20xx采購人員11月份工作參考總結(jié)【五篇】(編輯修改稿)
2025-01-17 02:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠程的物料。學(xué)會計劃本人的物料到貨會不會造成滿倉，造成特別多的庫存量，能否阻礙消費的進度，本人請款資金會不會阻礙公司的資金流淌，明年會把遠程物料計劃更詳細，讓本人理解所有物料的進度。明確計劃關(guān)于消費來說是重要的。有計劃的生活及工作才是最好的?！ 《⒛甑讌⑴c單價的錄入及整理 真正介入到單價里面，也可以說進入采購的一個大門，才明白本人確實只是學(xué)了一點的毛皮，理解在不阻礙消費進度，能讓供應(yīng)商準時到貨并不是好的采購，好的采購是在供應(yīng)商能準時聽本人的調(diào)度還得提供最好的效勞態(tài)度及質(zhì)量。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價格給本人，那才是真正好的采購。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位，在以理想的價位壓本人心中最愿意最好的供應(yīng)商，得到本人想到的結(jié)果。希望以后本人進入這個采購的大門里面?！ ∪⑴cxxx的工作錄入及整理 最想說的話，這個xx系統(tǒng)的引入是我們今年最大的協(xié)助了，通過xxx讓本人學(xué)到每個車種的配置，本人的采購物料的到貨情況，倉庫的庫存等。讓所有的物料都明白化，及準確化。所有物料有依可詢，有據(jù)可依?！ ∷?、參與盤點工作 讓本人在實踐中理解所有的零件，理解倉庫的庫存量。，那些為死庫存，讓倉庫成為零庫存，讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉庫?！ ”救藢ψ孕熊嚨牟焕斫猓悬c盲目的調(diào)貨，對本人所調(diào)的物料不能跟蹤到底，沒有做到位，做事不夠細心，考慮不周全。物料跟催不緊，不明晰物料的緊迫性，處理征詢題沒有力度，不夠果斷。下個月努力明晰工作的重要性，努力學(xué)習(xí)理解自行車的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心面對本人的工作，調(diào)整好心態(tài)征詢題。做到采購的適價，適質(zhì)，適量，適時，適地。希望下個月工作能責(zé)任到個人，分工明確規(guī)定。讓本人的物料更理解責(zé)任更明確?！ ⊥ㄟ^11月份的工作和學(xué)習(xí)，使我在采購上積累了特別多知識和經(jīng)歷，并在各個方面上都得到充分的鍛煉。身為公司的員工，公司的興衰與我有著直截了當(dāng)?shù)穆?lián)絡(luò)。因此我愿意和公司一起向著更高的目的前進，為我們的公司奉獻一份力量! 2021采購人員11月份工作總結(jié)【四】 一、采購按照的獲得。 公司下達的采購計劃是主要的采購按照，工作的內(nèi)容確實是忠實采購物流中心下達的月計劃和追加計劃內(nèi)容。采購備件的品種和數(shù)量必須嚴格的按照計劃下達量?！ 〉怯捎谠敿毲闆r的需要，和物流系統(tǒng)的詳細操作緣故，會出現(xiàn)許多不在下達計劃內(nèi)的采購情況，例如：現(xiàn)場需要計劃中采購的閥門配法蘭、螺栓、墊片。但是在計劃中沒有上報，或者由于物流網(wǎng)的權(quán)限設(shè)置看不到分廠計劃中的備注項，這就需要采購員和分廠計劃員、物流中心詳細溝通類似的情況，同時需要現(xiàn)場出據(jù)采購情況說明，由分廠計劃員和物流中心簽字?！ ¤b于以上情況的出現(xiàn)，可以在采購計劃下達后，先聯(lián)絡(luò)物流中心要求查看分廠計劃的備注項，如此可以防止在去現(xiàn)場時出現(xiàn)重復(fù)和疏漏，減少工作量。 二、采購價格確實定 北營底價是工作的重要信息，關(guān)于查到的價格要求是最新的合同執(zhí)行價格。因此在北營網(wǎng)上的2002002007年最新的價格中有待入庫量才可以作為底價采納。沒有待入庫量的價格，可以在無其他途徑的情況下作為才參考。關(guān)于2004年的價格、初次采購的物品、以及其他的特別情況都需要詢價作為參考價格來比價?！ ?一)、查價格
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1