn)識(shí)不到位的施工治理人員加強(qiáng)說服,強(qiáng)化完善施工單位的質(zhì)量治理體系?! ?duì)現(xiàn)場存在的質(zhì)量平安征詢題,調(diào)查研究施工方內(nèi)部治理情況,找出征詢題的根源,并要求施工方積極主動(dòng)采取有效處理方法,責(zé)任詳細(xì)落實(shí)到每個(gè)人,并對(duì)出現(xiàn)的較大征詢題,全程跟蹤監(jiān)視施工方落實(shí)整改,達(dá)標(biāo)后才算完畢,杜絕類似征詢題再次發(fā)生。通過將近兩個(gè)多月堅(jiān)持質(zhì)量和平安不松懈的監(jiān)視操縱,我覺察隨著施工作業(yè)面的增加,進(jìn)度的加快,監(jiān)理工作量增加的同時(shí),但現(xiàn)場實(shí)際操縱效果仍有疏漏處。如混凝土表觀質(zhì)量達(dá)不到施工合同商定的中級(jí)抹灰的效果,模板安裝部分尺寸偏向較大,平安上臨邊洞口防護(hù)不及時(shí)等現(xiàn)象。我作為a標(biāo)段主要責(zé)任人員,我想我不能不注重這些質(zhì)量平安征詢題,作為監(jiān)理人員,這是我必需要操縱的范圍,通過平復(fù)考慮,面對(duì)現(xiàn)場實(shí)際情況,我當(dāng)天夜里編寫了關(guān)于落施行工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報(bào)驗(yàn)程序的文件,通過總監(jiān)代表的修正和認(rèn)可,第二天對(duì)施  工方召開質(zhì)量平安專題會(huì)議,就文件內(nèi)容對(duì)施工方進(jìn)展交底,再一次明確質(zhì)量操縱和平安操縱的工作程序,嚴(yán)格按程序辦事,責(zé)任落實(shí)到人,進(jìn)一步加強(qiáng)了施工方的質(zhì)量和平安治理力度?,F(xiàn)a標(biāo)段在建的8棟單體樓年前主體立即封頂,在施工期間,質(zhì)量和平安都處有效操縱狀態(tài)。  二、監(jiān)理工作范圍廣,操縱重點(diǎn)是關(guān)鍵  在陽光城工程部,業(yè)主重點(diǎn)要求監(jiān)理人員對(duì)工程質(zhì)量、平安和進(jìn)度施行監(jiān)控,a標(biāo)段各單體樓屋面為45176。斜屋面,施工中存在較大平安隱患,同時(shí)屋面混凝土板厚操縱特別難掌握,在要求施工方提早上報(bào)的斜屋面專項(xiàng)施工方案中,經(jīng)批閱,覺察有些平安質(zhì)量技術(shù)措施不具備可操作行,建議施工方另選其它方便可行方案,我及時(shí)將該征詢題反映給總監(jiān),總監(jiān)提出了較好的施工建議,施工方采取了該建議,不僅縮短了斜屋面施工時(shí)間,還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質(zhì)量,施工過程中未出現(xiàn)任何平安事故。在進(jìn)度操縱方面,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司編制的進(jìn)度操縱方法,并按照本工程實(shí)際情況制定了詳細(xì)進(jìn)度操縱施行方法,以建立單位要求的施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)為按照,  ,對(duì)施工方編制的總進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)總監(jiān)審核通過后,我認(rèn)真核對(duì)施工方編制的月進(jìn)度計(jì)劃及周進(jìn)度計(jì)劃,每周五中午對(duì)現(xiàn)場實(shí)際完成情況與周進(jìn)度計(jì)劃相比較,找出偏向緣故,并及時(shí)與施工方消費(fèi)經(jīng)理溝通,要求及時(shí)采取有效措施,把進(jìn)度搶回來?! ∪⒈O(jiān)理工作是行為成果,積極主動(dòng)操縱是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂  在監(jiān)理工作過程中,我通過對(duì)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的開展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,面對(duì)劇烈競爭的監(jiān)理市場,作為監(jiān)理人員,積極主動(dòng)為建立單位的利  益著想,為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),為施工人員的平安負(fù)責(zé),才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才可以表達(dá)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。而在目前,有的監(jiān)理人員覺得當(dāng)監(jiān)理對(duì)年青人來說是在浪費(fèi)時(shí)間,對(duì)年長的是在混日子,這種不明白監(jiān)理工作的重要性,沒有責(zé)任感和使命感,不尊重本人工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好反省本人,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,積極主動(dòng)的運(yùn)用本人專業(yè)技術(shù)及聰明才智,熱情效勞業(yè)主,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),從本身做起,從每個(gè)工程監(jiān)理部做起,為公司開展壯大奠定堅(jiān)實(shí)的根底?! ∷?、反省本身缺乏,加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高本身素養(yǎng),努力做好監(jiān)理工作  在陽光城工程監(jiān)理部工作期間,設(shè)計(jì)圖紙中出現(xiàn)特別多錯(cuò)漏碰缺的地點(diǎn),再加之設(shè)計(jì)變更頻繁出現(xiàn),我深化認(rèn)識(shí)到對(duì)圖紙的掌握必須到位。另外,安裝圖紙及安裝施工技術(shù)我還沒有全面掌握,為更好的以設(shè)計(jì)圖紙為按照施行監(jiān)理,我必須在后期工作當(dāng)中,認(rèn)真對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的全面掌握再下真功夫?! ≡谑┬鞋F(xiàn)場監(jiān)理過程中,我覺察本人對(duì)治理理論知識(shí)的掌握不夠,最有效的治理是對(duì)人的治理,如何讓工程處于受控狀態(tài),確實(shí)是必須讓詳細(xì)施行施工治理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工治理,監(jiān)理人員形同虛設(shè),到最后只能說明監(jiān)理人員無能,最終造成建立單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量平安事故,因此,在今后的工作中,我必須掌握一定的治理理論知識(shí),靈敏多變的處理實(shí)際征詢題,真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員。
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