20xx義務教育學校教師國家級遠程培訓學習心得體會(編輯修改稿)
2025-01-17 03:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 發(fā)展的基本準則，增強了發(fā)展的自覺性，認知了自己身上的責任感和使命感。對照過去，展望未來，受益匪淺。
一、強化專業(yè)發(fā)展是前提
有人說，一個好校長就是一所好學校。作為一名教育工作者，學校的管理者和領導者，校長自身的專業(yè)化水平直接決定了學校團隊的專業(yè)化。校長就只有在自身的專業(yè)知識、專業(yè)品質(zhì)、專業(yè)能力等方面有大的發(fā)展與作為，才能談得上成為專家型、精英型校長。因此為了造就更多的實施素質(zhì)教育的帶頭人，打造更多的專家型校長，校長的專業(yè)化發(fā)展是必須的更是必要的。
初中校長是一門專業(yè)性很強的職業(yè)，主要有以下幾個特征：一、應該具有獨特的專業(yè)知識和技能體系，必須接受相應的專業(yè)教育和訓練。二、應該享有專業(yè)上的自主權,學校應該如何辦學,怎么管理，應該依據(jù)教育政策法規(guī)由校長自主決定。三、有規(guī)范的職業(yè)道德與專業(yè)倫理。四、有正規(guī)的專業(yè)組織團體。
《義務教育學校校長專業(yè)標準》以校長的核心目標為統(tǒng)領，具體可以劃分為六大領域：規(guī)劃學校發(fā)展、營造育人文化、領導課程教學、引領教師成長、優(yōu)化內(nèi)部管理、調(diào)適外部環(huán)境。其中，“規(guī)劃學校發(fā)展、營造育人文化”體現(xiàn)了校長對學校的價值領導，既堅持了社會主義辦學方向，也為學校特色發(fā)展留下了空間，是校長專業(yè)職責的靈魂。“領導課程教學、引領教師成長”體現(xiàn)了校長對學校的教學領導，這也是提高教育質(zhì)量的關鍵所在。“優(yōu)化內(nèi)部管理、調(diào)適外部環(huán)境”體現(xiàn)了校長對學校的組織領導，是提升學校辦學水平的管理保障。校長的6項專業(yè)職責細化為60條專業(yè)要求。每項專業(yè)職責有10條專業(yè)要求，由專業(yè)理解與認識(3條)、專業(yè)知識與方法(3條)和專業(yè)能力與行為(4條)等三個方面組成，具有比較強的指導性和科學性。
二、提升執(zhí)政能力是關鍵
也有人說，校長要有兩個境界，一是有一個好校長就有一所好學校，二是一個好校長走了還是一所好學校。可見，一名優(yōu)秀的校長不僅能夠帶動一批又一批專業(yè)教學能力卓越的教師成長，帶動一批又一批孩子健康成長，更能為學校的長遠發(fā)展帶來深遠影響。因此校長的領導力如何,執(zhí)行力強弱至關重要。
在《義務教育學校校長專業(yè)標準》的第三部分領導課程教學與第四部分引領教師成長均有涉及校長的執(zhí)政能力。從專業(yè)標準的角度衡量，一個稱職的校長，不要求成為全校做事最多的人，但應該成為全校做事最精明的人。下者用己之力，中者
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