【總結(jié)】有限公司模具出入庫(kù)流程圖模具出入庫(kù)流程權(quán)責(zé)部門(mén)配合部門(mén)相關(guān)文件NOOK
2024-11-07 06:22
【總結(jié)】/物流流程手冊(cè)(組織人力版)流程編號(hào):版本號(hào):項(xiàng)目物流流程-復(fù)合管管理流程生效日期修改版本編制人:失效序號(hào)序號(hào)日期本流程適用于公司對(duì)復(fù)合管入庫(kù)出庫(kù)的各項(xiàng)工作。本流程旨用規(guī)范對(duì)復(fù)合管出入庫(kù)工作的規(guī)范化管理。生產(chǎn)科、運(yùn)輸科、供應(yīng)科、質(zhì)檢科、財(cái)務(wù)科
2025-04-07 20:59
【總結(jié)】-1-物資出入庫(kù)流程一、檢驗(yàn)提交采購(gòu)單核對(duì)物資信息合格填寫(xiě)檢驗(yàn)單據(jù)提交驗(yàn)收單據(jù)檢驗(yàn)完畢,待入庫(kù)貨物規(guī)格與單據(jù)是否一致
2024-10-26 09:14
【總結(jié)】倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)及盤(pán)點(diǎn)管理流程總則為了規(guī)范倉(cāng)庫(kù)物料管理,合理控制庫(kù)存,減少庫(kù)存資金占用以便物料收發(fā)有序的流轉(zhuǎn),制定以下操作流程。第一節(jié)、物料采購(gòu)入庫(kù)管理流程第一條.由采購(gòu)部對(duì)供應(yīng)商下發(fā)物料采購(gòu)計(jì)劃單,并注明采購(gòu)物料的品名、規(guī)格、數(shù)量及到貨時(shí)間。第二條.庫(kù)管員根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃單,核對(duì)到貨物料數(shù)量及時(shí)間,預(yù)期未到貨應(yīng)及時(shí)向采購(gòu)部門(mén)主管反應(yīng),由采購(gòu)部門(mén)催促供應(yīng)商。到貨物料倉(cāng)庫(kù)應(yīng)
2025-04-07 21:17
【總結(jié)】流程編號(hào):流程名稱(chēng):倉(cāng)庫(kù)出庫(kù)作業(yè)流程圖生效日期:第一部份流程說(shuō)明1、目的本流程用于規(guī)范倉(cāng)庫(kù)出庫(kù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)2、適用范圍xxxxxxx發(fā)展有限公司第二部份:流程圖
2024-11-10 21:24
【總結(jié)】文件簽發(fā)起草人審核人批準(zhǔn)人所屬部門(mén)QAQA質(zhì)量負(fù)責(zé)人姓名本人簽名簽署日期丹東醫(yī)創(chuàng)藥業(yè)有限責(zé)任公司DANDONGYI-CHUANGPHARMACEUTICALDUTYCO.,LTD標(biāo)準(zhǔn)管理程序-物資管理物料驗(yàn)收、儲(chǔ)存、出入庫(kù)管
2024-09-06 12:11
【總結(jié)】第一篇:倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)流程實(shí)施細(xì)則 根據(jù)冀普鋼字[2013]12號(hào)、[2013]23號(hào)文件 倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)流程實(shí)施細(xì)則 一、目的: 根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)“抓節(jié)約、反浪費(fèi)”會(huì)議精神,為加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存物資管理,減少...
2024-10-24 20:27
【總結(jié)】第一篇:材料提料、采購(gòu)、出入庫(kù)流程 材料提料、采購(gòu)、出入庫(kù)流程 一、提料 1、工地開(kāi)工前,由預(yù)算部提供,該項(xiàng)目主輔材料的清單(根據(jù)報(bào)價(jià)及投標(biāo)數(shù)量)。 2、項(xiàng)目經(jīng)理召集項(xiàng)目相關(guān)人員在圖紙會(huì)審時(shí),...
