【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 單位不予發(fā)放回收獎(jiǎng)。 . 通風(fēng)區(qū)井下做永久密閉時(shí)，密閉地段如有輔材，通風(fēng)區(qū)應(yīng)及時(shí)通知采供中心或有關(guān)單位限期回收，不得擅自封閉，否則一次罰通風(fēng)區(qū)2000 元，并罰單位負(fù)責(zé)人200 元。 . 鉆探隊(duì)打鉆用的鉆頭鉆桿按100％交舊，在使用時(shí)如果掉到煤巖體內(nèi)，要使用打撈器打撈，確實(shí)無法取出，要及時(shí)通知采供中心計(jì)劃員到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，如無故丟失按原值罰款。鉆探隊(duì)將鉆頭鉆桿留在煤體的具體位置要以書面形式報(bào)地測(cè)科、采供中心，防止采煤時(shí)對(duì)人員、皮帶和設(shè)備造成傷害。如鉆探隊(duì)漏報(bào)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要嚴(yán)肅追查單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任。 . 生產(chǎn)隊(duì)組在井下直接使用回收材料，未到采供中心辦理材料回收復(fù)用手續(xù)，對(duì)分管科長(zhǎng)罰款100元。 . 每月25 日前，各單位到采供中心憑輔材回收單核對(duì)回收數(shù)量和獎(jiǎng)罰清況，井下復(fù)用、碼垛由現(xiàn)場(chǎng)管理組和采區(qū)出據(jù)回收復(fù)用單。 . 每月經(jīng)營(yíng)例會(huì)通報(bào)回收復(fù)用情況。 ，充分調(diào)動(dòng)職工加強(qiáng)輔材管理積極性。各單位應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部市場(chǎng)化管理，提高經(jīng)營(yíng)意識(shí)，搞好本單位的輔材回收復(fù)用和修舊利廢工作，確保本單位和礦輔材指標(biāo)的完成。. 資金來源. ／噸煤控制使用，工資中列支。. 輔材現(xiàn)場(chǎng)管理罰款。. 廢舊物資管理辦法. 總 則． 根據(jù)明珠公司有關(guān)廢舊物資管理辦法的要求，并結(jié)合我礦實(shí)際，為進(jìn)一步規(guī)范廢舊物資管理程序，明確各成本管理科室的職責(zé)，搞好廢舊物資的回收、修理及復(fù)用，降低生產(chǎn)成本，堵塞管理漏洞，提高我礦經(jīng)濟(jì)利益，特制定本辦法。． 廢舊物資管理機(jī)構(gòu)及責(zé)任． 成立廢舊物資管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長(zhǎng)：礦長(zhǎng)副組長(zhǎng)：各分管副礦長(zhǎng)成 員：機(jī)電科長(zhǎng)、生產(chǎn)科長(zhǎng)、采供中心科長(zhǎng)、材料使用單位負(fù)責(zé)人、各成本管理室領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在生產(chǎn)科，辦公室主任由生產(chǎn)科長(zhǎng)兼。廢舊物資管理辦公室負(fù)責(zé)廢舊物資的回收、保管、修復(fù)利用的監(jiān)督工作；負(fù)責(zé)對(duì)廢舊物資的帳、卡、物的管理監(jiān)督；負(fù)責(zé)報(bào)表編制的審核；負(fù)責(zé)每季度向明珠煤業(yè)有限責(zé)任公司報(bào)送廢舊物資存量報(bào)表；負(fù)責(zé)廢舊物資日常管理的監(jiān)督及考核，按季度填報(bào)廢舊物資管理動(dòng)態(tài)表；負(fù)責(zé)廢舊物資銷售期間的管理工作等。 