20xx年商場物業(yè)經(jīng)理述職報告精選模板(編輯修改稿)
2024-09-11 12:21 本頁面
【文章內容簡介】 截止到 2024 年 12 月 11 日對 23 號樓共發(fā)放房產證 709 本。有 55 本在工商銀行，還剩 34 本未領取。以下是重要工作任務完成情況及分析： 一、相比去年水電收支明細 二、較深的地履行了對基層的指導、檢查、監(jiān)督、服務工作職責 于 2024 年 10 月 1 日開業(yè)以來已有 4 年時間，物業(yè)部已逐步規(guī)范化，其中，物業(yè)部班子成員團結一致，發(fā)揮各自特長，勤奮工作，相互溝通，確保了設備設施正常運轉及各項任務的完成。 加強維修項目治理，嚴格審核，在保證工作質量前提下，盡量節(jié)約成本及資金。 今年中心市場的電梯需要維修維保，中心市場及 3 號樓的防水處理。面對以上各項工程，我們一方面堅持申報、審核的工作職責，積極深入各分部現(xiàn)場，提出和選出最優(yōu)的方案上報批準，同時，積極落實各項工作的完成，確保了工作質量。 三、依據(jù) “ 依法治企 ” 的原則，充實完善物業(yè)治理制度，進一步推進了物業(yè)治理的規(guī)范化 為了更好的提高工作質量，我們統(tǒng)一了收費、支出的標準，進一步嚴格了收費管理制度，實行每月月初 110 號之內充電制，使物業(yè)部各項 收費進一步規(guī)范化。但是部分業(yè)主無法理解與配合，所以完善有點困難。 根據(jù)市場業(yè)戶、施工單位等每月用電用水量，做好每月水電報表，并把外圍電費形成電子文檔，傳至收費系統(tǒng)，同時通知這些業(yè)戶前去繳費。檢查并分析各樓層業(yè)戶的用電情況，防止市場偷電、漏電現(xiàn)象的發(fā)生。但是菜市場偷電嚴重，今年特對此進行改造，對菜市場進行改造安裝電表隔斷等，有效的避免了資源浪費。 四、強化了安全治理，確保了設備設施正常運行，確保了市場的安全 發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不留隱患，把安檢工作落實到實處。定期對市場進行安全巡查，及時處理突發(fā)事件，維護市場秩序及設施設備完整。 為了營造更加舒適的購物經(jīng)營環(huán)境，我部門組織給市場玻璃網(wǎng)架下安裝防曬網(wǎng)。提前清洗空調管道，保養(yǎng)空調機房設備，作好夏季空調的相關準備工作?？照{開啟后，存在著不送風、送熱風、噪音大等問題，我部門及時聯(lián)系并協(xié)助維修公司進行處理，同時做好業(yè)主的相關解釋工作，安撫業(yè)主情緒，今年非常好的避免了空調末端漏水情況發(fā)生。 為確保市場內電梯的正常運行，我部門電梯維護專員每天堅持對市場內所有電、扶梯進行巡檢，并形成書面記錄存檔 。定期進行維護和保養(yǎng)。 配合安保部定期對市 場消防設施設備進行檢查，加強防范，并作好巡檢記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或通知施工方進行整改，以消除各種消防隱患，確保市場內各消防器材的安全使用。監(jiān)督負一層家電區(qū)和外圍市場噴淋上噴改下噴施工，消除由于吊頂不規(guī)范帶來的安全隱患。 五、環(huán)境衛(wèi)生及園林綠化 與 xx 保潔簽訂保潔合同，完成日常對保潔公司的督促工作。為市場保持更好的環(huán)境衛(wèi)生，特制定出考勤表，對保潔人員嚴格考勤。監(jiān)督保潔公司對 9
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