20xx【安全工作心得體會(huì)6篇匯編】工作安全心得體會(huì)(編輯修改稿)
2025-01-17 03:18 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 身邊的每一件小事做起，高揚(yáng)安全旗幟，珍惜人身安全。珍惜自我的生命，遠(yuǎn)離事故。
（篇五） 我和安全生產(chǎn) “我和安全”要追溯到大學(xué)生活，那一年正式進(jìn)入安全工程專業(yè)學(xué)習(xí)，大學(xué)畢業(yè)后又進(jìn)入安全生產(chǎn)管理工作崗位，便與安全生產(chǎn)結(jié)下了千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，如今已整整10年。
何謂安全？無(wú)危則安，無(wú)損則全；安你我之心神，全生命之意義。安全是指不受威脅、沒有危險(xiǎn)、危害、損失。對(duì)于個(gè)人而言，安全是互相不傷害，所處環(huán)境不存在危險(xiǎn)、危害的隱患。
天津港“”瑞海公司?；穫}(cāng)庫(kù)特別重大火災(zāi)爆炸事故造成165人遇難、8人失蹤、798人受傷；江西豐城電廠“11?24” 冷卻塔施工平臺(tái)坍塌特別重大事故造成74人死亡。這些血的教訓(xùn)極其深刻，暴露出安全生產(chǎn)領(lǐng)域問題突出，形式嚴(yán)峻，再次給我們敲響了警鐘。始終把人的生命安全放在首位，發(fā)展絕不能以犧牲安全為代價(jià)，這是一條不可逾越的紅線。唯有全面深入開展安全生產(chǎn)大檢查，杜絕“三違”現(xiàn)象，徹底消除安全隱患，強(qiáng)化源頭治理，才能有效防范和遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。而作為安全管理人員，只有做好自己的本職工作、履行好自己的安全職責(zé)，才能為項(xiàng)目安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)自己的一份力量。那么如何做好項(xiàng)目安全管理工作呢？安全管理還存在什么問題呢？該如何解決呢？……這一系列的問題不經(jīng)引發(fā)我們思考。
一、項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理還存在以下問題 安全管理規(guī)章制度不完善，安全管理機(jī)構(gòu)人員配置不足。項(xiàng)目部制定的專項(xiàng)安全施工方案、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容針對(duì)性不強(qiáng)，個(gè)別為了應(yīng)付檢查，套用其他單位的內(nèi)容，沒有針對(duì)項(xiàng)目自身的實(shí)際情況進(jìn)行制定，從而無(wú)法有效地落實(shí)。部分規(guī)章制度未及時(shí)更新、修訂，以致規(guī)章制度的適用性打了折扣。極多項(xiàng)目點(diǎn)多面廣，安全隱患和危險(xiǎn)作業(yè)眾多，安全管理人員配置不足，結(jié)果安全管理人員將疲于奔命、忙于“滅火”，最后則是監(jiān)而不管、流于形式。
沒有具體落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)責(zé)任制是所有安全規(guī)章制度的核心，是安全管理工作的重中之重。但在實(shí)際執(zhí)行中仍存在一定偏差，未能嚴(yán)格按照相應(yīng)的安全職責(zé)作為自己的行為準(zhǔn)則。安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)不是僅僅簽訂了責(zé)任書就可以，而是在施工的全過(guò)程不折不扣的落實(shí)，貫徹在項(xiàng)目管理的方方面面。在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)部分安全管理人員履職不力，對(duì)違章違規(guī)行為未及時(shí)制止，或安全管理人員本身素質(zhì)欠缺，部分安全員同時(shí)承擔(dān)著其他繁重的工作，用于安全管理的時(shí)間、精力均顯不足，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管不到位。
作業(yè)人員素質(zhì)參差不齊。大量一線崗位工人都是短期勞動(dòng)雇員關(guān)系，人員變動(dòng)頻繁，管理難度大。并且有很大一部分施工人員文化程度不高，安全意識(shí)淡薄，缺乏必要的安全知識(shí)技能。因此，在安全管理方面就難以達(dá)到工程施工應(yīng)有的要求規(guī)范。
安全生產(chǎn)資金投入不足。目前項(xiàng)目普遍把工程進(jìn)行分包，分包單位在工程施工過(guò)程中，安全管理方面缺少完善的制度，甚至為了搶工期，節(jié)省資金，存在一種僥幸心里，覺得沒有必要對(duì)安全措施的防護(hù)方面做過(guò)大的投資。所以施工作業(yè)時(shí)安全防護(hù)措施不到位，必須的安全防護(hù)措施也非常簡(jiǎn)陋，甚至在高危作業(yè)區(qū)域都沒有有效地安全措施保障，如施工設(shè)備嚴(yán)重老化、安全防護(hù)網(wǎng)過(guò)于簡(jiǎn)陋，特別是高空、水上、坡下等高度危險(xiǎn)作業(yè)，沒有完善的安全管理措施進(jìn)行監(jiān)督。
二、項(xiàng)目應(yīng)做好以下應(yīng)對(duì)措施 建立健全安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，提高管理及業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)人員配置。建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做到安全生產(chǎn)工作有法可依、有理有據(jù)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況調(diào)整安全管理重點(diǎn)，總結(jié)各項(xiàng)安全管理中的不足，積極改進(jìn)。對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充和更新，對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)糾正。加強(qiáng)安全管理人員的專業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高管理及業(yè)務(wù)素質(zhì)，并加強(qiáng)內(nèi)部安全管理人員配置，確保能滿足施工現(xiàn)場(chǎng)要求。
建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格實(shí)行目標(biāo)考核。上至項(xiàng)目經(jīng)理，下到一線作業(yè)人員，每一個(gè)人在安全管理體系中都扮演著相應(yīng)的角色，承擔(dān)各自應(yīng)盡的職責(zé)，安全管理必須是全員、全過(guò)程控制，必須有全體人員的共同努力，而不是只靠有限的安全管理人員。安全生產(chǎn)責(zé)任制是依據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，綜合各種安全生產(chǎn)管理、安全操作制度，對(duì)企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、有關(guān)工程技術(shù)和生產(chǎn)作業(yè)人員在生產(chǎn)中應(yīng)負(fù)的安全生產(chǎn)責(zé)任作出明確規(guī)定。有了這項(xiàng)制度，就能把安全與生產(chǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來(lái)，把“管生產(chǎn)必須管安全”的原則從制度上固定下來(lái)。只有這樣，才能增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部、工人對(duì)安全生產(chǎn)的責(zé)任感，才能牢固地樹立起“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想；才可能職責(zé)分明，各盡其責(zé)，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)崗位人員的主觀能動(dòng)性，做到事事有
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