責(zé)任劃分 ． 生產(chǎn)科負(fù)責(zé)井下廢舊物資回收期間的督促管理工作；負(fù)責(zé)廢舊物資出售期間監(jiān)督人員召集、監(jiān)督工作；負(fù)責(zé)銷售期間與購買人聯(lián)系裝車工作、與煤場(chǎng)協(xié)調(diào)過磅等工作；負(fù)責(zé)“出門證”的辦理工作；負(fù)責(zé)廢舊物資銷售期間的統(tǒng)計(jì)工作；負(fù)責(zé)與礦財(cái)務(wù)科辦理結(jié)算工作。． 采供中心負(fù)責(zé)廢舊物資入庫日常管理工作（堆放、日常管理），可修復(fù)物資（不含機(jī)電配、備件或部件）的委托修理及修復(fù)后的驗(yàn)收及發(fā)放管理工作；負(fù)責(zé)每季度向礦廢舊物資管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)送廢舊物資存量報(bào)表，按季度填報(bào)廢舊物資管理動(dòng)態(tài)表等；負(fù)責(zé)廢舊物資銷售期間的監(jiān)督工作。． 財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)對(duì)廢舊物資銷售賬款進(jìn)行收繳、結(jié)算及監(jiān)督工作，配合企管科辦理押金及退還押金管理工作。． 保衛(wèi)科負(fù)責(zé)廢舊物資出售期間的監(jiān)督裝車及對(duì)出礦廢舊物資車輛的檢查檢驗(yàn)、及“出門證”的校驗(yàn)工作。． 機(jī)電科負(fù)責(zé)機(jī)電類（配、備件或部件）可修復(fù)物資的委托修理及修復(fù)后的驗(yàn)收及發(fā)放管理工作。． 材料使用單位負(fù)責(zé)廢舊物資的回收及交庫工作。． 各成本管理科室負(fù)責(zé)分管材料的日?；厥?qǐng)?bào)廢鑒定工作；負(fù)責(zé)地面分管范圍內(nèi)的廢舊材料交庫督促工作；負(fù)責(zé)廢舊物資銷售期間的監(jiān)督工作及分管材料的報(bào)廢鑒定工作。． 廢舊物資的回收管理． 廢舊物資管理辦公室成員對(duì)礦內(nèi)的廢舊物資有回收、修復(fù)利用的監(jiān)督管理的責(zé)任及義務(wù)。應(yīng)經(jīng)常性的督促管理單位，做好廢舊物資的回收及修復(fù)利用工作。． 材料使用單位的廢舊物資回收管理，要指定專人（或兼職）負(fù)責(zé)進(jìn)行管理，并按規(guī)定與采供中心辦理交接手續(xù)?；厥盏膹U舊物資有“交舊領(lǐng)新”規(guī)定的，采供中心要嚴(yán)格執(zhí)行“交舊領(lǐng)新”制度，對(duì)不能嚴(yán)格執(zhí)行制度的單位，應(yīng)依據(jù)其欠交回收比例和價(jià)值執(zhí)行罰款。． 廢舊物資應(yīng)回收品種、數(shù)量要求，見“《明珠煤礦材料管理辦法》”有關(guān)規(guī)定。． 采供中心負(fù)責(zé)廢舊物資的入庫管理工作，日常管理工作中，要做到及時(shí)辦理交接手續(xù)，回收的廢舊物資要碼、垛整齊，帳、卡、物要對(duì)照，做到分類、分區(qū)管理等。．采供中心應(yīng)建立物資包裝物記賬制度，各單位領(lǐng)用材料時(shí)，要對(duì)包裝物進(jìn)行登記，待用料單位交回包裝物時(shí)，采供中心銷帳，凡不交或損壞包裝物的，從用料單位結(jié)算收入中按包裝物原值扣除（由采供中心或機(jī)電科提供扣款證明，企管科月末考核時(shí)兌現(xiàn)）。. 廢舊物資的修復(fù)和使用．