20xx采購(gòu)部年終工作參考總結(jié)五篇合集(編輯修改稿)
2025-01-17 02:27 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 各種輔料。 四、跟現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通，嚴(yán)格操縱采購(gòu)時(shí)間和采購(gòu)周期，保證坯件和各種輔料的購(gòu)進(jìn)科學(xué)合理，盡力配合公司各運(yùn)營(yíng)工作，及時(shí)的和有關(guān)部門(mén)做好協(xié)調(diào)與溝通?！ ∥?、要嚴(yán)格操縱坯件和輔料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量，在發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況時(shí)，立即采取緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)絡(luò)，和有關(guān)部門(mén)進(jìn)展協(xié)商處理。 六主動(dòng)與人溝通，交流，經(jīng)常與車(chē)間，技術(shù)、質(zhì)檢部、倉(cāng)庫(kù)的相關(guān)人員接觸，如此便于本人理解產(chǎn)品，跟蹤消費(fèi)需要，減少工作失誤，提高工作效率?！ 【C上所述，在以后的工作中，我們會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累采購(gòu)經(jīng)歷，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作，總之，所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的協(xié)助和支持分不開(kāi)的，在此表示感謝，我們采購(gòu)部是一個(gè)集體，今后一定會(huì)更加團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力，共同進(jìn)步，向同一個(gè)目的邁進(jìn)——爭(zhēng)取更大的進(jìn)步! 采購(gòu)部年終工作總結(jié)模板(四) 一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，集中采購(gòu)治理體制逐步理順 集中采購(gòu)工作具有特別性，流程長(zhǎng)，環(huán)節(jié)多，效勞對(duì)象廣泛，采購(gòu)物品品種繁雜，對(duì)治理人員和經(jīng)辦人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和道德素養(yǎng)要求較高。為此，市分行成立了集中采購(gòu)委會(huì)、詢(xún)價(jià)小組、評(píng)標(biāo)委員會(huì)等職能機(jī)構(gòu)，根本理順了集中采購(gòu)治理體制。各級(jí)職能機(jī)構(gòu)按《xxx銀行集中采購(gòu)治理方法》的要求獨(dú)立履行職責(zé)，實(shí)行“競(jìng)爭(zhēng)采購(gòu)，用采別離，集中操作，專(zhuān)家評(píng)審”的原則，構(gòu)成了集中采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、監(jiān)管機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)三個(gè)層次治理體制，建立監(jiān)管職能和執(zhí)行職能互相別離、互相制約的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，集中采購(gòu)治理機(jī)構(gòu)與執(zhí)行機(jī)構(gòu)的職責(zé)更加明確，操作更加標(biāo)準(zhǔn)，保證審批單位、采購(gòu)單位和使用單位三別離，杜絕了集中采購(gòu)過(guò)程中越權(quán)、化整為零、逆程序操作等現(xiàn)象。 二、制度建立不斷完善，集中采購(gòu)行為日益標(biāo)準(zhǔn) 我們結(jié)合今年總行關(guān)于對(duì)集中采購(gòu)工程開(kāi)展的專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)視檢查，對(duì)近兩年來(lái)的集中采購(gòu)行為進(jìn)展回頭看，充分汲取經(jīng)歷教訓(xùn)，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了我行集中采購(gòu)工作，提高集中采購(gòu)工作相關(guān)制度執(zhí)行力，及時(shí)覺(jué)察并糾正存在征詢(xún)題。今年我們細(xì)化了集中采購(gòu)的有關(guān)程序，制定了《xx市分行集中采購(gòu)委員會(huì)議事規(guī)則》、《xx分行網(wǎng)點(diǎn)裝修正造招標(biāo)會(huì)議議程》等規(guī)則，嚴(yán)格按權(quán)限上報(bào)或?qū)徟胁少?gòu)工程，按省分行集中采購(gòu)委員會(huì)確定的xx分行集中采購(gòu)供應(yīng)商庫(kù)名單表選擇集中采購(gòu)供應(yīng)商。對(duì)出納機(jī)具類(lèi)、憑證印刷類(lèi)、廣告制做發(fā)布類(lèi)、xx工程類(lèi)采納了詢(xún)價(jià)采購(gòu)方式，均對(duì)三家以上的供應(yīng)商提供的報(bào)價(jià)進(jìn)展比較，以確保價(jià)格具有競(jìng)爭(zhēng)性，同時(shí)考慮供貨質(zhì)量、供貨時(shí)間等要素確定中標(biāo)單位?；ㄑb修類(lèi)、安防設(shè)備類(lèi)主要采納了招投標(biāo)采購(gòu)方式，在招投標(biāo)過(guò)程中，嚴(yán)格實(shí)行回避制，充分表達(dá)集中采購(gòu)的公平、公開(kāi)、公正，有效杜絕了采購(gòu)中的腐敗行為。在今年的穿插檢查中，我行的集中采購(gòu)操作沒(méi)有覺(jué)察征詢(xún)題。 三、加大集中采購(gòu)力度，把握投資重點(diǎn) 今年在上級(jí)行的大力支持下，我們按照業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)開(kāi)展規(guī)劃和需求部門(mén)的申報(bào)，進(jìn)展充分調(diào)研，集中財(cái)力，突出重點(diǎn)，分清輕重緩急，明確資金投入的順序和區(qū)域重點(diǎn)、機(jī)構(gòu)重點(diǎn)、業(yè)務(wù)重點(diǎn)，新增了一批集中采購(gòu)工程。集中采購(gòu)工程主要向股改工作一線傾斜，向有效益的縣域傾斜，有力的支持了我行股改工作，有效的 改善了縣域網(wǎng)點(diǎn)的運(yùn)營(yíng)環(huán)境。20xx年，我行共完成集中采購(gòu)工程30個(gè)，比上年增加19個(gè)，實(shí)際投入資金共xxx萬(wàn)元，比上年增加xxx萬(wàn)元，采購(gòu)工程資金預(yù)算xxx萬(wàn)元，通過(guò)集中采購(gòu)節(jié)約資金xxx萬(wàn)元，資金節(jié)約率為21%。其中主要有電子設(shè)備類(lèi)xxx臺(tái)套，金額xxx萬(wàn)元
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