2024-10-25 01:02
【總結(jié)】凱立信(無(wú)錫)電子科技有限公司第1頁(yè)共3頁(yè)凱立信(無(wú)錫)電子科技有限公司物資出入庫(kù)流程示意圖文件編號(hào):XXXXXXX擬定:日期:審核:日期:批準(zhǔn):
2024-11-09 12:10
【總結(jié)】7/7入庫(kù)管理一、業(yè)務(wù)說(shuō)明:庫(kù)房在收到實(shí)際貨物和相應(yīng)入庫(kù)驗(yàn)收單據(jù)的情況下,按照庫(kù)房實(shí)物管理制度,清點(diǎn)貨物,按照要求,將貨物存放到指定地點(diǎn),并在入庫(kù)驗(yàn)收單上簽字。入庫(kù)驗(yàn)收單的來(lái)源存在多種情況:進(jìn)貨入庫(kù)、銷(xiāo)退入庫(kù)、借貨入庫(kù)、移庫(kù)入庫(kù)、從同級(jí)單位調(diào)貨入庫(kù)。在實(shí)際業(yè)務(wù)中,可能還存在只簽字,沒(méi)有實(shí)貨的情況,如報(bào)溢。在手工業(yè)務(wù)中,不同的入庫(kù)實(shí)際上是不同的原始單據(jù),我們建議,在引入計(jì)
2025-06-27 07:20
【總結(jié)】第一篇:抵質(zhì)押品出入庫(kù)的操作流程 抵押品出入庫(kù)的操作流程 為進(jìn)一步規(guī)范抵質(zhì)押物權(quán)利憑證管理,促進(jìn)抵質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)的健康發(fā)展,特制訂該流程,具體操作如下: 一、入庫(kù) 第一、在抵押貸款發(fā)放前客戶(hù)經(jīng)理...
2024-11-04 06:54
【總結(jié)】管理資源吧(),海量企業(yè)管理資料免費(fèi)下載!更多免費(fèi)下載,敬請(qǐng)登陸:入庫(kù)管理一、業(yè)務(wù)說(shuō)明:庫(kù)房在收到實(shí)際貨物和相應(yīng)入庫(kù)驗(yàn)收單據(jù)的情況下,按照庫(kù)房實(shí)物管理制度,清點(diǎn)貨物,按照要求,將貨物存放到指定地點(diǎn),并在入庫(kù)驗(yàn)收單上簽字。入庫(kù)驗(yàn)收單的來(lái)源存在多種情況:進(jìn)貨入庫(kù)、銷(xiāo)退入庫(kù)、借貨入庫(kù)、移庫(kù)入庫(kù)、從同級(jí)單位調(diào)貨入庫(kù)。在實(shí)際業(yè)務(wù)中,可能還存在
2025-01-11 22:23
【總結(jié)】物流流程手冊(cè)(組織人力版)流程編號(hào):版本號(hào):項(xiàng)目物流流程-復(fù)合管管理流程生效日期修改版本編制人:失效序號(hào)序號(hào)日期本流程適用于公司對(duì)復(fù)合管入庫(kù)出庫(kù)的各項(xiàng)工作。本流程旨用規(guī)范對(duì)復(fù)合管出入庫(kù)工作的規(guī)范化管理。生產(chǎn)科、運(yùn)輸科、供應(yīng)科、質(zhì)檢科、財(cái)務(wù)科
2025-08-22 17:04
【總結(jié)】第一篇:出入庫(kù)須知 出入庫(kù)須知 石油庫(kù)是高?;て返膬?chǔ)運(yùn)場(chǎng)所,安全保障是其頭等大事,一切出入庫(kù)人員和車(chē)輛,都必須嚴(yán)格遵守《出入庫(kù)須知》,并服從油庫(kù)安全人員的指揮管理。 (1)來(lái)庫(kù)提油人員和車(chē)輛,...
2024-10-24 21:22
【總結(jié)】成品出入庫(kù)管理流程圖-一、目的:?規(guī)范成品倉(cāng)庫(kù)管理,完善公司配送,優(yōu)化公司管理機(jī)制,使公司的倉(cāng)庫(kù)作業(yè)及管理到據(jù)可依,明確成品出入庫(kù)的流程,保證成品出入庫(kù)期及存?zhèn)}期間的安全與準(zhǔn)確。二、范圍:本流程適用于公司成品出入庫(kù)的工作。三、職責(zé):l倉(cāng)庫(kù)主管負(fù)責(zé)物流公司一切事務(wù)的安排和管理,協(xié)調(diào)部門(mén)間的事務(wù)和傳達(dá)與執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的任務(wù),培訓(xùn)和提高倉(cāng)庫(kù)人員行為規(guī)范及工作效率。
2025-04-07 21:34