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正文內(nèi)容

20xx公司倉庫工作參考總結(jié)(編輯修改稿)

2025-01-17 02:50 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 。更是有些物料員把領(lǐng)料單當(dāng)退料單用,字跡太潦草,無法看清所寫到底是什么東西?  主要是物料員關(guān)于退料流程不太理解,部門治理人員沒有把相關(guān)制度與流程落實(shí)下去,沒有對相關(guān)物料員做過相應(yīng)的知識培訓(xùn),希車間在2021年中能得到改善,不要由于自我工作做不到位而妨礙到其它部門的工作效率?! ?)物控對倉儲所提報(bào)的呆滯物料與不良物料的跟進(jìn)處理不及時(shí),以致于盤點(diǎn)前期倉儲不良物料倉區(qū)存在爆倉現(xiàn)象?! ?)關(guān)于車間用低值易耗品,望消費(fèi)部領(lǐng)導(dǎo)給予一個硬性規(guī)定,我們將按此規(guī)定去施行進(jìn)出倉手續(xù)?! ?)關(guān)于倉儲送檢物料IQC必須24小時(shí)內(nèi)完成,急料4小時(shí)之內(nèi)有檢驗(yàn)結(jié)果,以改變2021年倉儲來料送檢時(shí)間超長,甚至有些物料檢驗(yàn)時(shí)間達(dá)三天以上?! ?)關(guān)于訂單物料報(bào)欠,請MC對采購到料周期增加力度跟催,確保訂單上線之前物料齊套?! ?)計(jì)劃排程周計(jì)劃爭取三天計(jì)劃不變的原則,制定外協(xié)加工訂單,統(tǒng)計(jì)外協(xié)廠實(shí)際交貨時(shí)間及異常,及時(shí)把相關(guān)信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)給倉儲?! ?)工程必須建立完善各機(jī)種BOM,關(guān)于BOM中新老物料替代,要及時(shí)加以更新,并把不用的物料在BOM中刪除。倉儲此刻還有部分物料沒有物料編號,以及部分物料用同一個物料編號的物料,工程關(guān)于倉儲所反響的咨詢題要及時(shí)給予處理!  9)針對一個月中供給商所出現(xiàn)的咨詢題,采購要做一個小計(jì),一個季度做一個大計(jì),應(yīng)用郵件與其它聯(lián)絡(luò)方式通知供給商,加以改善,規(guī)定供給商在我司要求的時(shí)間內(nèi),及時(shí)把需求的物料送達(dá)。材料鈉期回復(fù)要精確無誤?! ?0)昆盈客戶在審廠過程中提到,電子料需單獨(dú)用一個房間存放,并所有電子料須有溫濕度的恒溫操縱,為了防止電子料在常溫操縱下電子料的功能發(fā)生變異,而妨礙質(zhì)量咨詢題,提議公司在2011對電子料的儲存治理進(jìn)展改善,單獨(dú)規(guī)劃一個房間區(qū)域,增加空調(diào)與除濕機(jī),真正起到恒溫操縱,以此來保證產(chǎn)質(zhì)量量?! 】傊瑐}庫能在現(xiàn)實(shí)情景中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨日的時(shí)刻,我們更加清晰獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司開展得更加壯大,并躋身于國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列,讓我們攜手合作,制造出輝煌的明天!2011年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的缺乏,把新一年的工作做的更好,為公司的開展前景盡一份力。  倉庫工作總結(jié)(2):  2021年在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和關(guān)懷下,在各部門的親密協(xié)助配合下,原料倉的各項(xiàng)工作一直圍繞“庫存物料平安、進(jìn)出數(shù)據(jù)精確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化、收發(fā)配料高效率、熱情效勞高質(zhì)量”的目的開展工作,一年來倉庫整體相貌煥然一新。為了總結(jié)經(jīng)歷,提高自我,以致于把工作做的更好,我現(xiàn)對過去一年的工作進(jìn)展簡要的總結(jié):  一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力習(xí)慣工作  原料倉是一個公司連接消費(fèi),供給,銷售的中轉(zhuǎn)站,自始自終貫穿企業(yè)消費(fèi)運(yùn)營全過程,倉庫治理在整個消費(fèi)體系中起著舉足重輕的作用。由于工作的需要,10月份,公司將我從采購部調(diào)至原料倉兼任倉儲主管一職,負(fù)責(zé)原材料進(jìn)貨,發(fā)放和治理三個方面的工作。盡管公司沒有正式任命我為倉儲主管,但我就感到自我身上的職責(zé)嚴(yán)重。