【文章內容簡介】 性。 五 .做好常規(guī)重點工作，促進倉庫全面管理機制運行。對于倉庫各項管理工作而言，驗庫工作的數據建設，消防與化 工安全突擊檢查，原物料的含鉛檢測工作等一系統(tǒng)的常規(guī)重點工作，倉庫在本月各時段給各倉庫人員都分清了各自明顯的責任界線，在分工不分家思想理念與團結協(xié)作精神倡導下，各項重點工作的開展都較好地促進了倉庫全面管理機制的運行。 六 .新員工快速融入的集體工作之中，保證了倉庫正常的工作運作。本月 3 號大庫的投入使用，使得工作人員出現(xiàn)短缺，而新員工的快速投入工作保證了倉庫工作的順利進行，同時也給倉庫人力工作建設總結了經驗；為繼續(xù)招聘相應崗位的理貨人員、機械司機、裝卸工人提供了參考經驗。 三、在肯定總結以上這些成 績的同時，對于倉庫的全面工作應清楚地認識到，仍然存在著一些不足之處，主要表現(xiàn)在： 一 .重視制度管理，加強人員約束力。倉庫是工廠原物料進、出、周轉存放之重要之地，平時工作中，各單位人員經常有隨意進出的現(xiàn) 象，以往雖有嚴令禁止之規(guī)定，但在具體實施的管理中，倉庫人員缺乏一種持之以恒的精神，并且自身約束能力有待于更進一步的加強。 二 .加強物料監(jiān)管與查核力度，做到物料一目了然。隨著原物料種類與數量不斷增多，物料的存放及進出過程手續(xù)不清、查找不明的現(xiàn)象時有發(fā)生，這不僅給業(yè)務、采購相關人員帶來了困 擾，而且給生產出貨帶來了一定的影響。列舉一部分問題，在此不加悉數 三 .加強人員工作細心度。在平時工作中，對單據的入庫整理及進銷存帳數據之錯誤現(xiàn)象時有出現(xiàn)，這與倉庫人員平時核對與細心度不無關系。加強人員工作細心度，確保倉庫物流科學快速運作，是倉庫管理工作中要加以改進的一個極其重要的方面。 四 .做好新員工的培訓交接工作，隨著 3 號大庫的投入使用，人員方面出現(xiàn)短缺，而且 1 號大庫也即將投入使用，在此之前，務必做好人員的招聘與培訓工作，確保倉庫工作的順利進行。 五 .加強與龍口港調度計劃部門、倉庫 理貨部門的信息溝通交流。保證倉庫物資進出的科學性、合理性。 回首正在過去的一年，站在新的時空起跑線上，展望未來，在倉庫全面管理工作中要抓住機遇、與時俱進，在上級領導的親切關懷下，發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，在新的一年里，團結倉庫所有人員，努力使各項工作再上新的臺階。 第三篇：倉庫管理月度總結 倉庫管理月度總結范文 倉庫管理是工業(yè)、企業(yè)生產管理不可缺少的一環(huán)。倉庫管理在企業(yè)供應鏈管理中占據舉足輕重的地位。下面的是倉庫管理月度總結范文，希望對大家有所幫助。 倉庫管理月度總結范文一 在這期間回顧一下來到世紀嘉和這 1 年半的時間，在公司領導的帶動下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，盡自己的最大能力完成了公司領導安排的各項工作任務，歲將末，也為我這一年工作做一個工作總結： 一、從我個人來說，根據公司的銷售策略和產品的增加，加大了工作力度，從而務必做到仔細認真地管理庫房工作。 二 .通過這一年的工作，我深深感到工作的壓力和強度，但正由于這種壓力，才使我不斷提升自己的思想，化壓力為動力 。公司的銷售業(yè)務不斷提升，所以自己的能力必須提高，才能適應公司人才的需要，使自己的工作能力提高。 三 .貨物的管理方面，在這一年中公司產品的種類不斷增加，銷售產品也不斷增多，作為自己必須保證出貨的準確： ， ，并認真的做好記錄。 。 ，必須保證用友錄入的及時性和準確性。 ，對短貨的產品，及時呈報，保證貨物能按時發(fā)出 。 雖然我在這一年中某些工作做的不夠出色，但是我會通過自己的過錯，不斷提升自己，使自己對倉庫管理方面的知識倍感興趣，通過學習一些書籍，使自己的能力提高。 四 .貨物的出入庫管理： ，認真核實貨物實數與采購購進數量相對應。 。做好貨物發(fā)出的完好性，減少退回和破損數量。 ，做好防潮，和清潔工作，貨物必須整齊的放在托盤上，每天要求倉管人員按時清掃倉庫地面，在這一年中盡量做好倉庫整體的保潔工作。 五 .配合其他的工作：這一年的工作中，在自己的工作完成的同時，也得向其他員工進行溝通，有困難的地方，大家一起解決，只有這樣，才能形成完整的工作流程，不但使自己的知識豐富，而且使自己的工作更輕松，完成的更完美 !六 .自我學習和總結：在這一年的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務能力。這也要求我們不斷的學習，提升，學習業(yè)務知識和掌握專業(yè)技能 。交流，了解，吸取經驗 。學習倉儲保管，裝配作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務知識，這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關知識，使自 己的能力不斷提升，把工作做的更好，更專業(yè) ! 一：工作問題及處理方案： ：倉庫相關工作人員在收發(fā)物料時，隨意性大，導致成本增加和庫存帳物不符。在這種情況下必然給公司造成不利，通過定期培訓，所有賬務全面監(jiān)督以及相關處罰制度來提高倉管員對帳和實物的管控能力，最大化的提高他們的工作熱情，最終達到帳物卡一致的精確化管理。對相關工作人員做出正確指倉庫管理年終工作總結導，糾正錯誤發(fā)生，避免給公司造成更大的麻煩。 ：倉庫工作人員入庫時未能及時通知質檢檢驗，給生產造成一些不必要的麻煩。對倉庫相關人員進行指導，讓所有問題都能得到及時解決，為生產進度能順利進展，優(yōu)化和簡化倉管員的工作，提升工作效率。 ，工作人員監(jiān)督力度不夠。倉庫目前是全公司最容易出問題最多的部門，其他部門的工作就可能牽連到倉庫，一些問題可能就會在倉庫暴露，這樣的情況是無法避免的，但是我會盡量使問題出現(xiàn)，減少一些不必要的麻煩。 管理力度不夠，給公司其他部門工作帶來不利。 倉庫規(guī)劃存在了很大的缺陷，爭取在 201x 年中更好更大膽的做出好的規(guī)劃。 二： 工作計劃： ，控制收發(fā)物料 。 。 。 。 。 業(yè)務自己從車間提走貨物不辦理任何手續(xù)，出現(xiàn)質量問題、數量不準、貨物缺少與倉庫無關，請業(yè)務部門配合倉庫工作在生產辦理完入庫后再發(fā)貨。 生產完工后入庫的活件如需要返工生產人員必須和倉庫人員辦理退庫手續(xù)，避免一些入庫重復現(xiàn)象發(fā)生。 采購部門配合倉庫做好原材輔料的儲備工作 (希望不是什么原材輔料都是倉庫通知采購人員訂貨，采購人員應該看到生產通知單提前做好采購工作 ) 以上內容是我目前對倉庫提出的問題，改善的方案以及倉庫短期規(guī)劃。我希望通過我的不斷努力，把倉庫部門建設成一個認真，仔細，富有工作激情的優(yōu)秀團隊。各部持續(xù)改進的結果，就是公司的發(fā)展 總之，一年來，通過努力學習和不斷摸索，