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正文內(nèi)容

20xx區(qū)長在年新春議教會上的講話提綱(編輯修改稿)

2025-01-17 03:11 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 市平均水平;與強區(qū)目標“專業(yè)化”要求相比,師資隊伍整體結(jié)構和總體素質(zhì)還有一定的距離;辦學條件盡管得到改善,但與兄弟城區(qū)相比,我區(qū)還不占優(yōu)勢;辦學行為和教學行為仍然有不規(guī)范之處,如違規(guī)辦班、違規(guī)收費的現(xiàn)象在個別學校仍然存在等。這些問題,都需要我們在今后的工作與實踐中認真整改和完善。
二、2020年主要工作任務
2020年是全面推進“新西崗”建設,繼續(xù)保持我區(qū)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展至關重要的一年,全力抓好教育工作尤為重要。我們要認真貫徹市教育工作會議、區(qū)委十一屆五次全會和區(qū)十五屆人大二次會議精神,搶抓機遇、開拓創(chuàng)新,推進我區(qū)教育均衡化、標準化和信息化建設,加快形成資源豐富、結(jié)構合理、體制完善、管理科學的教育內(nèi)核,促進教育更好地為建設“大大連”服務,為建設“新西崗”服務,為我區(qū)早日建成教育強區(qū)奠定堅實的基礎。今天上午市政府常務(擴大)會議上賀市長對今年的教育工作提出了明確的要求,我理解,今年我們一要認真貫徹市委會議精神,特別是抓好精神的落實,完成會議確定的各項任務;二要全面提高教育教學水平;三要推進教育的均衡化發(fā)展,實現(xiàn)標準化。2020年,我們要重點做好以下五個方面工作:
(一)樹立精品意識,優(yōu)化教育人才隊伍
建設高水平、高素質(zhì)的教師隊伍是保證西崗教育可持續(xù)健康發(fā)展的關鍵所在。我們要結(jié)合西崗教育實際,以校本培訓、自主提高為根本,以實施素質(zhì)教育能力水平為重點抓好隊伍建設。建立教育職能部門、業(yè)務培訓部門和學校三方協(xié)調(diào)合作抓隊伍建設的工作新機制,進一步明確工作責任,形成黨政工團齊抓共管的工作新局面。
立足于西崗人才的培養(yǎng)使用,樹立人才資源是第一資源和人人都可以成才的觀念,堅持德才兼?zhèn)湓瓌t,把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標準,不唯學歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份,努力形成誰勤于學習、勇于創(chuàng)新誰就能獲得發(fā)揮聰明才智的機遇的良好氛圍,形成鼓勵人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)的教育環(huán)境。
教育管理者尤其是校長要站在教育教學第一線,實施有針對性的領導,做到率先垂范,把教育引向深入;要多形式、多渠道開展校長崗位培訓和研究性培訓,完善校長公開招聘制,試行校長職級制,提高管理水平。大力加強廉政建設,提高教育工作者職業(yè)道德和行風建設水平。 (二)樹立均衡發(fā)展意識,提高整體辦學水平
教育的均衡發(fā)展是建設教育強區(qū)的基礎工程。我們要加強教育行政部門與業(yè)務部門對薄弱學校的聯(lián)合、專項視導,幫助、扶持弱校形成辦學特色,以特色教育帶動學校整體發(fā)展水平的提升。充分利用網(wǎng)絡資源,縮小學生受教育的差距。通過“小手牽大手”活動,提高家長對教育的關心程度。建立強校與薄弱校之間“對口幫”關系,通過區(qū)域內(nèi)聯(lián)動,使強、弱校在不同層面優(yōu)勢互補、共同發(fā)展。選拔素質(zhì)高、能力強的優(yōu)秀大學畢業(yè)生(或研究生)到師資薄弱學校任教。選派優(yōu)秀干部、教師到薄弱校任職、任教,凡評選省、市級以上模范、優(yōu)秀校長和優(yōu)秀教師須有在薄弱學校工作23年的經(jīng)歷,并將干部、教師在薄弱校工作情況作為其考核、評優(yōu)的重要依據(jù),對改變師資薄弱校面貌確有貢獻者,區(qū)政府將給予相應的獎勵。實行干部、教師交流制度,每年按骨干教師總數(shù)的10%、
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