礦回收的廢舊物資，原則上應(yīng)進(jìn)行修復(fù)及二次利用；修復(fù)時(shí)，優(yōu)先由礦機(jī)修廠修復(fù)，需外委修理的，經(jīng)廢舊物資管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)批準(zhǔn)后，由采供中心（設(shè)備及配備件的修理由機(jī)電科辦理）按批示要求辦理。． 各生產(chǎn)單位要把好井下廢舊物資的升井關(guān)，凡在井下能夠修復(fù)使用的材料、設(shè)備、工器具等，必須在井下修理，一律不得升井。特殊情況時(shí)，應(yīng)經(jīng)分管材料科室同意。． 因技術(shù)改造更換下來的舊設(shè)備、部件及零件等，不得擅自以報(bào)廢物資處理，必須經(jīng)機(jī)電礦長(zhǎng)組織機(jī)電部門進(jìn)行鑒定。能使用的盡量調(diào)劑使用；不再使用的，報(bào)明珠煤業(yè)有限責(zé)任公司鑒定處理，由機(jī)電科負(fù)責(zé)辦理。．修復(fù)合格的材料、設(shè)備、工器具等，入庫后要集中保管、統(tǒng)一發(fā)放（材料類，交采供中心管理，配件、設(shè)備類，交機(jī)電科管理）。修復(fù)后的產(chǎn)品價(jià)格一般按原值折價(jià)發(fā)放；機(jī)電、采供中心要堅(jiān)持有舊不發(fā)新的原則，做好修復(fù)物資的復(fù)用管理工作，任何單位或個(gè)人不得以任何理由拒絕使用修復(fù)產(chǎn)品，否則，處罰應(yīng)使用單位負(fù)責(zé)人100元/次。．鼓勵(lì)生產(chǎn)單位使用修復(fù)的舊材料、備配件及工器具等，礦折價(jià)考核單位，具體情況，參見《明珠煤礦材料管理辦法》有關(guān)要求。．各成本管理科室要做好修復(fù)產(chǎn)品的協(xié)助檢查、試驗(yàn)工作，確保安全使用，嚴(yán)禁不合格產(chǎn)品入庫或使用，否則，按影響情況進(jìn)行處罰。. 廢舊物資的銷售．礦廢舊物資需要處理時(shí)，必須上報(bào)明珠煤業(yè)有限責(zé)任公司批示，按批示結(jié)果辦理。． 在廢舊物資銷售過程中采供中心、生產(chǎn)科、機(jī)電科、計(jì)財(cái)科要監(jiān)督裝車、過磅（或查數(shù)）工作，嚴(yán)格控制合同約定的數(shù)量、品種等，履行職責(zé)到位，監(jiān)督人員要在銷售記錄表（含空、重車過磅等）上簽字；成本管理科室負(fù)責(zé)分管材料的報(bào)廢鑒定工作。．廢舊物資處理資金全額存入計(jì)財(cái)科。．特殊情況下的以物換物，由礦廢舊物資管理辦公室以書面形式，報(bào)請(qǐng)礦廢舊物資管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組長(zhǎng)審批，并按批復(fù)意見辦理。. 其它．嚴(yán)格廢舊物資出礦監(jiān)督檢查工作，凡是出礦的廢舊物資，必須持有企管科負(fù)責(zé)人簽字的廢舊物資出庫單或出門證；“出門證”一式兩份，購貨方送交門衛(wèi)一份，一份存根備查。．保衛(wèi)人員要嚴(yán)格檢查廢舊物資出庫手續(xù)，檢查出門證，手續(xù)齊全，方可放行，否則要追究有關(guān)當(dāng)事人的責(zé)任。．在廢舊物資銷售過程中，對(duì)出現(xiàn)不負(fù)責(zé)任、違章違紀(jì)的人員，按有關(guān)規(guī)定處理。．本辦法解釋權(quán)屬明珠煤礦。為了進(jìn)一步加強(qiáng)皮帶管理，使皮帶管理規(guī)范化、制度化，增強(qiáng)使用隊(duì)組的皮帶管理意識(shí)，特制定本辦法，望各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)，遵照?qǐng)?zhí)行。 . 皮帶申領(lǐng) . 