【文章內(nèi)容簡介】 作。第八十一條 井巷貫通后，應(yīng)在貫通點處測量貫通實際偏差值，并將兩端導(dǎo)線高程連接起來計算各項閉合差。第八十二條 重要貫通測量完成后，還應(yīng)進(jìn)行精度分析，并做出總結(jié)，總結(jié)要連同設(shè)計書和全部內(nèi)業(yè)、外業(yè)資料一起保存。第八十三條 巷道貫通預(yù)報下發(fā)不及時造成貫通事故的，對責(zé)任人考核500元；沒有造成貫通事故的對責(zé)任人考核100元。第八十四條 ，對責(zé)任人考核1000元。第八十五條 外委施工單位必須嚴(yán)格按照《巷道貫通措施》中的規(guī)定執(zhí)行，否則，按礦有關(guān)規(guī)定對外委施工單位及施工隊長給予1000元處罰。第八十六條 貫通跟班人員必須按照安全管理科排定的時間進(jìn)行跟班，并向礦調(diào)度室匯報，出現(xiàn)空班的對責(zé)任人考核200元；跟班期間沒有發(fā)現(xiàn)安全隱患的，根據(jù)礦有關(guān)規(guī)定對責(zé)任人進(jìn)行考核。第六節(jié) 采掘生產(chǎn)接續(xù)管理制度第八十七條 礦井生產(chǎn)的各期計劃，由生產(chǎn)技術(shù)科、經(jīng)營管理科等相關(guān)科室根據(jù)有關(guān)規(guī)定，組織人員編制。呈報和下達(dá)年、季、月生產(chǎn)計劃指標(biāo)，要結(jié)合礦井實際情況，通過礦領(lǐng)導(dǎo)集體研究，礦長負(fù)責(zé)確定。月度計劃指標(biāo)，應(yīng)根據(jù)有關(guān)勞動定額，結(jié)合具體實際情況編制提出，并組織有關(guān)人員審議后，由礦長確定。一經(jīng)確定的年度、季度、月度計劃，由經(jīng)營管理科負(fù)責(zé)編制表冊，及時呈報，發(fā)至各有關(guān)部門和生產(chǎn)單位。生產(chǎn)月度作業(yè)計劃，要在計劃實施前2天下發(fā)。 第八十八條 生產(chǎn)技術(shù)科每月二十五日前要編排出下月的生產(chǎn)接續(xù)計劃，并交經(jīng)營管理科，每季度編制一次全年采、掘接續(xù)計劃，每年編排一次三至五年的采、掘接續(xù)計劃，接續(xù)方案要科學(xué)、合理，并至少有兩種以上方案，所有計劃都報請總工程師審核。第八十九條 凡屬礦井生產(chǎn)的開拓、開采、巷道準(zhǔn)備、維修、機電設(shè)備安裝維修工程，供電、排水、壓風(fēng)、抽風(fēng)、提升、運輸和“一通三防”各系統(tǒng)的調(diào)整及其系統(tǒng)內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施等的安裝、拆除、更換的施工作業(yè)，均應(yīng)編制和提出計劃，并提交作業(yè)規(guī)程或措施，由礦統(tǒng)籌安排，任何單位不得擅自作主，進(jìn)行影響正常生產(chǎn)秩序及各系統(tǒng)正常進(jìn)行的非正常性施工作業(yè)(應(yīng)急搶險、搶救除外)。第九十條 各單位、部門按照礦下達(dá)計劃，要盡快研究制訂出落實完成計劃指標(biāo)的方案和措施，并做好相應(yīng)的傳達(dá)、布置工作。生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)落實礦井產(chǎn)量進(jìn)尺、工程計劃的生產(chǎn)組織安排和布置工作。供應(yīng)站按計劃負(fù)責(zé)材料、物資的采購供應(yīng)。第九十一條 礦利用生產(chǎn)平衡會、調(diào)度會形式，調(diào)度、平衡生產(chǎn)計劃及指標(biāo)的落實，主要由生產(chǎn)技術(shù)科向有關(guān)單位和部門根據(jù)計劃布置具體生產(chǎn)工作。并及時分析、研究、總結(jié)旬、月生產(chǎn)組織、計劃指標(biāo)及有關(guān)布置工作的落實情況，匯報和提出下步打算要求。第九十二條 各生產(chǎn)、輔助單位及有關(guān)部門，必須接受礦計劃性工作指導(dǎo)，按礦領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)科和有關(guān)會議布置積極組織落實，完成礦和生產(chǎn)技術(shù)科布置下達(dá)的生產(chǎn)工作任務(wù)及有關(guān)指標(biāo)。在組織生產(chǎn)和施工作業(yè)過程中，發(fā)現(xiàn)或出現(xiàn)問題，要及時向礦領(lǐng)導(dǎo)及職能部門反映、匯報。