20xx電力營銷工作的自我參考總結(編輯修改稿)
2025-01-17 02:43 本頁面
【文章內容簡介】 個全過程操縱的整體中沒有真正構成：機關效勞基層、消費效勞運營、運營效勞窗口、窗口效勞客戶的效勞體系。在電力事故搶修中手段落后，搶修時間較長，停電范圍較大，客戶電費的收交手工操作，大客戶跟蹤治理跟不上開展的需求，報裝接電手續(xù)的辦理，并不是所說的“只要一個剩下的事由我們來做”，查詢效勞步驟較多。，效勞的內容仍停留在完成本人本職應盡的職責和工作上，比方供電設備的事故搶修、本身屬供電企業(yè)運轉治理的設備，由供電企業(yè)進展搶修，消除自已產(chǎn)權范圍供電設備的運轉缺陷和事故，保證平安供電，不能算是完全意義上的優(yōu)質效勞。那么，認真完本錢職工作本身確實是做好了優(yōu)
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1