新安裝工作面用皮帶的申領(lǐng)工作面安裝前，安裝隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)機(jī)電科新工作面設(shè)計(jì)圖紙中的規(guī)定型號(hào)，提前一個(gè)半月向機(jī)電科計(jì)劃員報(bào)皮帶需用計(jì)劃，計(jì)劃員根據(jù)計(jì)劃并結(jié)合新舊皮帶庫存情況予以組織，如需定購，所用單位應(yīng)及時(shí)向公司計(jì)財(cái)科申報(bào)計(jì)劃。 . 鋼絲繩強(qiáng)力皮帶更換及延伸的申領(lǐng)程序 機(jī)電科根據(jù)存檔記錄的各條鋼絲繩強(qiáng)力皮帶起用日期，依規(guī)定確認(rèn)各條鋼絲繩強(qiáng)力皮帶的使用年限，鋼絲繩強(qiáng)力皮帶更換和膠帶巷皮帶的延伸由機(jī)電科提前半年打報(bào)告（寫清皮帶名稱、規(guī)格型號(hào)、生產(chǎn)廠家和需用時(shí)間），經(jīng)機(jī)電科長(zhǎng)、機(jī)電副礦長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)審批后報(bào)采供中心，采供中心根據(jù)批示向集團(tuán)供應(yīng)公司申報(bào)訂購。 . 掘進(jìn)隊(duì)及其他單位的皮帶領(lǐng)用 掘進(jìn)隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)生產(chǎn)科月份生產(chǎn)銜接計(jì)劃，于每月28 號(hào)之前由采區(qū)向分管計(jì)劃員報(bào)下月皮帶需用計(jì)劃，其他隊(duì)執(zhí)行礦臨時(shí)安排的單項(xiàng)工程等特殊原因需鋪設(shè)皮帶的，應(yīng)由采區(qū)報(bào)臨時(shí)補(bǔ)充計(jì)劃，以便采供中心合理安排回收組修理和調(diào)劑井下各采區(qū)皮帶進(jìn)行周轉(zhuǎn)使用。皮帶領(lǐng)用后，使用隊(duì)組和采區(qū)建立皮帶動(dòng)態(tài)使用臺(tái)帳，詳細(xì)記錄皮帶名稱、規(guī)格型號(hào)、生產(chǎn)廠家及去向。 . 機(jī)電科隨機(jī)帶回的皮帶管理機(jī)電科年初應(yīng)將年度由設(shè)備隨機(jī)帶回的皮帶明細(xì)提供給采供中心，避免采供中心發(fā)生重復(fù)備用皮帶情況，隨機(jī)帶回的皮帶回來后由機(jī)電科交采供中心保管，并將供貨廠商皮帶相關(guān)資質(zhì)證件交采供中心存檔。．皮帶使用管理. 各使用單位要安排專人定期對(duì)皮帶上下托輥進(jìn)行注油，定期檢查皮帶上下托輥是否齊全和運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，整條皮帶H 架是否整齊歪曲，皮帶空轉(zhuǎn)和負(fù)荷狀態(tài)下是否跑偏，如果發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)更換和調(diào)整，對(duì)長(zhǎng)距離復(fù)用舊帶寬度不夠和短節(jié)較多的應(yīng)及時(shí)替換，以免影響整條皮帶運(yùn)行。 . 皮帶隊(duì)對(duì)各條鋼絲繩強(qiáng)力皮帶除按第l 條執(zhí)行外，還要安排專人定期檢查各條鋼絲繩強(qiáng)力帶的工作面、非工作面、邊部及接頭部位是否出現(xiàn)深度劃痕、脫膠、開口、露鋼絲等現(xiàn)象，尤其對(duì)主井現(xiàn)使用的皮帶要跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)以上問題要及時(shí)修補(bǔ)，做好詳細(xì)修補(bǔ)記錄，每月報(bào)采供中心和機(jī)電科一份。