否則，影響生產(chǎn)或完不成有關(guān)指標(biāo)，按礦有關(guān)規(guī)定給予處罰，并責(zé)成單位負(fù)責(zé)人說明情況或檢查。第九十三條 非計劃性工作和其它生產(chǎn)應(yīng)急工作，由生產(chǎn)技術(shù)科根據(jù)具體情況安排，一般均實行派工單制度，接受派工的單位或個人，必須按時、保質(zhì)保量完成所派生產(chǎn)、工作任務(wù)。否則，處罰接受單位及其負(fù)責(zé)干部。派工單每月結(jié)算一次。有定額的按定額結(jié)算，無定額的按礦計時工結(jié)算。第九十四條 正常組織、協(xié)調(diào)與生產(chǎn)環(huán)節(jié)相關(guān)事宜，并需隨時監(jiān)督區(qū)隊安全生產(chǎn)、技術(shù)工作開展情況。同時將生產(chǎn)信息向礦調(diào)度即時傳遞。第七節(jié) 作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施管理制度第九十五條 規(guī)程、措施的編制（一）作業(yè)規(guī)程的編制必須突出工作面的特點，具有很強的針對性；堅持“一工程、一規(guī)程、一變化、一措施”，嚴(yán)禁照抄照搬。為此，規(guī)程在制定前必須做到以下幾點：準(zhǔn)備齊全相關(guān)工程資料，并認(rèn)真詳細(xì)分析。主要包括：施工圖紙資料、地質(zhì)資料、相鄰或相近工作面實際地質(zhì)資料及施工經(jīng)驗（記錄），以往規(guī)程的經(jīng)驗和教訓(xùn)，現(xiàn)有施工條件（設(shè)備、材料）等。深入現(xiàn)場調(diào)查研究，詳細(xì)掌握現(xiàn)場已有工程的實際情況。通過召開隊干及職工骨干座談會，征求管理人員和有經(jīng)驗職工的意見，研究和探討一些具體工程的實際做法和建議，進(jìn)一步完善工程的施工方法等。（二）作業(yè)規(guī)程必須在工程開工前3天簽批完畢（措施要在實施前1天簽批完畢），并送交有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。制定作業(yè)規(guī)程所需的各種資料必須提前7天收集。生產(chǎn)技術(shù)科要提前制定出切實可行的接續(xù)方案（可根據(jù)實際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整），依據(jù)接續(xù)方案指導(dǎo)礦井施工。開拓工程方案或設(shè)計，應(yīng)在開工前1個月完成。各單位工程施工圖紙要在施工前10天提供。機電動力科在硐室設(shè)計前必須向生產(chǎn)技術(shù)科提供機電設(shè)備的品種、規(guī)格、數(shù)量、基礎(chǔ)尺寸等有關(guān)參數(shù)?；夭伞⒕蜻M(jìn)地質(zhì)說明書，在接到委托書后3天內(nèi)提供。委托書由生產(chǎn)技術(shù)科采掘組負(fù)責(zé)向地測組下達(dá)。（三）規(guī)程、措施的編制嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)規(guī)定，不得與國家的法律法規(guī)沖突；嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程的編制程序進(jìn)行編寫，做到層次清晰、內(nèi)容精練、用語準(zhǔn)確規(guī)范、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤、圖表齊全、圖文清晰、文圖一致。（四）規(guī)程所涉及的工種必須全面，各工序、生產(chǎn)系統(tǒng)必須全面、準(zhǔn)確。（五）規(guī)程中各工種的操作要求及崗位責(zé)任制、相關(guān)安全管理制度等內(nèi)容要齊全，規(guī)程措施編寫必須認(rèn)真吸取以往事故的教訓(xùn)，不斷優(yōu)化完善。（六）對于各級新規(guī)定的安全管理文件，在規(guī)程措施中必須納入，可以只寫文件號和名稱，但在貫徹時要一并貫徹。（七）規(guī)程措施在編制過程中，發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙有誤、與實際不符需要修改，或有更好方案時要及時同生產(chǎn)技術(shù)科聯(lián)系，經(jīng)討論修改會審后方可執(zhí)行，嚴(yán)禁私自變更設(shè)計。第九十六條 規(guī)程、措施的審批（一）所有規(guī)程、措施都必須堅持會審制度。