由于原料倉治理工作是一項(xiàng)重要的根底性工作崗位,盡管技術(shù)性并不高,但需要勤勞、心細(xì),作業(yè)強(qiáng)度大。而我本身的學(xué)問、本領(lǐng)和閱歷有限,應(yīng)對倉庫產(chǎn)品原料品種多、工作眉目雜、人員編制少、治理范圍廣的實(shí)際情景,使得我不免有些迷茫。廠長語重心長地開導(dǎo)我,鼓舞我,讓我放下思想包袱,大膽、自信地理解了這份挑戰(zhàn)。為了使自我盡快習(xí)慣新的工作崗位和工作環(huán)境,我平時(shí)自覺加強(qiáng)倉儲理論學(xué)習(xí),謙虛請教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已根本勝任本職。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)歷。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、探索、查閱材料和實(shí)踐鍛煉,較快地進(jìn)入了工作情景。另一方面,咨詢書本、咨詢同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐步摸清了工作中的根本情景,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。  二、樹立效勞認(rèn)識,主動融入團(tuán)體  原料倉是一個事務(wù)繁雜的部門,也是一個重在配合的部門。加強(qiáng)溝通,營建團(tuán)隊(duì)協(xié)作氣氛尤其重要。一年來讓我深深體會到團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神才是工作取勝的要害。原料出入庫工作偶爾會因同事之間缺乏溝通而導(dǎo)致工作出錯或效率低。為此在平時(shí)工作中,我主動加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)、同事的交流與溝通,每次不明白的、不明白的、不會的,我都會謙虛地向他們請教,他們都會耐心幫助我,教我如何去做,如何去處理咨詢題。確實(shí)是如此,漸漸在同事的幫助和引領(lǐng)下,我熟悉了那兒的工作環(huán)境,然而我也就如此非常快的融入到大家的工作中去了。我在這段時(shí)間的工作相處中,我感受到了我們公司有人性化的治理、強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力、高效率的工作方法和實(shí)事求是的工作態(tài)度。公司的同事都非常好相處,同時(shí)大家都非常是熱情,也擅長幫助別人。公司的領(lǐng)導(dǎo)都非常關(guān)懷下屬,此刻覺得在那兒的工作環(huán)境較簡便,即便工作有點(diǎn)繁忙有點(diǎn)累,但是和同事之間的相處是那樣的融洽,那樣的愉快,工作起來就得心應(yīng)手。  三、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé)  盡管原料倉的工作看似簡單,用三個字來慨括:收、管、發(fā)。但是要真正的做到位,做齊全,使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化,還需要下點(diǎn)功夫,每個倉管員在工作當(dāng)中必需要堅(jiān)持明晰的頭腦。為此,我依照公司及倉庫的實(shí)際情景,借助以往在倉庫工作的治理實(shí)踐,制定和施行相應(yīng)的改善和創(chuàng)新計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)倉庫治理工作的持續(xù)改善,實(shí)現(xiàn)杰出?! 〉谝?,嚴(yán)格執(zhí)行倉庫治理制度,防止收發(fā)原料過失出現(xiàn)。入庫及時(shí)登帳,手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫。發(fā)料時(shí)手續(xù)不全不配料,特別情景須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批,做到以公司利益為重,保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。入庫、出庫工作,恪守先進(jìn)后出原則,嚴(yán)禁造成呆料、廢料。按庫位擺放物料,或挪動物料,禁止造成無法找到相關(guān)物料。按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)治理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。進(jìn)取配合各部門的領(lǐng)料工作,及時(shí)填寫進(jìn)、入賬,核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等,做到庫存物料的明晰,可查,
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