如需要廠家提供技術(shù)支持，應(yīng)及時(shí)報(bào)采供中心和機(jī)電科安排聯(lián)系廠家。 . 各使用單位嚴(yán)禁在皮帶頭、中部和機(jī)尾采用木板、托輥、鉆桿等材料別皮帶，嚴(yán)禁用皮帶運(yùn)輸和回收材料，嚴(yán)禁用皮帶排水。 各使用單位在替換和回收皮帶時(shí)必須從皮帶串條上拆下，兩頭都要帶皮帶扣，嚴(yán)禁從皮帶接頭處隨意割皮帶。 掘進(jìn)工作面只許有一至二條短節(jié)皮帶（每條約30 米左右），留作接頭用，延伸的備用皮帶應(yīng)碼垛整齊，如發(fā)現(xiàn)多條短節(jié)按皮帶被扯處罰。 掘進(jìn)隊(duì)施工巷道完工后，能復(fù)用的皮帶應(yīng)及時(shí)倒到新工作面開口位置碼垛整齊，不能復(fù)用和需檢修的皮帶應(yīng)及時(shí)回收出井交回采供中心，嚴(yán)禁出現(xiàn)將皮帶放在水里、煤泥里等損傷皮帶行為。 遇到工作面安裝運(yùn)支架時(shí)，通風(fēng)區(qū)要用廢帶做臨時(shí)風(fēng)簾、采煤工作面遇到過無碳柱和斷層需放炮用廢帶包支架立柱。以上兩種情況使用單位要打報(bào)告從采供中心回收組下廢帶，使用完后回收。 所有巷道內(nèi)備用和回收皮帶都要懸掛物料標(biāo)志牌，嚴(yán)禁將皮帶在巷道內(nèi)亂堆亂放。. 皮帶使用期限 綜采、掘進(jìn)隊(duì)在回收皮帶時(shí)，按整卷回收，（如200 米以上可按100 米／卷回收）。 綜采工作面安裝的新皮帶回收時(shí)，前600 米寬度不能小于皮帶的98% ，中間600米寬度不能小于95%。工作面結(jié)束時(shí)，整條皮帶寬度不能小于90 % （工作面長(zhǎng)度以1500米計(jì)算）。 掘進(jìn)工作面新領(lǐng)皮帶，必須按整卷皮帶增加。工作面長(zhǎng)1500 米以上復(fù)用次數(shù)不低于兩個(gè)工作面以上，工作面長(zhǎng)度1500米以下的，不低于三個(gè)工作面。 . 皮帶回收責(zé)任 綜采隊(duì)隨著回采退下的舊帶應(yīng)回收到皮帶頭開闊地段碼垛整齊。在回采過程中，拆下的皮帶必須按整條裝車，不得私自從中問割開，回收途中由區(qū)隊(duì)材料員監(jiān)管。 掘進(jìn)隊(duì)在工作面結(jié)束后，拆下的皮帶必須整條裝車，回收途中由區(qū)隊(duì)材料員進(jìn)行監(jiān)管。 采區(qū)安排其它隊(duì)組回收使用隊(duì)組皮帶在采供中心交庫時(shí)，回收票由使用隊(duì)組開，票單備注欄注明回收隊(duì)組。 . 皮帶處罰辦法 發(fā)現(xiàn)缺托輥、壞托輥不更換，H 架歪曲不調(diào)整、皮帶嚴(yán)重跑偏且不調(diào)整，罰隊(duì)長(zhǎng)和書記各300 元、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)200 元、區(qū)隊(duì)材料員100 元。 發(fā)現(xiàn)用木板、托輥、鉆桿等別皮帶，用皮帶運(yùn)輸回收材料和排水，罰隊(duì)長(zhǎng)和書記各300 元、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)200 元。 發(fā)現(xiàn)替換和回收皮帶時(shí)亂割皮帶，罰隊(duì)長(zhǎng)、書記和機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)500 元。 發(fā)現(xiàn)皮帶被扯，隊(duì)組原值賠償，罰機(jī)電隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)500 元，罰班組長(zhǎng)300 元。 發(fā)現(xiàn)皮帶泡在水里、被煤泥掩埋，罰隊(duì)長(zhǎng)和書記各200 元。 