20xx商場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)理的自我參考總結(jié)通用(編輯修改稿)
2025-01-17 02:26 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 為公司制造最大化的利益。必要時(shí)分擔(dān)經(jīng)理的工作，做好分部的銷售治理：銷售分析，找出銷售差異的緣故，并提出方案；做好促銷，評(píng)估促銷的結(jié)果。本錢操縱治理：防損，盤點(diǎn)的跟進(jìn)；商品的驗(yàn)收、防盜；報(bào)損及易耗品的操縱；促銷讓利的分析。收入治理：為分部開拓新的收入途徑?，F(xiàn)場(chǎng)治理：商品、效勞和環(huán)境，是現(xiàn)場(chǎng)治理的工作重點(diǎn)，商品的陳列、商品的質(zhì)量、商品的價(jià)格、效勞的到位（導(dǎo)購(gòu)）、環(huán)境的衛(wèi)生及顧客的滿意度等。沒有危機(jī)，確實(shí)是最大的危機(jī)。做為一名零售企業(yè)的治理者，要時(shí)刻提高本身對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的敏感度。只有
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