（二）技術(shù)員要在技術(shù)隊長的指導(dǎo)下完成規(guī)程、措施的編制，并經(jīng)過技術(shù)隊長初審?fù)ㄟ^后，送生產(chǎn)技術(shù)科審核，按審核意見經(jīng)初步修改后安排會審。（三）規(guī)程措施的會審由生產(chǎn)技術(shù)科牽頭，提前一天通知相關(guān)職能科室及施工隊相關(guān)人員按時參加會審，并做好電話通知記錄，參加會審人員要簽到。（四）規(guī)程會審由礦總工程師或委托副總工程師組織有關(guān)技術(shù)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行會審主持，會審要有詳細(xì)記錄（規(guī)程、措施會審專項記錄），會審形成的決定要嚴(yán)格遵照執(zhí)行，如會審人員意見不一致時，允許保留意見，但必須履行簽字手續(xù)，不得因規(guī)程不能按時簽發(fā)，影響工程的按期施工。（五）規(guī)程（措施）會審程序如下：編制人員向參會人員簡要匯報規(guī)程、措施主要內(nèi)容，對重點安全技術(shù)問題必須詳細(xì)闡述。（1）工程概況及地質(zhì)情況；（2）施工工藝及主要技術(shù)參數(shù)；（3）施工相關(guān)的生產(chǎn)系統(tǒng)簡述；（4）勞動循環(huán)組織及主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)；（5）涉及本工程的針對性安全技術(shù)措施。生產(chǎn)技術(shù)科提出對規(guī)程、措施的初步審查意見。參加會審人員對規(guī)程、措施提出修改補充意見或建議。礦主管采掘分管副總工程師提出規(guī)程、措施的修改補充意見或建議。礦總工程師綜合各專業(yè)會審意見做出會審決定。重大安全技術(shù)問題集體討論，并征求各分管礦領(lǐng)導(dǎo)意見后作出決定。需要報請上級部門批準(zhǔn)的，必須報經(jīng)上級主管部門同意。（六）規(guī)程會審嚴(yán)格執(zhí)行“誰會審、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，為明確責(zé)任，分工負(fù)責(zé)，各相關(guān)科室分別對規(guī)程的以下內(nèi)容重點負(fù)責(zé)：區(qū)隊編制人員對規(guī)程的編制依據(jù)（包括現(xiàn)場情況的掌握，資料的收集等），規(guī)程措施內(nèi)容、格式及編制質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。區(qū)隊技術(shù)副隊長對規(guī)程措施的整體內(nèi)容審查負(fù)責(zé)。生產(chǎn)技術(shù)科審查人對規(guī)程措施中設(shè)計計算、圖紙、標(biāo)注、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。調(diào)度室對規(guī)程措施中勞動組織、循環(huán)作業(yè)圖表及相關(guān)內(nèi)容負(fù)責(zé)。生產(chǎn)技術(shù)科主管采掘?qū)I(yè)業(yè)務(wù)主管，對規(guī)程措施的格式、安全技術(shù)措施編制負(fù)責(zé)。安全管理科對規(guī)程措施中安全技術(shù)措施內(nèi)容負(fù)責(zé)。生產(chǎn)技術(shù)科主管地測防治水專業(yè)業(yè)務(wù)主管，對規(guī)程措施中地質(zhì)、防治水內(nèi)容負(fù)責(zé)。機電動力科對規(guī)程措施中機電運輸內(nèi)容負(fù)責(zé)。通防科及通風(fēng)隊對規(guī)程措施中“一通三防”的內(nèi)容負(fù)責(zé)。煤炭管理科對規(guī)程措施中煤質(zhì)管理內(nèi)容負(fù)責(zé)。1經(jīng)營管理科對規(guī)程措施中材料消耗定額方面內(nèi)容負(fù)責(zé)。1主管采掘副總工程師對規(guī)程措施整體內(nèi)容負(fù)責(zé)。1總工程師對規(guī)程措施的審批負(fù)責(zé)。（七）編制人員要按會審意見進(jìn)行認(rèn)真修改后，方可送采掘副總工程師、生產(chǎn)礦長、總工程師審批簽字。集體會審意見要全面，并要在規(guī)程（措施）貫徹和落實中作為重點。（八）對采用新技術(shù)、新工藝、新裝備的工作面或有其它重大技術(shù)問題的工作面作業(yè)規(guī)程，要按程序報上級有關(guān)部門審查批準(zhǔn)。