綜采、掘進(jìn)、開拓隊(duì)皮帶頭發(fā)現(xiàn)多條短節(jié)皮帶，按皮帶被扯進(jìn)行處罰，罰隊(duì)組30%、分管科室70%。. 纜線、五小電器管理辦法為了進(jìn)一步加強(qiáng)材料管理，加快電纜、信號(hào)線、五小電器的周轉(zhuǎn)速度，防止丟失、浪費(fèi)，降低材料成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，特制定本辦法。 . 纜線 . 采供中心在集團(tuán)供應(yīng)公司總庫提取電纜時(shí)應(yīng)檢查兩頭是否帶有護(hù)套，無護(hù)套電纜不能提回，發(fā)放前由礦試驗(yàn)中心做檢測(cè)，檢測(cè)合格后倉庫保管員應(yīng)將兩頭用塑料帶和膠帶包好后再下坑。 . 采供中心對(duì)電纜實(shí)行編號(hào)管理，誰使用誰管理。 . 綜采工作面安裝使用的各種電纜由安裝區(qū)負(fù)責(zé)，工作面安裝結(jié)束后移交給綜采隊(duì)使用，綜采隊(duì)要加強(qiáng)對(duì)采煤機(jī)、運(yùn)輸機(jī)專用電纜管理，對(duì)采煤機(jī)電纜移動(dòng)要做好防護(hù)，電纜槽內(nèi)要清理干凈，防止電纜內(nèi)控制線折斷。 . 開拓、掘進(jìn)隊(duì)使用的電纜由各隊(duì)組管理，工作面結(jié)束后接收隊(duì)組繼續(xù)使用，要及時(shí)辦理移交手續(xù)。. 采供中心、各隊(duì)組對(duì)電纜實(shí)行臺(tái)帳管理，回收或移交后進(jìn)行核銷或轉(zhuǎn)記臺(tái)帳，綜采工作面收尾時(shí)采供中心要現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)電纜數(shù)量。 . 電纜斷電后應(yīng)在當(dāng)天拆除裝車，回收隊(duì)組應(yīng)在電纜兩頭用塑料帶和膠帶包裹嚴(yán)密，電纜一律采用電纜專用車裝，拆除的電纜不得在工作面存放，必須派專人看管并在三天內(nèi)回收升井交采供中心回收組。電纜回收升坑交采供中心回收組后，要立即安排機(jī)電科進(jìn)行檢測(cè)，檢測(cè)合格后由機(jī)電科貼上合格證并將兩頭用塑料帶和膠帶包裹嚴(yán)密，采供中心回收組妥善保管。 . 電纜回收時(shí)必須從母線盒內(nèi)拆下，嚴(yán)禁從喇叭口鋸斷，更不得回收時(shí)圖方便從中問鋸斷，電纜交采供中心庫房時(shí)必須一頭帶一個(gè)母線盒且兩頭帶編號(hào)。 . 監(jiān)控電纜復(fù)用率不得低于98%，每低于l個(gè)百分點(diǎn)，扣監(jiān)控隊(duì)1000 元，嚴(yán)禁隊(duì)組從中間割斷及硬扯硬拉，導(dǎo)致?lián)p壞。 . 掘進(jìn)、開拓隊(duì)每月使用的信號(hào)線嚴(yán)格按照銜接進(jìn)尺核發(fā)。區(qū)隊(duì)登記臺(tái)帳。工作面結(jié)束后該移交機(jī)維隊(duì)繼續(xù)使用的要及時(shí)辦理移交手續(xù)，如需倒下個(gè)面使用的要及時(shí)辦理復(fù)用手續(xù)。工作面安裝的信號(hào)線軌道巷由機(jī)維隊(duì)領(lǐng)用，皮帶巷由安裝隊(duì)領(lǐng)用，工作面安裝完后移交綜采隊(duì)，由綜采隊(duì)負(fù)責(zé)回收，回收率不得低于98%。每低于1個(gè)百分點(diǎn)，扣綜采隊(duì)1000 元。 . 五小電器 . 采供中心對(duì)各隊(duì)組“五小電器”實(shí)行建帳管理，隊(duì)組回收時(shí)零部件不得短缺或損壞，更不能丟失，否則按規(guī)定處罰。 . 凡能夠在井下現(xiàn)場(chǎng)辦