20xx個人工作總結及參考計劃模板范文【5篇】(編輯修改稿)
2025-01-17 03:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 全年無事故?！ ∥?、在抓治理、抓工作的同時也存在缺乏之處。責任心不強，個別采購 人員為貪圖價格廉價，采購原材料時凈菜率不高，過量采購等，通過及進整整改及思想教育，采購原材料的質(zhì)量有特別大的提高，凈菜率得到提升，由于凈菜的價格才是真正的價格，降本增效將任重道遠。 六、在工作中也應看到我們的缺乏之處，由于采購人員業(yè)務繁忙工作處于高度緊張之中，他們的業(yè)余文化生活沒得到豐富，在酒店組織的各類活動中采購人員都不能積極參加，今后我們一定想設法抽時間，讓員工們?nèi)ュ憻?、去學習，在緊張的工作之余，豐富一下業(yè)余文化生活。個別員工不能認真執(zhí)行勞動紀律，違章違紀事件進有發(fā)生，這些都是在今后工作中需要認真整改的?！ ≡谛碌囊荒曛幸罨氈碌淖龊盟枷牍ぷ鳎⒅贫b密的工作打算，督導檢查制度落實情況。寬嚴結合，嚴中有情，謙虛慎重，忠于職守，加強責任心，勇于承擔責任，敢于接受挑戰(zhàn)，把成功當鼓勵，把困難當考驗，扎實有效地完成上級領導下達的各項任務?！ ⌒碌母偁?，新的考驗在等著我們，我們深信酒店在各級領導的正確領導下，在酒店全體員工共同努力下，我們的明天將更加燦爛輝煌，成功永遠屬于樂于奉獻、開辟進取的我們?！ 〔少彶俊 《饃x年x月x日 二〇xx年工作打算 在新一年里，讓我們沿著“創(chuàng)新、積極、前進”的企業(yè)精神指引的道路，在酒店領導的帶著下，為酒店的新輝煌做奉獻。 一、加強治理、加強崗位技能培訓。 采購工作對從業(yè)人員要求特別嚴格，特別要從業(yè)務技能、商品知識抓起，提高采購隊伍整體素養(yǎng)，從采購的源頭抓起，從思想工作做起，加強監(jiān)視，進一步完善采購體系，操縱本錢，提高凈菜率。要求采購人員嚴把質(zhì)量、價格關，加強質(zhì)量、價格操縱認識，親密留意市場動態(tài)，及時掌握行情，貨比三家，發(fā)揮員工的主觀能動性，把降本增效落實到實處。 二、認真學習崗位職責，保證物品原材料及時供給。保障各部門所需，熟悉市場理解市場供貨渠道及供貨來源和市場變化要素，及時采價熟悉商品物資，把好源頭關，提高凈菜率、質(zhì)量、價格、習慣酒店的需要，嚴以律己，學習業(yè)務，一切圍繞運營開展工作，通過采價比照引導并催促采購人員，做到價廉物美，把采購人員作為第一責任人，做到誰采購誰負責，標準采購行為，精打細算，教育采購人員每花一分錢都視同己出，看質(zhì)量不單純追求價格，由于凈菜的價格才是真正的價格。 三、采購、采價已構成制度，加強監(jiān)視監(jiān)查力度，真正做到貨比三家，注重新品開發(fā)，進展市場摸底，調(diào)查市場動態(tài)，做到價格合理低廉，提高凈菜率，確保各項物資及時供給，全力保障效勞一線部門。 四、深化細致的思想工作，細密的工作打算和督導檢查緊密的制度，嚴格的治理，嚴明的紀律。寬嚴結合，嚴中有情，謙虛慎重，忠于職守，加強責 任心，勇于承擔責任，敢于接受挑戰(zhàn)，把成功當鼓勵，把困難當考驗，扎實有效地完成上級領導下達的各項任務?！ ∥?、與供貨商建立良好的業(yè)務聯(lián)絡，選擇有供給才能，重合同、守信譽的客戶，不進人情貨。在確保質(zhì)量的前提下價格優(yōu)先，不固定供給商，采取市場調(diào)查與供貨報價相結合的原則，在供給商中開展良性競爭。要求供給商在確保質(zhì)量的情況下，價格要降到最底。有效地操縱本錢，到達加強效益的目的。 20xx年是酒店接著騰飛的一年，新的情勢在考驗我們，新的任務在等待我們。讓我們在酒店各級領導的帶著下，與時俱進，開辟創(chuàng)新，團結一致，再創(chuàng)輝煌。讓我們攜起手來，堅決決心奮務拼搏，共創(chuàng)美妙明天，成功永遠屬于敢于創(chuàng)新的我們! 個人工作總結及打算【4】 光陰轉眼即逝，不知不覺來到公司已經(jīng)大半年，忙繁忙碌中光陰已近年末。回憶過去工作中的點點滴滴，才發(fā)覺本人確實收益良多，作為公司的一名售后客服，我也深知本人所肩負的責任。售后效勞工作作為產(chǎn)品售出后的一種效勞，而這種效勞關系到公司的產(chǎn)品后續(xù)的維護和改良，也是加強與客戶之間交流的一個重要平臺。售后效勞的優(yōu)劣，直截了當關系到公司的形象和根本利益，也間接的妨礙銷售的業(yè)績?！ ≡谖宜鶑氖碌墓ぷ髦猩婕暗搅氖酆笸吞幚砀鞣N售后交接征詢題，在過去一年里我學到了特別多，關于旺旺回復話術和溝通技巧都有了一定的積累，關于特別多工作都能有效的去完成。在十月份的時候處理的交接數(shù)據(jù)是我們
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1