（九）參加會審人員必須認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)，否則，由于審查不認(rèn)真，造成規(guī)程措施錯誤，將依據(jù)規(guī)程措施審批職責(zé)和由此造成的后果，追究相關(guān)人員責(zé)任。第九十七條 規(guī)程（措施）的貫徹學(xué)習(xí)（一）所有參與工程施工的人員必須進(jìn)行規(guī)程措施的貫徹學(xué)習(xí)和考試，未經(jīng)貫徹學(xué)習(xí)和考試或考試成績不合格者，要經(jīng)過復(fù)訓(xùn)和補考（并合格），否則不準(zhǔn)上崗作業(yè)。（二）規(guī)程（措施）的貫徹必須由施工單位技術(shù)人員（編制人員）進(jìn)行貫徹講解，要結(jié)合實際、圖文并茂地向施工和管理人員貫徹清楚，切忌照本宣科和匆忙草率從事，要有重點地進(jìn)行詳細(xì)講解，可以分次貫徹，但必須在工程開工前學(xué)習(xí)貫徹完畢。（三）作業(yè)規(guī)程（措施）貫徹時，對于規(guī)程措施中指定的《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦技術(shù)操作規(guī)程》及上級文件要求中的相關(guān)內(nèi)容必須一并貫徹。（四）貫徹學(xué)習(xí)規(guī)程要有詳細(xì)記錄，所有人員（包括所有管理人員）均要簽名。（五）作業(yè)規(guī)程每月組織學(xué)習(xí)貫徹一次，《煤礦安全規(guī)程》和《安全技術(shù)操作規(guī)程》每3個月學(xué)習(xí)貫徹一次，學(xué)習(xí)貫徹率要達(dá)到100%。 第九十八條 規(guī)程（措施）的落實（一）施工單位的全部干部和員工都必須按照規(guī)程要求進(jìn)行指揮和操作，認(rèn)真落實規(guī)程規(guī)定，嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)。（二）所有管理人員都是現(xiàn)場落實規(guī)程（措施）的責(zé)任者，隊長和技術(shù)副隊長對規(guī)程（措施）落實負(fù)主要責(zé)任，技術(shù)人員對規(guī)程落實負(fù)技術(shù)管理責(zé)任，生產(chǎn)副隊長和班組長對規(guī)程落實負(fù)現(xiàn)場管理責(zé)任。（三）施工單位技術(shù)人員每月要組織一次本單位規(guī)程對號檢查活動，嚴(yán)格考核，獎罰兌現(xiàn)。（四）礦生產(chǎn)技術(shù)科、主管副總、總工程師要把規(guī)程的貫徹執(zhí)行情況作為技術(shù)管理的重要內(nèi)容，每月利用安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查活動，對規(guī)程進(jìn)行對號檢查，并做好對號檢查記錄，提出規(guī)程落實整改意見，對規(guī)程措施落實情況由生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)考核，重大問題由礦領(lǐng)導(dǎo)平衡解決。（五）在現(xiàn)場檢查中，發(fā)現(xiàn)規(guī)程措施與現(xiàn)場不符時，必須及時分析原因，提出整改措施；如果原定施工方法與現(xiàn)場條件不符，必須及時補充制定有針對性的安全技術(shù)措施；如果屬于違章操作的，要追究相關(guān)人員的責(zé)任，采取措施加以控制。（六）規(guī)程（重要措施）執(zhí)行完畢后，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對規(guī)程執(zhí)行情況進(jìn)行系統(tǒng)的總結(jié)，查找不足，吸取教訓(xùn)。（七）礦安全管理科對規(guī)程的落實負(fù)有監(jiān)督管理責(zé)任。第九十九條 規(guī)程（措施）的完善（一）規(guī)程（措施）在執(zhí)行過程中，如發(fā)現(xiàn)地質(zhì)條件變化，施工單位主管技術(shù)人員要及時匯報礦主管部門并補充相關(guān)措施，審批生效后執(zhí)行。（二）各業(yè)務(wù)主管部門要定期監(jiān)督檢查規(guī)程執(zhí)行情況，及時向施工單位提出修改補充意見，確保規(guī)程措施具有科學(xué)性、針對性和可操作性。每月10日前由各采掘隊將在貫徹的規(guī)程（措施）送生產(chǎn)技術(shù)科、機電動力科、安全管理科、采掘副總、礦總工程師復(fù)審，并簽署復(fù)審意見（意見空白表附在被復(fù)審規(guī)程前頁）；編制人員要根據(jù)復(fù)審意見對規(guī)程（措施）及時進(jìn)行修改補充，并按會審程序進(jìn)行審批。