20xx【安全工作心得體會6篇匯編】工作安全心得體會(編輯修改稿)
2025-01-17 03:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 身邊的每一件小事做起，高揚安全旗幟，珍惜人身安全。珍惜自我的生命，遠離事故。
（篇五） 我和安全生產(chǎn) “我和安全”要追溯到大學生活，那一年正式進入安全工程專業(yè)學習，大學畢業(yè)后又進入安全生產(chǎn)管理工作崗位，便與安全生產(chǎn)結(jié)下了千絲萬縷的聯(lián)系，如今已整整10年。
何謂安全？無危則安，無損則全；安你我之心神，全生命之意義。安全是指不受威脅、沒有危險、危害、損失。對于個人而言，安全是互相不傷害，所處環(huán)境不存在危險、危害的隱患。
天津港“”瑞海公司危化品倉庫特別重大火災爆炸事故造成165人遇難、8人失蹤、798人受傷；江西豐城電廠“11?24” 冷卻塔施工平臺坍塌特別重大事故造成74人死亡。這些血的教訓極其深刻，暴露出安全生產(chǎn)領域問題突出，形式嚴峻，再次給我們敲響了警鐘。始終把人的生命安全放在首位，發(fā)展絕不能以犧牲安全為代價，這是一條不可逾越的紅線。唯有全面深入開展安全生產(chǎn)大檢查，杜絕“三違”現(xiàn)象，徹底消除安全隱患，強化源頭治理，才能有效防范和遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。而作為安全管理人員，只有做好自己的本職工作、履行好自己的安全職責，才能為項目安全生產(chǎn)貢獻自己的一份力量。那么如何做好項目安全管理工作呢？安全管理還存在什么問題呢？該如何解決呢？……這一系列的問題不經(jīng)引發(fā)我們思考。
一、項目安全生產(chǎn)管理還存在以下問題 安全管理規(guī)章制度不完善，安全管理機構(gòu)人員配置不足。項目部制定的專項安全施工方案、應急預案等內(nèi)容針對性不強，個別為了應付檢查，套用其他單位的內(nèi)容，沒有針對項目自身的實際情況進行制定，從而無法有效地落實。部分規(guī)章制度未及時更新、修訂，以致規(guī)章制度的適用性打了折扣。極多項目點多面廣，安全隱患和危險作業(yè)眾多，安全管理人員配置不足，結(jié)果安全管理人員將疲于奔命、忙于“滅火”，最后則是監(jiān)而不管、流于形式。
沒有具體落實安全生產(chǎn)責任制。安全生產(chǎn)責任制是所有安全規(guī)章制度的核心，是安全管理工作的重中之重。但在實際執(zhí)行中仍存在一定偏差，未能嚴格按照相應的安全職責作為自己的行為準則。安全生產(chǎn)責任的落實不是僅僅簽訂了責任書就可以，而是在施工的全過程不折不扣的落實，貫徹在項目管理的方方面面。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)部分安全管理人員履職不力，對違章違規(guī)行為未及時制止，或安全管理人員本身素質(zhì)欠缺，部分安全員同時承擔著其他繁重的工作，用于安全管理的時間、精力均顯不足，現(xiàn)場監(jiān)管不到位。
作業(yè)人員素質(zhì)參差不齊。大量一線崗位工人都是短期勞動雇員關系，人員變動頻繁，管理難度大。并且有很大一部分施工人員文化程度不高，安全意識淡薄，缺乏必要的安全知識技能。因此，在安全管理方面就難以達到工程施工應有的要求規(guī)范。
安全生產(chǎn)資金投入不足。目前項目普遍把工程進行分包，分包單位在工程施工過程中，安全管理方面缺少完善的制度，甚至為了搶工期，節(jié)省資金，存在一種僥幸心里，覺得沒有必要對安全措施的防護方面做過大的投資。所以施工作業(yè)時安全防護措施不到位，必須的安全防護措施也非常簡陋，甚至在高危作業(yè)區(qū)域都沒有有效地安全措施保障，如施工設備嚴重老化、安全防護網(wǎng)過于簡陋，特別是高空、水上、坡下等高度危險作業(yè)，沒有完善的安全管理措施進行監(jiān)督。
二、項目應做好以下應對措施 建立健全安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，提高管理及業(yè)務素質(zhì)，加強機構(gòu)人員配置。建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做到安全生產(chǎn)工作有法可依、有理有據(jù)，根據(jù)現(xiàn)場實際情況調(diào)整安全管理重點，總結(jié)各項安全管理中的不足，積極改進。對安全生產(chǎn)規(guī)章制度及時進行補充和更新，對其執(zhí)行情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)偏差及時糾正。加強安全管理人員的專業(yè)學習培訓，提高管理及業(yè)務素質(zhì)，并加強內(nèi)部安全管理人員配置，確保能滿足施工現(xiàn)場要求。
建立、健全安全生產(chǎn)責任制，嚴格實行目標考核。上至項目經(jīng)理，下到一線作業(yè)人員，每一個人在安全管理體系中都扮演著相應的角色，承擔各自應盡的職責，安全管理必須是全員、全過程控制，必須有全體人員的共同努力，而不是只靠有限的安全管理人員。安全生產(chǎn)責任制是依據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全、誰主管誰負責”的原則，綜合各種安全生產(chǎn)管理、安全操作制度，對企業(yè)各級領導、各職能部門、有關工程技術和生產(chǎn)作業(yè)人員在生產(chǎn)中應負的安全生產(chǎn)責任作出明確規(guī)定。有了這項制度，就能把安全與生產(chǎn)從組織領導上統(tǒng)一起來，把“管生產(chǎn)必須管安全”的原則從制度上固定下來。只有這樣，才能增強領導干部、工人對安全生產(chǎn)的責任感，才能牢固地樹立起“安全第一、預防為主、綜合治理”的思想；才可能職責分明，各盡其責，充分調(diào)動每個崗位人員的主觀能動性，做到事事有
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