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正文內(nèi)容

20xx讀書好好讀書讀好書的演講稿范文(編輯修改稿)

2025-01-17 03:13 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 美好心靈,崇尚科學(xué)精神的輿論;有利于團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定的輿論。增強(qiáng)思想政治工作的影響力和感召力,創(chuàng)造學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型職工,引導(dǎo)職工學(xué)政治、學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù)、學(xué)管理,長(zhǎng)才干,從思想到技能,跟上時(shí)代前進(jìn)的步伐。
  六、科學(xué)決策能力建設(shè)
  電子公司領(lǐng)導(dǎo)班子多年來(lái)深入基層調(diào)查研究,放眼外部了解行情,立足于電子公司進(jìn)行科學(xué)決策,班子成員能自覺(jué)維護(hù)班子的團(tuán)結(jié),協(xié)同配合支持“班長(zhǎng)”做好各項(xiàng)工作。
  積極探索改革發(fā)展思路,從3月以來(lái),我們對(duì)電子公司現(xiàn)狀、宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境進(jìn)行了充分分析,制定出了電子公司的發(fā)展思路:以信息產(chǎn)業(yè)為核心,以“三電”服務(wù)產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ),以昆鋼“三電”整合為前提,各項(xiàng)業(yè)務(wù)逐步推進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展。逐步向高增值、專業(yè)化公司轉(zhuǎn)變,成為云南省最大的電子信息服務(wù)公司之一。重點(diǎn)拓展信息產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)和“三電”服務(wù)業(yè)務(wù)。
  在發(fā)展思路制定形成過(guò)程中,多次組織了所有中層干部和部分職工代表對(duì)發(fā)展思路進(jìn)行討論并反復(fù)修改,力求做到客觀、實(shí)際并適應(yīng)內(nèi)部條件和外部環(huán)境。
  3—9月份,在近半年的時(shí)間里,為制定該規(guī)劃,召開(kāi)了8次以上專題會(huì)議,組織了5次以上所有中層干部和部分職工代表參加的規(guī)劃項(xiàng)目討論會(huì),前后共修改了7稿。
  該規(guī)劃約十萬(wàn)字由電子公司現(xiàn)狀、宏觀環(huán)境分析、發(fā)展的有利條件及存在的問(wèn)題、規(guī)劃思路及目標(biāo)、規(guī)劃實(shí)施要點(diǎn)、投資估算、資金籌措及投資分析、實(shí)施措施、結(jié)束語(yǔ)等部分組成。
  根據(jù)該規(guī)劃,到“xxx”末。
  我們組織干部黨員認(rèn)真思考電子公司“xxx”改革方案,積極宣傳改革形勢(shì),力求保證在改革過(guò)程中職工隊(duì)伍穩(wěn)定。
  班子內(nèi)部民主氣氛濃厚,處理問(wèn)題做決定注重調(diào)查研究,聽(tīng)取基層意見(jiàn)。成員之間經(jīng)?;ネㄇ闆r和信息,這為科學(xué)決策營(yíng)造了良好氛圍。
  七、隊(duì)伍建設(shè)
  人才使用情況正常,人才成長(zhǎng)的環(huán)境較好,電子公司內(nèi)部培養(yǎng)的人才不斷脫穎而出,如劉弘偉同志從一名中專生成長(zhǎng)為計(jì)算機(jī)技術(shù)能手;曾光、黃朝兵兩同志通過(guò)自動(dòng)化工程的鍛煉,成為自動(dòng)控制的行家里手。目前,公司對(duì)高薪聘請(qǐng)計(jì)算機(jī)人才,正在辦理將這些急需人才轉(zhuǎn)為電子公司正式職工的工作。組織大中專生座談會(huì),對(duì)他們工作和生活上的情況給予足夠的關(guān)心,對(duì)自主招收的學(xué)生,為留住人才做好技校升專科,??粕究频墓ぷ?先后有100名大專生,200名技校生報(bào)了名,為職工的成長(zhǎng)成才提供良好的環(huán)境。
  加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。今年2月份組織職工到太原尖山進(jìn)行泵站管理培訓(xùn),6月底組織人員到安徽銅陵進(jìn)行陶瓷過(guò)濾機(jī)考察培訓(xùn),10月份組織了80多人參加了psi組織的管道培訓(xùn),11月份組織人員到會(huì)澤進(jìn)行陶瓷過(guò)濾機(jī)操作維護(hù)培訓(xùn)。每個(gè)季度組織司磅員進(jìn)行培訓(xùn),同時(shí)電子公司還承擔(dān)股份公司的erp培訓(xùn)工作前后培訓(xùn)了近6000人次。為進(jìn)一步提高職工計(jì)算機(jī)運(yùn)用能力和水平,各部門開(kāi)展網(wǎng)頁(yè)制作。制定大中專生培養(yǎng)計(jì)劃,并按計(jì)劃抓好培訓(xùn)。
  經(jīng)過(guò)不斷地培訓(xùn)提高,我們組隊(duì)參加昆鋼職工技能計(jì)算機(jī)大賽,共有24人獲獎(jiǎng),電子公司有15人獲獎(jiǎng),其中一等獎(jiǎng)全部是由電子公司選手獲得.
  堅(jiān)持黨管干部的原則,建立健全以品德、知識(shí)、能力和業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的考核評(píng)價(jià)體系和選用標(biāo)準(zhǔn),加大管理力度,年度對(duì)中層干部進(jìn)行民主測(cè)評(píng)考核,對(duì)民主評(píng)議排在末尾的干部,雖然考評(píng)為“合格”,但我們還是予以免
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