（三）規(guī)程編制人員要依據(jù)復(fù)審意見對本隊和發(fā)放的規(guī)程進(jìn)行換頁修改（局部修改可附“勘誤表”）。（四）礦總工程師對規(guī)程措施的修改完善負(fù)主要管理責(zé)任，施工單位主管技術(shù)人員對規(guī)程的修改完善負(fù)直接責(zé)任。第一百條 考核（一）嚴(yán)格執(zhí)行 “一工程、一規(guī)程；一變化、一措施”原則。各采掘區(qū)隊在回采、掘進(jìn)工作面開工之前，必須按照采區(qū)設(shè)計或巷道設(shè)計編制作業(yè)規(guī)程。無規(guī)程、措施不得開工，擅自開工的，除按神寧集團“三違”處罰辦法追究區(qū)隊責(zé)任外，對隊長處罰500元，對技術(shù)隊長、技術(shù)員各處罰300元。采掘工作面地質(zhì)情況、施工條件發(fā)生變化時（如初采、收尾、貫通、過斷層、過舊巷、工作面調(diào)采等），必須編制專項安全技術(shù)措施。如出現(xiàn)編制不及時或條件變化后2天內(nèi)補充措施未修改補充完畢的，每出現(xiàn)一次，處罰區(qū)隊技術(shù)負(fù)責(zé)人50～200元，處罰技術(shù)員100～300元。（二） 作業(yè)規(guī)程、專項施工安全技術(shù)措施的編制內(nèi)容必須符合《煤礦安全規(guī)程》、《煤炭生產(chǎn)技術(shù)管理規(guī)定》、《煤礦員工技術(shù)操作規(guī)程》及上級所發(fā)安全指令和有關(guān)技術(shù)文件規(guī)定。如違反技術(shù)規(guī)定，每出現(xiàn)一次，對編制人罰款200元。（三）作業(yè)規(guī)程的編制要求語言準(zhǔn)確，文字簡明，通俗易懂，重點突出,針對性強，圖表正確，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，字跡規(guī)整清晰，格式字體規(guī)范，每出現(xiàn)一處錯誤或內(nèi)容缺項，處罰技術(shù)員50元。（四） 根據(jù)礦本質(zhì)安全管理體系建設(shè)的要求，各區(qū)隊技術(shù)人員在編制作業(yè)規(guī)程、施工組織設(shè)計及安全技術(shù)措施時必須在相關(guān)工序及各個工種中增加危險源辨識及風(fēng)險預(yù)控相關(guān)內(nèi)容，出現(xiàn)內(nèi)容缺項，每缺一項處罰技術(shù)員50元。（五） 堅持月度復(fù)審制度。每月10日前完成作業(yè)規(guī)程的復(fù)審工作，對復(fù)審后存在的問題，技術(shù)員必須及時編制補充修改措施，修改不及時或不能按期完成復(fù)審工作，每推遲一天，處罰技術(shù)員50元,累計累罰。（六） 堅持作業(yè)規(guī)程集體會審制度。集體會審時除各專業(yè)副總負(fù)責(zé)本專業(yè)部分內(nèi)容審查外，采掘、通風(fēng)部分由生產(chǎn)技術(shù)科、通防科技術(shù)人員負(fù)責(zé)審查，機電、運輸部分由機電動力科負(fù)責(zé)審查。參加集體會審的部門分別為：各副總、安全管理科、生產(chǎn)技術(shù)科、調(diào)度室、機電動力科、煤炭管理科、通防科及相關(guān)采掘區(qū)隊。參加集體會審的單位要派本單位負(fù)責(zé)人或技術(shù)主管參加，在接到主管部門通知后無故不派人參加者，對該部門負(fù)責(zé)人處以100元罰款。由此帶來的規(guī)程與現(xiàn)場不符，對該部門主管處以200元罰款，造成不良后果的或影響工程按期開工者，按礦有關(guān)責(zé)任追究制度進(jìn)行責(zé)任追究處理。（七） 參加作業(yè)規(guī)程會審的區(qū)隊、各職能科室技術(shù)負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)主管，在會審簽字后，出現(xiàn)相關(guān)專業(yè)技術(shù)事故和安全責(zé)任問題，相關(guān)區(qū)隊及職能科室技術(shù)負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)主管承擔(dān)連帶責(zé)任，并按技術(shù)事故和安全責(zé)任大小，給予會審簽字區(qū)隊技術(shù)負(fù)責(zé)人300元，隊長500元罰款，給予相關(guān)職能科室技術(shù)負(fù)責(zé)人200元，業(yè)務(wù)主管300元罰款