20xx企業(yè)人事行政部門個(gè)人年度工作參考總結(jié)3篇(編輯修改稿)
2025-01-17 03:09 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 及勞保用品的治理作為人事部，購(gòu)進(jìn)、治理和分配公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一，我在進(jìn)入公司后，首先對(duì)公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進(jìn)展了盤點(diǎn)、登記和貼標(biāo)，然后結(jié)合公司實(shí)際情況修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等治理制度，建立了增設(shè)固定資產(chǎn)先提申請(qǐng)相關(guān)部門和總經(jīng)理批示后再采購(gòu)，辦公用品季度統(tǒng)計(jì)需求后統(tǒng)一采購(gòu)分配的流程，標(biāo)準(zhǔn)了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的治理，也提高了工作的效率?！ 」居≌?、檔案及合同的治理 20xx年人事部起草和修訂了公司印章治理、檔案治理和合同治理等制度，標(biāo)準(zhǔn)了公章使用登記流程，并對(duì)公司檔案和合同進(jìn)展了整理，鑒于不阻礙工作效率等要素，合同流轉(zhuǎn)審批流程尚未完全執(zhí)行，但將合同審批步驟臨時(shí)并入了公章使用審批中，在一定程度上防止了風(fēng)險(xiǎn)?！ 」締T工薪酬福利與績(jī)效考核治理 我自進(jìn)入公司后接手了員工薪酬與福利的核算與發(fā)放工作，按時(shí)完成了每月的工資核算，協(xié)助總經(jīng)辦按照外部市場(chǎng)行情及公司實(shí)際情況制訂和完善了薪酬治理制度與績(jī)效考核治理制度，對(duì)員工月度工資、社?；鶖?shù)及公積金進(jìn)展了調(diào)整，在保證了員工權(quán)益的同時(shí)，使得公司的薪酬治理更趨標(biāo)準(zhǔn)化。在年底按照集團(tuán)總部要求，統(tǒng)計(jì)了公司20xx年薪酬預(yù)算執(zhí)行情況并擬定了20xx年薪酬預(yù)算，保證了公司薪酬總額不超過(guò)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，在行業(yè)內(nèi)具有競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力?！ ∪粘Ｈ耸鹿ぷ骷皢T工關(guān)系治理 20xx年我按時(shí)保質(zhì)辦理了員工入離任、轉(zhuǎn)正、續(xù)簽、檔案轉(zhuǎn)移托管等工作，并制定和推行了公司員工手冊(cè)，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了員工日常行為。另一方面與工會(huì)合作，積極傾聽員工心聲，及時(shí)解答員工疑征詢，并組織員工參加了運(yùn)動(dòng)會(huì)、集體旅游等活動(dòng)，豐富了員工業(yè)余生活，提高了員工士氣，使得員工能保持較高的工作效率?！ 〕酥膺€協(xié)助公司質(zhì)量、銷售等部門完成相關(guān)工作公司的運(yùn)營(yíng)理念是以質(zhì)量保證體系為主線，對(duì)各個(gè)流程進(jìn)展治理和操縱，人事部作為樞紐部門，積極協(xié)助質(zhì)量治理部進(jìn)展了質(zhì)量體系文件修訂、培訓(xùn)及測(cè)試組織、倉(cāng)庫(kù)改造、流程優(yōu)化等工作，并在日常協(xié)助銷售、采購(gòu)、財(cái)務(wù)等部門完成了材料的預(yù)備與報(bào)送工作，保證了公司的運(yùn)作順暢?！ 《?、本年度獲得的進(jìn)步 通過(guò)日常工作和與部門間的合作，理解的xx公司的整體運(yùn)作流程，感染和學(xué)習(xí)到了公司的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。深切體會(huì)到了質(zhì)量治理體系對(duì)一個(gè)企業(yè)的重要性，對(duì)質(zhì)量治理的作用有了全新的認(rèn)識(shí)，學(xué)習(xí)了藥品和GSP的相關(guān)知識(shí)。通過(guò)單獨(dú)處理行政人事各項(xiàng)工作，鍛煉和提高了本人的應(yīng)變才能和推斷才能?！ ∪?、本年度工作的三點(diǎn)反思 缺乏在xx商業(yè)企業(yè)工作的經(jīng)歷，一開始對(duì)企業(yè)的運(yùn)作流程和規(guī)則不夠熟悉，沒(méi)有能夠特別好的滿足和提早預(yù)見(jiàn)其他部門的需求，今后要更加細(xì)致的理解各部門的工作，以利于更好的起到效勞和監(jiān)視作用?！ €(gè)人對(duì)相關(guān)知識(shí)理解得還不夠，需要加強(qiáng)對(duì)藥品根底知識(shí)、GSP知識(shí)、藥品法律法規(guī)、特別是本公司質(zhì)量治理體系文件的學(xué)習(xí)和理解?！ ∫騻€(gè)人所負(fù)責(zé)的工作較雜，有時(shí)會(huì)沒(méi)有特別好的分清主次和安排時(shí)間，以致有些計(jì)劃實(shí)行的工作未能展開，20xx年我將加強(qiáng)個(gè)人時(shí)間治理水平，提高效率，更加有條理的完成手上負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作。
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