20xx酒店賓館經理個人工作自我參考總結通用(編輯修改稿)
2025-01-17 02:38 本頁面
【文章內容簡介】 根本運營方針。本年度賓館原計劃收入為萬元，實際收入為萬元，完成率為%?！ 〖訌姞I銷宣傳，提高賓館知名度，拓展客源空間。多年來，我不斷特別注重賓館市場營銷與宣傳工作,我認為做好一次接待，確實是做好了一次廣告,客戶的口碑確實是我們的形象。在每一次重要接待及大型會務接待前，我總是親身主持召開專題會議，交待各個工作環(huán)節(jié)中需要留意的咨詢題，并進展分工。會后，親身到現(xiàn)場檢查落實情況。在我的指揮下，賓館成功接待了等大中型會議，賓館的接待工作獲得各級領導及來賓的一致好評。 加強日常治理，提高效勞質量，提高治理水平。日常治理中，我主張以會議方式實現(xiàn)企業(yè)治理上的及時性、針對性、公開性、民主性。**年，我親身主持召開的各類辦公會
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